Siemens

Siemens Aktiengesellschaft

logo
juridinen lomake Yhtiö
ISIN DE0007236101
perustaminen 1. lokakuuta 1847 Berliinissä (Siemens AG: 1966)
Istuin Berliini ja München , Saksa
SaksaSaksa 
johto
Työntekijöiden määrä 293000 (Group, FY20)
myynti 57,1 miljardia euroa (Group, FY20)
Haara Konglomeraatti
Verkkosivusto siemens.com
3. helmikuuta 2021 alkaen

Arkkitehti ja taiteilija Daniel Libeskindin veistos ”Siivet” Siemensin pääkonttorin edessä Münchenissä

Siemens on ryhmittymä , joka keskittyy teollisuuden automaatioon ja digitalisointiin, rakennusten infrastruktuuriin, hajautettuihin energiajärjestelmiin, rautatie- ja maantieliikenteen liikkuvuusratkaisuihin sekä lääketieteelliseen teknologiaan. Sen ytimessä on noteerattu Siemens AG määräysvaltayhtiönä, johon kuuluu lukuisia saksalaisia ​​ja kansainvälisiä konserniyhtiöitä. Konsernilla on 125 toimipaikkaa Saksassa ja se on edustettuna 190 maassa. Yhtiön pääkonttori sijaitsee Berliinissä ja Münchenissä .

Yhtiö perustettiin Telegraphen Bau-Anstalt von Siemens & Halske vuonna Berliinissä vuonna 1847 Werner Siemensin (1888 jalostuu : "von Siemens") ja Johann Georg Halske . Nykyinen Siemens AG perustettiin vuonna 1966 edeltäjien Siemens & Halske AG: n, Siemens-Schuckertwerke AG: n ja Siemens-Reiniger-Werke AG: n yhdistymisen myötä .

Nykyään liiketoiminnan olennaiset osat on järjestetty riippumattomiin yrityksiin, kuten Siemens Healthineers ja Siemens Mobility . Energialiiketoiminta lakkautettiin vuonna 2020, siirrettiin riippumattomalle Siemens Energy AG: lle, eikä Siemens AG konsolidoi sitä enää.

Ryhmän historia

Telegraphen Bau-Anstalt von Siemens & Halsken logo
Lokakuu 1847: Siemens & Halsken ensimmäinen työpaja takarakennuksessa osoitteessa Schöneberger Strasse 33, Berliini; tänään nro 19
Siemensin historialliset logot

Siemensin ja Halsken säätiö

1. lokakuuta 1847 perusti luutnantti Werner Siemensin , Berliinin tykistökonepajan insinöörin ja Prussian Telegraph -komission johtavan johtajan , yhdessä tarkkuusinsinööri Johann Georg Halsken kanssa lennätinrakennuksen Anstalt von Siemens & Halske Berliinissä . Perusta on osoitin -lennätin , jota Siemens on parantanut . Muutamassa vuosikymmenessä berliiniläinen yritys kehittyi pienestä työpajasta, joka lennätinten lisäksi valmisti pääasiassa rautatiekelloja, lankaeristystä ja vesimittareita yhdeksi maailman suurimmista sähköyhtiöistä.

Siemens -konserni on yksi ensimmäisistä monikansallisista teollisuusyrityksistä Euroopassa. Ulkomainen tuotanto alkoi vuonna 1863 kaapelitehtaalla Englannissa lähellä Woolwichia . Woolwich oli englantilaisen Siemens Brothers & Co. -konttorin tuotantolaitos vuonna 1882 Pietarissa. Myös Arnold von Siemensin perustama Wienin haaratoimisto aloitti oman tuotantonsa vuonna 1883. Vuonna 1892 Tokioon perustettiin ensimmäinen Siemensin tytäryhtiö ulkomailla, Siemens & Halske Japan Agency , joka oli vastuussa Japanin hallituksen kaatamisesta Siemens -skandaalin vuoksi vuonna 1914 . Rautateiden moottoreiden ja dynamo -koneiden tehdas Chicagossa , jonka myös Arnold rakensi vuonna 1892 kahden amerikkalaisen kumppanin kanssa kilpailemaan General Electricin kanssa , tuhoutui täysin tulipalossa elokuussa 1894. Ensimmäisen maailmansodan syttyessä tuotantolaitoksia oli Isossa-Britanniassa, Venäjällä, Itävalta-Unkarissa, Ranskassa, Belgiassa ja Espanjassa. Siemensillä oli yhteensä 168 edustustoa 49 maassa.

Ensimmäinen sijainti Siemens & Halske Maschinenfabrik ja Telegraphenbauanstalt vakiinnuttanut asemansa Berliinin Friedrichstadt osoitteessa Markgrafenstrasse 88-94 / Charlottenstrasse 6-7. Vuonna 1904 ns. Berliinin tehdas suljettiin. Vuodesta 1883 alkaen toinen tehdas rakennettiin Salzuferiin Charlottenburgiin ostamalla Freundin entinen konetehdas, jota laajennettiin rakenteellisesti vuoteen 1903 saakka Siemensin rakennusosaston johtajan Karl Janischin suunnitelmien mukaisesti .

Muuntaminen osakeyhtiöksi

Perustajaosuus , jonka on suunnitellut Ludwig Sütterlin , 1897

Vuonna 1890 Werner von Siemens jätti johdon, omistajat olivat nyt veli Carl ja pojat Arnold ja Wilhelm . Vuonna 1897 Siemens & Halske muutettiin osakeyhtiöksi . Kuitenkin Allgemeine Electricitäts-Gesellschaft  ( AEG ) kehittyi yhä enemmän Siemensin vastustajaksi Saksan sähkömarkkinoilla. Molemmat yritykset saivat rajatylittävän huomion kansainvälisessä sähkötekniikan näyttelyssä vuonna 1891 .

Uusi sijainti Berliinissä - Siemensstadt

Siemensin tehtaat Berliinissä siirrettiin 1890 -luvun lopulta alkaen Westend -kaapelitehtaasta Luoteis -itsenäiseen Spandaun kaupunginosaan , jota myöhemmin kutsuttiin Siemensstadtiksi , kesannoidulle alueelle "Nonnenwiesen" -alueella. luotiin.

In "Blockwerk I" (tuotanto lohkon laitteiden rautatie) on rakennettu vuonna 1906 on Nonnendamm vuonna Siemensstadt, S & H myös rakennettu ilmajäähdytteinen lentokoneiden moottoreihin ( Sh.III , 1916) varten ilmavoimat Saksan keisarikunnan 1912 lähtien .

Teknillinen kampus “Siemensstadt 2.0” Berliinissä
Lokakuussa 2019 yritys ilmoitti Siemensstadtin kehittämisestä Berliinissä. Pääpaino on tuotannon jatkuvassa digitalisoinnissa ja verkottuneessa ekosysteemissä "joustavien työolojen, sosiaalisen integraation ja kohtuuhintaisen asuintilan luomiseksi". Yhtiö suunnittelee 600 miljoonan euron investointeja ja pitää päätöstä muuttaa Berliiniin sitoutumisena yhtiön juuriin. Hanketta tukee tiivis yhteistyö Berliinin osavaltion ja Spandaun alueen kanssa . Esimerkiksi Siemensbahn , joka suljettiin 1980 -luvulla , on aktivoitava uudelleen ja avattava uusi kampus. Tammikuussa 2020 esiteltiin kaupunkisuunnittelukilpailun voittaja ja määriteltiin lisämenettely.

Uusia yrityksiä ja erilaisia ​​investointeja

Ensimmäisen maailmansodan menetysten jälkeen Siemens oli jälleen yksi maailman viidestä johtavasta sähköyrityksestä 1920-luvun puolivälissä. Lyhyen aikaa vuoden 1920 jälkeen Siemens teki tiivistä yhteistyötä rauta-, teräs- ja hiiliteollisuuden yritysten kanssa Siemens-Rheinelbe-Schuckert-unionissa Hugo Stinnesin johdolla . Myöhemmin yksittäiset tuotealueet ulkoistettiin erikoistuneille tytäryhtiöille ja osakkuusyhtiöille. Siten muun muassa Osram  GmbH KG  (1920), Siemens-Bauunion  (1921), Siemens-Reiniger-Veifa Gesellschaft für medical Technik mbH  (1925, vuodesta 1932 Siemens-Reiniger-Werke  AG , SRW) ja haltuunoton jälkeen Eisenbahnsignal -Bauanstalt Max Judel  & Co. vuonna Braunschweig perustettu Yhdistyneen Railway Signalwerke  GmbH  (1929).

Maailmanlaajuinen talouskriisi vuoden 1929 jälkeen johtanut myös merkittäviä myyntitappioita ja irtisanomiset Siemens, mutta sen jälkeen kansallissosialistien valtaannousun vuonna  1933, lisääntynyt aseistus Wehrmachtin, ilma- ja merivoimien pian johti lisääntymiseen saapuvat tilaukset. Vuonna 1939 Siemens oli maailman suurin elektroniikkayhtiö, jolla oli 187 000 työntekijää. Uudet käyttöalueet, kuten lääketieteellinen tekniikka , radioteknologia , sähkölämmitys ja kodinkoneet tai elektronimikroskooppi, nousivat nopeasti yritykselle tärkeiksi.

Siemens laajeni myös ulkomaille: vuonna 1936 Euroopassa oli 16 tuotantolaitosta (esimerkiksi Wienissä, Budapestissa, Milanossa ja Barcelonassa). Euroopan ulkopuolella tuotantoyhteisyrityksiä perustettiin Tokioon ja Buenos Airesiin. Tätä tarkoitusta varten Fuji Denki Seizō KK perustettiin Japanissa vuonna  1923 yhdessä Furukawa Groupin kanssa . Sotien välisenä aikana oli myös useita suuria kansainvälisiä hankkeita, kuten Ateenan metroaseman  (1926–1928) ja Buenos Airesin metron  (1933–1938) laajentaminen . Erityisen arvostettuja oli Ardnacrusha vesivoimalaitos on Shannon  (1925-1929) ja siihen liittyvä sähköistäminen Irlannissa. Vain Yhdysvalloissa Siemens ei ollut aktiivinen Westinghouse Electricin kanssa tehdyn vaihtosopimuksen vuoksi .

Siemens toisessa maailmansodassa

Jälkeen puhkeaminen toisen maailmansodan  1939 Siemensin kapasiteetit olivat täysin hyödyntää tilauksia, jotka olivat tärkeitä sotaan. Sodan aikana tuotantolaitoksia siirrettiin kaikkialle Saksaan ja miehitetyille alueille, joilla Siemens käytti myös laajasti hyväkseen ” ulkomaalaisia ​​työntekijöitä ” ja pakkotyöntekijöitä (tunnetaan myös nimellä ” itämaiset työläiset ”). Aseiden tuotantoa varten Siemens & Halske rakensi tuotantokasarmeja Ravensbrückin naisten keskitysleirin välittömään läheisyyteen kesäkuusta 1942 lähtien . Wernerwerk puhelimille (WWFG), radiolle (WWR) ja mittauslaitteille (WWM) rakennettiin Siemensin varastossa Ravensbrückissä . SS-Hauptscharführer Grabow vastasi leiristä. Pian he työskentelivät kahdessa vuorossa, paitsi viikonloppuisin, koska yhtiö työllisti myös siviilityöntekijöitä. Nämä Siemens-Halske-yhtiön siviilihenkilöt olivat operatiivisen päällikön ja insinööri Otto Graden alaisia.

Siemens tuotettu Auschwitzissa ja Lublinin kanssa keskitysleiri vankeja palkkasi mukaan SS . Lukuisia Siemensin tuotantolaitoksia tuhoutui sodassa. Aikana taistelu Berliinin , tehtaat Berliinin olivat täysin suljettu. Yrityksen johtaja Hermann von Siemens , joka toimi virassa vuosina 1941–1956 , internoitiin väliaikaisesti vuonna 1945 Nürnbergin sotarikosvankilaan ja kuulusteltiin todistajana, mutta syytteitä ei nostettu. Hän antoi yritykselle tärkeitä impulsseja Münchenin ja Erlangenin nopeaan jälleenrakentamiseen toisen maailmansodan jälkeen .

Saksan divisioona: Uusi alku Baijerissa

Toisen maailmansodan viimeisinä kuukausina yhtiö oli jo valmistautunut kansallissosialistisen Saksan valtakunnan sotilaalliseen tappioon ja muodostanut alueellisia alajärjestöjä. Jo vuonna 1947 Erlangenista tuli Siemens-Reiniger-Werken pääkonttori, ja Berliinin sijainnin epävarman tulevaisuuden vuoksi, jota vahvisti vuoden 1948 puolivälissä alkanut Berliinin saarto , myös Siemens-Schuckertwerken hallinnollinen päämaja siirrettiin Erlangeniin huhtikuuta 1949, ja Siemens & Halsken pääkonttori muutti Müncheniin.

Siten Baijerista tuli Siemens-konsernin uusi pääpaikka sen jälkeen, kun Neuvostoliiton ja ulkomailla sijaitsevat tehtaat olivat menetetty ja perinteiset tuotantolaitokset Berliini-Siemensstadtissa (nykyään Länsi-Berliini ) olivat muuttuneet poliittisesti vaarallisiksi ja liian epätaloudellisiksi etäisyyden vuoksi. myyntimarkkinat olivat.

Vuonna 1950 yhtiö saavutti jälleen 90 prosenttia vuoden 1936 tuotannosta. Tuotevalikoimaa laajennettiin edelleen, vaikka suurten hankkeiden ja käyttöhyödykkeiden merkitys nousi. Vuodesta 1954 lähtien Siemens ryhtyi tietojenkäsittelyyn ja valmisti puolijohdekomponentteja ja tietokoneita, kuten Siemens 2002 . Siemens-Electrogeräte AG perustettiin vuonna 1957 kulutustavaroita (esim. Pesukoneita, televisioita) varten . Siemens pystyi myös laajentamaan omaa asemaansa lääketieteellisessä tekniikassa esimerkiksi tuottamalla sydämentahdistimia . Vuonna 1962 konserni työllisti 240 000 henkilöä ja sen vuotuinen liikevaihto oli 5,4 miljardia Saksan markkaa, mikä oli nelinkertaistunut kymmenessä vuodessa.

Siemens Aktiengesellschaft

Kun Siemens AG perustettiin vuonna 1966, perustettiin uusi integroitu yhtiö, jossa yhdistettiin Siemens & Halske AG: n, Siemens-Schuckertwerke AG: n ja Siemens-Reiniger-Werke AG: n toiminta. Vuonna 1969 uuteen yritykseen perustettiin komponentit, tietotekniikka, energiatekniikka, asennustekniikka ja viestintätekniikka sekä lääketieteellinen tekniikka. Viiden korkeamman tason keskusosaston (liikehallinto, talous, henkilöstö, teknologia, myynti) tulisi varmistaa, että konsernia johdetaan suljetusti. Kuitenkin myös lukuisia ns. Alueyksiköitä (sivuliikkeitä, ulkomaisia ​​sivuliikkeitä) sekä laaja tytäryhtiö- ja sidosyritysverkosto säilyivät.

Vuonna 1967 Siemens otti haltuunsa Brownin, Boverin ja Cien. Zuse KG 70 prosenttia, kaksi vuotta myöhemmin, 100 prosenttia. Samaan aikaan kodinkoneala yhdistettiin Boschin kanssa BSH Boschiksi ja Siemens Hausgeräte  GmbH: ksi. Vuonna 1969 perustettiin tytäryhtiöt Transformatoren Union (TU) ja Kraftwerk Union  (KWU) yhdessä AEG: n kanssa . Vuonna 1978  Siemens omisti kokonaan Osram GmbH: n. Muut tytäryhtiöt, kuten Siemens-Bauunion tai Siemens-Planiawerke, myytiin kuitenkin pois. Liiketoiminnan kehitys ei ollut lainkaan täysin positiivista 1970 -luvulta lähtien. Vuosina 1971–1976 ja 1980 -luvun alussa työntekijöiden määrä väheni useita tuhansia. Alustavasti suuri määrä työntekijöitä saavutettiin vuonna 1991 427 000 työntekijällä. Vuosina 1985/86 myös myynti laski lyhyesti 14 prosenttia (→ Karl Heinz Beckurtin # hyökkäys ja murha ). Ennen kaikkea Saksan kotimarkkinat ovat menettäneet suuren merkityksensä Euroopan ulkopuolisiin markkinoihin verrattuna. Jo 1980 -luvun alussa Siemens tuotti 141 tehdasta 37 maassa. Muiden kuin saksalaisten ryhmämyynti muodosti jo 50 prosenttia konsernin myynnistä 1980-luvulla. 1990 -luvulla ulkomaisten osuus nousi kahteen kolmasosaan. Vuonna 1989 Siemens kuului Saksan suurimpaan julkiseen yhtiöön Volkswagen -konsernin ja Veban jälkeen, ja sillä oli noin 538 000 osakkeenomistajaa.

Siemens -perheen vaikutus

Vuosina 1956–1971 hallintoneuvoston puheenjohtajana toimi Ernst von Siemens . Hän perusti yksityisestä omaisuudestaan ​​vuonna 1958 Carl Friedrich von Siemens -säätiön , jota seurasi Ernst von Siemensin musiikkisäätiö vuonna 1972 ja Ernst von Siemensin taidesäätiö vuonna 1983 .

Vuonna 1971 Peter von Siemens otti Siemensin hallintoneuvoston puheenjohtajan tehtävän setältä Ernst von Siemensiltä. Vuonna 1977 perustettiin Siemens-Allis- yhteisyritys Allis-Chalmersin kanssa , joka aloitti toimintansa tammikuussa 1978. Yksi 1980 -luvun teknisistä menestyksistä oli maailman ensimmäinen digitaalinen televiestintäjärjestelmä, joka tuotettiin vuonna 1980 yhdessä Deutsche Telephonwerken kanssa Berliinissä . Osallistumalla ICE -projektiin Siemens menestyi myös kiskoajoneuvojen rakentamisessa, jota on järjestetty liikennesuunnittelun alalla vuodesta 1989 lähtien . Myös Transrapid -magneettisen levitaatiojunan hanketta jatkettiin täällä. Vuosina 1981-1988 Bernhard Plettner , vuodesta 1971 johtokunnan puheenjohtaja, oli Siemensin hallintoneuvoston puheenjohtaja.

Vuosina 1986/87 konsernin liikevaihto oli kasvanut 51,4 miljardiin Saksan markkaan. Vuonna 1987 Siemens laajennettiin koskemaan KWU -divisioonia - Siemens oli ollut sen ainoa osakkeenomistaja vuodesta 1977 - ja Semiconductors , ennen kuin uudelleenjärjestely toteutettiin vuosina 1989/90 . Tämä rakenne vastaa edelleen suurelta osin nykyisiä, nyt englanninkielisiä ryhmäosia.

Siemens AG: n hajautettu rakenne (1989)

Vuonna 1989 Siemens AG: n rakennetta kehitettiin perusteellisesti edelleen. Pohjimmiltaan alueiden pitäisi pystyä reagoimaan joustavammin ja nopeammin muuttuviin markkinavaatimuksiin ilman keskushallinnon (talous, tutkimus ja kehitys, henkilöstö, tuotanto ja logistiikka, yrityssuunnittelu, keskustoimistot, keskuspalvelut) hallitsematta . Yritys jaettiin 15 pienempään alueeseen:

• Järjestelmätekniikka • Tieto- ja tietotekniikka • Lääketieteellinen teknologia
• Yksityiset viestintäjärjestelmät • Julkiset viestintäverkot • Käyttö-, kytkentä- ja asennustekniikka
• Sähköntuotanto • Suojaustekniikka • Automaatiotekniikka
• Energian siirto ja jakelu • Passiiviset komponentit ja putket • Liikennesuunnittelu
• autoteollisuus • puolijohteet • Oheislaitteet ja päätelaitteet

Lisäksi oli kaksi ns. Itsenäistä liiketoiminta-aluetta ja kaksi aluetta, joilla oli oma juridinen muoto, esim. B. Osram GmbH.

Siemens nousi otsikoihin vuonna 1992 tukemalla aseohjelmaa Lähi -idässä.

Keväällä 1996 Siemens Singaporesta kiellettiin kaikista julkisista sopimuksista viideksi vuodeksi korruptiosyytteen vuoksi yhdessä neljän muun ulkomaisen yrityksen kanssa.

Lokakuussa 1997  perustettiin Siemens Financial Services GmbH (SFS) osaamiskeskukseksi Siemens -konsernin rahoitusasioissa ja rahoitusriskien hallinnassa.

Salkun kehittäminen

Vuonna 1991 Texas Instrumentsin johto osti automaatioyksikön.

Vuonna 1999 Siemens myi Hanaun tytäryhtiön Vacuumschmelzen 360 miljoonalla markalla Morgan Cruciblelle , jonka se myi vuonna 2005 One Equity Groupille 360 miljoonalla eurolla . Myös vuonna 1999 passiivisten komponenttien ja putkien alue erotettiin Epcos  AG -nimellä ja puolijohdealue Infineon  Technologies AG -nimellä . Siemens myi näiden kahden yhtiön viimeiset osakkeet vuonna 2006.

Greifswald Siemensin tuotantolaitoksen pitäisi lopettaa vuonna 2002. Henkilöstön edustajat ja paikallinen johto estävät tämän kuitenkin johdon ostolla . Alkuperäinen tuotanto on siis toiminut menestyksekkäästi itsenäisenä yrityksenä nimellä ML&S vuodesta 2002 . Jäljellä oleva sijainti tuotiin Nokia Siemens Networks  GmbH & Co KG: lle vuonna 2007 tietoliikenneverkkotekniikan sulautumisen yhteydessä Nokian kanssa .

Vuonna 2001 Siemens osti enemmistöosuuden Atecs Mannesmann  AG, joiden toiminnan toiminta Dematic , VDO ja Demag muutettiin osaksi Siemens Dematic (myöhemmin logistiikka, asennus, R & A). Tämä lakkautettiin uudelleen 1. lokakuuta 2005. Sen posti-automaatio (PA) ja lentokenttälogistiikka (AL) -toimialat on integroitu Industrial Solutions and Services (I&S) -divisioonaan. Elektroninen Systems (EA) jako on nyt osa Automation and Drives (A & D) . Jakelusta ja teollisuudesta (DI) , materiaalinkäsittelystä ja tuotannosta (MHP) sekä asiakaspalvelusta (CS) tuli Dematic GmbH & Co. KG. Tämä laillisesti riippumaton yhtiö oli Siemensin kokonaan omistama tytäryhtiö ja aloitti toimintansa 1. tammikuuta 2006. Suurimmat syyt tähän uudelleenjärjestelyyn olivat jatkuvia liiketappioita lähinnä ulkoistetuilla liiketoiminta -alueilla. Kesäkuussa 2006 Siemens vihdoin ilmoitti myyvänsä Dematic Euroopan pääomasijoitusyhtiö sijoittaja Triton .

Siemensin hallintoneuvosto päätti 25. heinäkuuta 2007 myydä tytäryhtiönsä VDO Automotiven 11,4 miljardilla eurolla Continental AG: lle ja ottaa haltuunsa Dade Behringin 5 miljardilla eurolla .

Myös Krauss-Maffei Wegmannin osakkeet, jotka saatiin osana Atecsin haltuunottoa, myytiin uudelleen vuonna 2010.

1. joulukuuta 2004 Siemens otti haltuunsa tanskalaisen tuuliturbiinivalmistajan Bonus A / S: n (perustettu vuonna 1979). Divisioona toimii nimellä Siemens Gamesa .

Maaliskuussa 2005 Siemens otti haltuunsa A. Friedrin. Flender Aktiengesellschaft ja siten yksi maailman johtavista vaihteistovalmistajista, jolla on yli 80 vuoden kokemus vaihteiston rakentamisesta. Vuoteen 2010 mennessä se oli täysin integroitu Siemensin teollisuuskäyttöisten teknologioiden alaan .

Vuonna 2006 Siemens osallistui eurooppalaisen Quaero -hakukoneen kehittämishankkeeseen , jonka saksalainen osa siirrettiin Theseuksen tutkimusohjelmaan vuoden 2006 lopussa .

Yhteisyrityksen Fujitsu Siemens Computersin osakkeet (PC -laitteisto, ohjelmistot, IT -palvelut) siirrettiin kokonaisuudessaan Fujitsulle 1. huhtikuuta 2009.

Osallistuminen Transrapid International GmbH päättyi, kun se suljetaan päättymisen Transrapid projektin 1. lokakuuta 2008 alkaen.

Vuoden 2011 Fukushiman ydinonnettomuuden vuoksi Siemens päätti vetäytyä kokonaan ydinvoimatekniikasta. Suunniteltu yhteistyö Rosatomin kanssa ei siis toteutunut.

Toimialojen esittely ja toimitusjohtajan periaate (2008)

Nykyinen perusrakenne on muuttunut ajan myötä, mukaan lukien: Englanninkieliset osastojen nimitykset otettiin käyttöön 1990 -luvun alussa. Tammikuun 1. päivästä 2008 lähtien rakenne uudistettiin perusteellisesti. Liiketoiminta oli alun perin yhdistetty kolmeen sektoriin: teollisuus , energia , terveydenhuolto . Vuonna 2011 lisättiin uusi ala: Infrastruktuuri ja kaupungit . Aiemmat divisioonat leikattiin osittain uudelleen ja kukin osoitettiin yhdelle sektorista. Oli myös konsernitoiminnot , monialaisia palveluita ja rajat -sector yksiköt Siemensin IT-ratkaisut ja -palvelut sekä Siemens Financial Services .

  • Energia-ala: Fossiiliset polttoaineet, tuulienergia, aurinko- ja vesivoima, öljy ja kaasu, energiansiirto, energiakohtaiset palvelut
  • Terveydenhuoltoala: kliiniset tuotteet, kuvantamisprosessit ja terapiajärjestelmät, laboratoriodiagnostiikka, räätälöidyt ratkaisut

Jokaista sektoria johti vastuullinen toimitusjohtaja . Toimitusjohtaja ja talousjohtaja on nimitetty myös vastaaville divisioonille ja niihin liittyville liiketoimintayksiköille. 1. lokakuuta 2014 sektoritaso lakkautettiin jälleen.

1. heinäkuuta 2010 SIS erotettiin konsernista ja muutettiin itsenäiseksi yhtiöksi. Tässä yhteydessä noin 4200 SIS: n 35 000 työpaikasta oli vähennetty maailmanlaajuisesti vuoden 2011 puoliväliin mennessä, joista noin 2000 noin 9 700 työpaikasta oli Saksassa. 14. joulukuuta 2010 ilmoitettiin, että Siemens ja Atos Origin solmivat "strategisen kumppanuuden", jonka aikana SIS myytiin Atos Originille. Tämä siirtyminen Atos Originiin tapahtui 4. heinäkuuta 2011 ja sisälsi IT-yrityksen uudelleenbrändäyksen Atosiksi. Toukokuussa 2012 Atos työllisti 74 500 työntekijää 42 maassa. Siemens omistaa edelleen 15 prosenttia Atosista. Yhteiset tutkimus- ja kehitysohjelmat sekä Atosin Siemens IT: n toiminta ovat muita osia edellä mainitusta "strategisesta kumppanuudesta".

Ryhmän perusteellinen rakenneuudistus vuodesta 2010

Noin vuoden 2010 jälkeen konserni on ollut jälleen perustavanlaatuisen rakennemuutoksen vaiheessa. Tavoitteena on keskittyä enemmän sähköistykseen, automaatioon ja digitalisaatioon. Useita yrityksiä on myyty, toiset on järjestetty itsenäisiksi yhtiöiksi, joissa Siemens AG: llä on osuuksia. Nykyisessä rakenteessa niitä kutsutaan strategisiksi yhtiöiksi . Muita liiketoimintoja jatketaan Siemens AG: ssä, ja niitä kutsutaan tässä yhteydessä toimiviksi yhtiöiksi .

8. heinäkuuta 2013 Osramin osakkeita vaihdettiin pörssissä. Siemens omisti aluksi 17 prosentin osuuden Osram Licht AG: stä .

Toukokuussa 2015 terveydenhuolto -osasto erotettiin laillisesti itsenäiseksi GmbH: ksi. Vuonna 2018 tämä yhtiö listattiin pörssissä nimellä Siemens Healthineers AG , Siemens omistaa edelleen 85 prosenttia osakkeista.

Tammikuussa 2015 Siemens myi BSH Hausgeräte  GmbH: n osakkeet Robert Bosch GmbH: lle .

Lokakuussa 2017 Siemens Mechanical Drives -divisioona irrotettiin Siemens AG: stä, ja se toimii tästä lähtien Siemens AG: n 100% tytäryhtiönä nimellä Flender, A Siemens Company .

Mobility -divisioona irrotettiin Siemens AG: stä 1. elokuuta 2018, mukaan lukien siihen liittyvät yritystoiminnot, kuten henkilöstö, valvonta jne., Ja se oli tarkoitus yhdistää ranskalaisen Alstom -konsernin kanssa . Siitä lähtien se on toiminut itsenäisenä Siemens Mobility GmbH: na .

Siemens -konserni (yhteisyritykset ja omistusosuudet mukaan lukien) työllisti noin 378 000 henkilöä maailmanlaajuisesti vuonna 2018. Kehitystä offshoringiin voidaan nähdä. Saksassa työskentelevien Siemensin työntekijöiden osuus laski 41 prosentista vuonna 2001 31 prosenttiin vuonna 2018. Samaan aikaan Siemens loi uusia työpaikkoja Itä -Eurooppaan ja Aasiaan.

Siemens Energy AG: n erotus

Vuoden 2017 lopusta lähtien 6900 (46 800) työpaikkaa energia -alalla olisi vähennettävä maailmanlaajuisesti, joista puolet Saksassa. Görlitzin turbiinitehdas ja Leipzigin kompressoritehdas on suljettava. Noin 700 työntekijän Offenbachin tehdas suljettiin suunnitellulla Erlangenin ja Offenbachin tehtaiden yhdistämisellä. Pelkästään voimalaitososastolla menetettiin 6100 työpaikkaa, joista 2600 Saksassa. Sähkökäyttöisten työpaikkojen määrä vähenee 760, joista suurin osa Berliinissä.

Toukokuussa 2019 konserni ilmoitti, että yhtiö aikoo jakaa energia -divisioonan itsenäiseksi yhtiöksi. Viimeksi toiminta järjestettiin Siemens AG: ssä nimellä Operation Company Gas and Power ja itsenäinen strateginen yhtiö Siemens Gamesa Renewable Energy . Molemmat siirretään uuteen yhtiöön. 16. lokakuuta 2019 ryhmä ilmoitti, että uuden yrityksen nimeksi tulee Siemens Energy . Energiaosasto on näin ollen erotettava ja nimettävä uudelleen laillisesti itsenäiseksi yksiköksi huhtikuuhun 2020 mennessä. Siemens AG: n yritysesittelyssä kesäkuusta 2020 lähtien Siemens Energy on listattu lopetetuissa toiminnoissa vuoden 2020 toisesta neljänneksestä lähtien .

Siemens Gamesa ilmoitti 21. lokakuuta 2019 ottavansa haltuunsa merkittävän osan tuuliturbiinivalmistaja Senvionista 200 miljoonalla eurolla. Kaupan pitäisi olla valmis maaliskuun 2020 loppuun mennessä.

Noin puoli vuotta ennen suunniteltua spin-off energian divisioonan kävi ilmi, että Christian Bruch von Linde tulisi toimitusjohtajaksi uuden yhtiön. Siemens AG: n nykyisestä toimitusjohtajasta Joe Kaeserista tulee hallintoneuvoston puheenjohtaja.

Siemens AG: n ylimääräisessä yhtiökokouksessa 9. heinäkuuta sen osakkeenomistajat hyväksyivät yhtiön jakamisen.

Siemens Energy AG: n osakkeita on vaihdettu pörssissä 28.9.2020 lähtien. Siemens omistaa nyt vain runsaat 35% Siemens Energyn osakkeista.

Yksittäisten yritysalueiden kehittäminen

Komponentit

Puolijohdekomponenttien ja passiivisten komponenttien valmistus luovutettiin vuosina 1999/2000 itsenäisiksi yhtiöiksi Infineon ja Epcos . Siemens AG: n puolijohdeliiketoiminnan lopettaminen vuonna 1999 johti puolijohdevalmistajan Infineonin listautumiseen vuonna 2000 . Siemens ei ole omistanut kumpaakaan yhtiötä vuoden 2006 jälkeen. Siemens Enterprise Communications Manufacturing , seuraajalle 1990 hankitun Leipziger RFT viestinnän työtä, vuonna 2005 Siemensin yhteisyrityksen eriytti vuonna 2012 Leesys nimeksi ja myydään kokonaan, 2014.

viestintä

jo vuonna 1848 Siemens rakensi Euroopan ensimmäisen lennätinlinjan pitkän matkan Berliinin ja Frankfurt am Mainin välille. Varhainen yhtiö toimi myös kansainvälisesti: Werner veli Carl Wilhelm Siemens avasi edustuston yhtiön vuonna 1850 Lontoossa, myöhemmin riippumattomat yritykset Siemens Brothers & Co Oy muutettiin. Ensimmäisellä maailmannäyttelyllä Lontoossa vuonna 1851 Siemens & Halske sai neuvoston mitalin . Vuodesta 1851 lähtien yhtiö oli mukana rakentamassa lennätinverkkoa Venäjälle. Vuonna 1855 Siemens avasi sivuliikkeen Pietarissa, jota johti Carl Siemens (vuodesta 1895: von Siemens), toinen veli. Suuret kansainväliset hankkeet, kuten indoeurooppalaisen lennätinlinjan (1867–1870) rakentaminen ja Siemens Brothersin kanssa  (1874) asennettu transatlanttinen kaapeli , kasvattivat myyntiä.

Esittämisen jälkeen ensimmäisen puhelimet edessä Imperial viesti , jonka Emil Rathenau  1880 paransi Siemens amerikkalainen keksintö ja tuottaa suuressa mittakaavassa viesti ja lennätin viranomaisten Saksassa, Luxemburg ja Sveitsi. Siemens & Halske taisteli tutkimus- ja kehitystyön jatkuvien keksintöjen kautta, jotka myöhemmin keskitettiin suureen laboratorioon, teknologiajohtajuudesta puhelinliiketoiminnassa kilpailijoitaan, kuten AEG: tä, vastaan . Niinpä Siemens pystyi luovuttamaan  ensimmäisen sähkömekaanisen paikallisen keskuksen Saksan valtakunnassa Hildesheimissa vuonna 1908 ja oli 1913/14 ensimmäinen kansallinen kaukopuhelinkaapeli, joka valmisti ja asensi "Rheinland- kaapelin " Berliinin välillä , Ruhrin alue ja Reinimaa .

Langattoman telegrafian alalla Siemens ja AEG perustivat vuonna 1903 "Gesellschaft für wireless Telegraphie mbH, System Telefunken " lopettaakseen käynnissä olevat kiistat patenteista.

Siemens & Halske oli tärkeässä roolissa puhelinjärjestelmän teknisessä modernisoinnissa ensimmäisen maailmansodan jälkeen (paikallisten keskuksen automatisointi, alueellisen liikenteen puoliautomaatio pääkaupunkiseudulla, kaukoliikenteen kaapelointi kaukoliikennekaapeleilla) ). Vuoden 1923 jälkeen S & H rakensi ensimmäisen puoliautomaattisen rautateiden sisäisen puhelinverkon,  Basan rautatieyhteysjärjestelmän , Deutsche Reichsbahnin rautatieverkkoa varten , joka oli ollut yhtenäinen koko valtakunnassa vuodesta 1920 . Tänä aikana saavutettua teknistä johtoa tavoitettiin menestyksekkäästi kansainvälisessä liiketoiminnassa. Sotien väliselle ajalle oli tunnusomaista, että pääkilpailijoiden, Siemensin ja pääasiakkaan Reichspostin, sekä kansainvälisen liiketoiminnan laaja kartellisaatio Saksan sisäisissä toimitussuhteissa. Kartelleja oli olemassa pitkän matkan kaapeleiden valmistukseen ja asentamiseen Deutsche Fernkabelgesellschaft  DFKG : n muodossa tai paikallisten pörssien rakentamiseen. Kansainvälisiä kartelleja Euroopalle ja Etelä -Amerikalle on solmittu puhelinliiketoiminnassa ITT: n , General Electricin , AT&T: n ja Ericssonin kanssa .

Pysyäkseen kilpailukykyisenä tietotekniikka -alalla Siemens osti 51 prosentin osuuden Nixdorf Computer  AG: sta vuonna 1990 ja toi Siemens -divisioonan osaksi Siemens Nixdorf  Informationssysteme AG: tä. Yhtiö kuitenkin erotettiin uudelleen vuonna 1999 ja on toiminut Wincor Nixdorf  International GmbH -nimisenä vuodesta 2010 lähtien . Vain PC -divisioona integroitiin Fujitsu Siemens Computers  GmbH -yhtiöön, joka syntyi vuonna 1999 Fujitsu  Computers Europen ja Siemens Computer Systemsin yhteisyrityksestä . Tämä yhteys katkesi vuonna 2008.

 Siemens otti Itä -Berliinin sähkötoimiston haltuunsa vuonna 1990 ja vuonna 1991 entinen DDR -yhtiö VEB Nachrichtenelektronik Greifswald (lyhyesti NEG), joka liitettiin tieto- ja viestintäverkkojen (ICN) osastoon vuonna 1993 . Greifswald Siemensin toimipaikka erikoistui puhelin- ja tiedonsiirtotekniikan (Access) ja tarvittavan palvelun verkkoliityntätekniikan (Access) kehittämiseen ja tuotantoon, ja siitä tuli maailmanmarkkinoiden mukainen.

Alue COM

1. lokakuuta 2004 Siemensin toimialat ICM ja ICN yhdistettiin uuden Communications (Com) -divisioonan muodostamiseksi. Näin syntyi Siemens AG: n suurin yksittäinen divisioona. Neussin a & o -konserni otti 3. maaliskuuta 2005 SBS: n tytäryhtiön Sinitecin haltuunsa. Tätä myyntiä pidetään Siemens-konsernin rakenneuudistuksen alkuna, ja sitä kutsuttiin tuolloin trendinmuodostukseksi. Heinäkuussa 2007 a & o iTec (tuolloin Sinitec) joutui hakeutumaan konkurssiin, minkä seurauksena liiketoiminta lopulta lopetettiin 1. lokakuuta 2007. Lisäksi Siemensin hallintoneuvosto ilmoitti 19. kesäkuuta 2006, että se jatkaa aktiivisesti konsolidointia yritysviestintäalalla (verkkoliiketoiminta yritysasiakkaiden kanssa). Siemens sanoi neuvottelevansa useiden asianomaisten osapuolten kanssa tämän strategian toteuttamiseksi. Langattomien moduulien liiketoiminta (liiketoiminta langattomien radiomoduulien kanssa koneiden välisessä viestinnässä, esimerkiksi myyntiautomaateissa) oli tarkoitus integroida Siemens Automation and Drives -divisioonaan 1. lokakuuta 2006 . Uudelleenjärjestelyn seurauksena Siemens hajosi (Com) -divisioonan lähes kaksi vuotta sen perustamisen jälkeen.

Yhtiö ilmoitti 7. kesäkuuta 2005, että Siemens Mobile -liiketoimintaryhmä myydään taiwanilaiselle BenQ -yhtiölle 1. lokakuuta 2005 alkaen. BenQ jatkoi lyhyesti matkaviestintäliiketoimintaa pääkonttorillaan Münchenissä, kunnes BenQ lopetti maksut matkaviestinliiketoiminnalle syksyllä 2006 ja jälkimmäinen tuli maksukyvyttömäksi. Tuhansia työpaikkoja menetettiin erityisesti Münchenissä, Ulmissa ja Kamp-Lintfortissa / Nordrhein-Westfalenissa.

Helmikuussa 2006 nousi huhuja, että Siemensin hallitus harkitsi Com -divisioonan osien myyntiä tai erottamista. 19. kesäkuuta 2006 Siemens ilmoitti yhdistävänsä verkko -operaattoriliiketoimintansa suomalaisen kilpailijan Nokian kanssa uuteen, oikeudellisesti itsenäiseen yritykseen. Tämän yhteisyrityksen oli tarkoitus 1. tammikuuta 2007 alkaen luoda johtava maailmanlaajuinen kiinteiden ja matkaviestinverkkojen infrastruktuuritoimittaja nimellä Nokia Siemens Networks , jossa Nokialla ja Siemensillä oli kumpikin puolet. Kun laaja-alainen korruptio tuli tunnetuksi joulukuussa 2006, hanke viivästyi neljänneksellä, joten yhteisyritys alkoi 1. huhtikuuta 2007. Alankomaissa rekisteröidyn yrityksen kotipaikka oli Espoo . Simon Beresford-Wylie , entinen Nokia Networksin varatoimitusjohtaja ja toimitusjohtaja, siirtyi Nokia Siemens Networksin puheenjohtajaksi. Uusi Nokia Siemens Networks -yritys työllisti noin 60 000 henkilöä. Tavoitteena oli saavuttaa noin 1,5 miljardin euron synergiavaikutukset vuoteen 2010 mennessä (noin 10 prosenttia yhtiön kahden osan koko pro forma -myynnistä vuonna 2005), myös vähentämällä henkilöstöä (arviolta 9 000 työpaikkaa olisi poistettava vuoden 2007 alussa). Heinäkuussa 2013 loput osakkeet myytiin Nokialle 1,7 miljardilla eurolla ja yhtiön nimeksi tuli Nokia Solutions and Networks .

1. elokuuta 2008 Siemensin johtokunta ilmoitti 1. lokakuuta 2008 myyneensä 80,2 prosenttia Siemensin koti- ja toimistoviestintälaitteiden (SHC) viestintädivisioonan osakkeista Starnbergissä toimivalle finanssisijoittajalle Arques Industriesille . Loput 19,8 prosenttia jää yhtiön omistukseen kahden ensimmäisen vuoden ajan, ja Arquesilla on oikeus myydä tuotteita nimellä "Siemens" vielä kahden vuoden ajan. Bocholtin ja Münchenin toimipaikkojen siirretyn divisioonan 1600 työntekijälle taattiin kolmen vuoden työtakuu. Yritystietojen mukaan tapahtuman tappio oli kaksinumeroinen miljoonan keskitaso. Samankaltaisen konkurssin estämiseksi kuin matkapuhelinliiketoiminnan luovutuksen jälkeen BenQ Mobilelle, SHC -divisioonalle sovittiin 50 miljoonan euron myötäjäiset. Tämän pitäisi myös antaa positiivinen signaali työvoimalle työturvallisuuden kannalta.

Energiatekniikka

Siemens-Schuckertin yrityksen logo

Olennainen tekijä yrityksen kehitykselle oli Werner Siemensin vuonna 1866 löytämä dynamo-sähkö-periaate , joka loi edellytykset sähkön käytölle virtalähteenä (katso sähkögeneraattori , Siemens rakensi ensimmäiset generaattorit ilman kestomagneetteja) . Tämä avasi yritykselle uusia liiketoiminta -alueita, kuten rautateiden sähköistämisen ja hehkulamppujen valmistuksen. Pääsuunnittelijan Friedrich von Hefner-Alteneckin keksinnöillä oli tärkeä rooli .

Kun teollisuudessa tapahtui keskittymisprosessi vuosisadan vaihteen jälkeen, Siemens päätti vuonna 1903 tuoda oman raskaan virran divisioonansa yhdessä Nürnberger Elektrizitäts-AG: n, aiemmin Schuckert & Co : n kanssa yhteiseen Siemens-Schuckertwerke  (SSW) .

liikkuvuus

Jo vuonna 1882 sähkökäyttöinen vaunu oli Elektromoten rakentama nimetty johdinvaunu ja toiminta 540 metriä pitkällä Halensee -testiradalla Berliinissä; huonojen teiden vuoksi oikeudenkäynti päättyi kuuden viikon kuluttua. Werner Siemens itse loi nimen "Elektromote". Virta otettiin kaksinapaisesta ilmajohdosta kosketusluistilla ( vaunulla ), joka kulki ilmajohtojen päälle. Ajoneuvo veti kosketusluistia kahdeksalla pienellä pyörällä joustavalla vaijerilla pitkin johtoa. Ominaisuuksiltaan tätä sähkökäyttöistä vaunua pidetään maailman ensimmäisenä johdinautona .

Myös vuonna 1882 maailman ensimmäinen sähköinen kaivosveturi rakennettiin hiilikaivostoimintaan Zauckerodessa (nykyään Freital ). Veturi, kastetut Dorothea (kreik Jumalan lahja), aloitti toimintansa elokuussa 1882 Oppelschacht on Königliche Steinkohlenwerke Zauckerode . Se oli siellä käytössä vuoteen 1927 asti, joten se oli ensimmäinen jatkuvassa käytössä oleva sähköveturi .

Vuonna 1883 Wienin lähellä avattiin Mödling - Hinterbrühl -rautatie . Tämän ensimmäisen esikaupunkien raitiovaunun sähköjärjestelmä koostui kaksinapaisesta kosketinjohdosta kupariputkissa, joiden halkaisija oli pieni, ja alapuolella olevasta raosta ( uraputken kosketuslinja ). Tässä juoksivat kaksi kosketusvaunua , joita junavaunu veti. Samaa järjestelmää käytettiin Siemensin 1884 ensimmäisen kaupallisessa käytössä sähköinen raitiovaunu Saksassa, Frankfurt-Offenbacher Trambahn-Gesellschaft  (FOTG) välillä Offenbach am Main ja Frankfurt am Main . FOTG voimalaitos oli myös ensimmäinen voimalan Oberrad . Lopulta tässä yhteydessä oli uraauurtava yhdistetylle tehtävä kunnallisten energiantoimittajayritysten , joka toimi voimalaitosten sähköntuotannon ja sähkö rautateiden paikallisen joukkoliikenteen .

Vuonna 1898 Siemens & Halske rakennettu ns sähköinen raitiovaunu laadut , jotka edustivat välisen seoksen sähköinen raitiovaunu ja akku linja ja käytettiin koekäyttöön Berliini, kunnes 1900. Yhteistyö Deutsche Reichsbahnin kanssa vuodesta 1927 lähtien oli innovatiivista ja uudenlaisia ​​köysien viemäröintijärjestelmiä kehitettiin Dresdenin ja Chemnitzin järjestelypaikkojen optimoimiseksi.

Vuonna 1926 lentokoneiden moottorien tuotanto siirrettiin itsenäiselle Siemensin lentokoneiden moottoritehtaalle Berliini-Spandaussa , ja vuonna 1933 siitä tuli osa uutta Siemens Apparate und Maschinen GmbH: ta  (SAM). Vuonna 1936 ryhmä vetäytyi kokonaan moottorin rakentamisesta (katso myös Brandenburgische Motorenwerke ).

Mobilityn ja Alstomin yhdistäminen epäonnistui

Syyskuussa 2017 Siemens AG ja Alstom SA ilmoittivat haluavansa yhdistää rautatieteknologiansa. Listatun Alstom SA: n pitäisi muodostaa sulautuneen Siemens-Alstom SA: n ydin. Siemens halusi ottaa haltuunsa hieman yli 50 prosenttia tästä laajennetusta pörssiyhtiöstä. Mobility -divisioona erotettiin Siemens AG: stä 1. elokuuta 2018, mukaan lukien siihen liittyvät yritystoiminnot, kuten henkilöstö, valvonta jne. Siitä lähtien se on toiminut itsenäisenä Siemens Mobility GmbH: na, ja se olisi siirrettävä Alstomille sulautumisen aikana. Kuitenkin 6. helmikuuta 2019 asiasta vastaava EU -komissaari Margrethe Vestager kielsi sulautuman, eikä sitä voitu toteuttaa. Siemens Mobility GmbH on aluksi Siemens AG: n 100% tytäryhtiö ja osa Siemens -konsernia, ja sitä johdetaan strategisena yrityksenä .

Yrityksen rakenne

Yrityksen pitkän historian aikana rakennetta on mukautettu uudestaan ​​ja uudestaan. Pääasiallisia tekijöitä olivat muuttuvat markkinaolosuhteet ja yrityksen suunta. Monien pienten ja keskisuurten säätöjen lisäksi Siemens AG: ssä on tehty joitakin perustavanlaatuisia muutoksia viime vuosikymmeninä. Tavoitteena oli keskittyä enemmän sähköistykseen, automaatioon ja digitalisaatioon. Tätä varten osastoille olisi annettava enemmän vapautta kehittyä.

Siemens Energy AG: n spin-offin ja listautumisen jälkeen vuonna 2020 Siemens AG: llä on seuraava organisaatiorakenne:

Hallintoneuvosto
yhtiön hallitus
Älykäs infrastruktuuri Digital Industries Liikkuvuus (* 1) Siemens Advanta Salkkuyhtiöt Siemens Healthineers (* 2)
maat
Palvelu ja hallinto
1. lokakuuta 2020 alkaen

(* 1) Entinen Mobility -divisioona muutettiin Siemens Mobility GmbH: ksi 1. elokuuta 2018 valmisteltaessa suunniteltua sulautumista ranskalaisen Alstom -konsernin kanssa. Hankkeen epäonnistumisen jälkeen tämä yritys on edelleen 100% Siemensin tytäryhtiö
(* 2) Entinen terveydenhuolto -osasto julkistettiin vuonna 2018 ja on itsenäinen osakeyhtiö, jossa Siemens omistaa suurimman osan osakkeista.

Tuotteet

Konsernin tuotevalikoima sisältää lähinnä:

Organisaatio ja osallistuminen

yhtiön hallitus

Siemensin johtoryhmään kuuluu kuusi henkilöä (3.2.2021):

  • Roland Busch (hallituksen puheenjohtaja / toimitusjohtaja)
  • Klaus Helmrich
  • Ralf P. Thomas (talousjohtaja, valvonta ja rahoitus, rahoituspalvelut, kiinteistöpalvelut)
  • Cedrik Neike (Digital Industriesin toimitusjohtaja, Siemens Advanta, IT ja kyberturvallisuus)
  • Matthias Rebellius (toimitusjohtaja Smart Infrastructure, toimitusjohtaja Siemens Sveitsi)
  • Judith Wiese (henkilöstö, globaalit yrityspalvelut, kestävä kehitys)

Hallintoneuvosto

Siemensin hallintoneuvostossa on 20 jäsentä (9.2.2021):

* = Työntekijän edustaja

Jäsenyydet

Omistukset

Siemensillä on etuja muun muassa seuraavissa yrityksissä:

On myös suuri joukko kansallisia yrityksiä. Itävallassa z. B. Siemens AG Itävalta on aktiivinen. VA Technologien haltuunotto vuonna  2005 tuotti noin 8 miljardia euroa ja työllisti noin 34 000 henkilöä. Tilikaudella 2017 liikevaihto oli 3,4 miljardia euroa ja työntekijöitä oli noin 10 300.

Osake ja merkittävät osakkeenomistajat

Siemensin osakkeet on listattu pörssissä 8. maaliskuuta 1899 lähtien. Siemens AG: n osakkeita noteerataan tänään DAX , DivDAX ja Euro Stoxx 50 indeksit , mm . Yhtiön osakepääoma on jaettu 850 miljoonaan  rekisteröityyn osakkeeseen . Suurin yksittäinen osakkeenomistaja on Siemensin perustajaperhe 6 prosentin osuudella , sitten eri institutionaaliset sijoittajat yhteensä 65 prosenttia, yksityiset osakkeenomistajat 22 prosenttia ja muut tai tunnistamattomat sijoittajat 7 prosenttia. (Kesäkuusta 2020 alkaen)

Siemens on maksanut osakkeenomistajilleen jatkuvasti kasvavaa osinkoa useiden vuosien ajan . Vuonna 2019 Siemens on korottanut osinkoa kuudennen kerran 3,90 euroon (edellinen vuosi: 3,80 euroa). Tämä tekee Siemensistä yhden harvoista DAX -yhtiöistä, joka on korottanut osinkoaan yli viisi vuotta peräkkäin.

Siemens Saksassa

Syyskuussa 2019 Siemens työllisti noin 117 000 henkilöä tuotanto- ja valmistustoimialoilla yli 50 Saksan kaupungissa. Siellä on myös noin 7900 harjoittelijaa ja kaksoisopiskelijaa.

Siemens on vanhin paikalla vuonna Berliinissä . Berliini on yhdessä Münchenin kanssa yhtiön pääkonttori ja noin 13 000 työntekijän kanssa konsernin suurin tuotantolaitos vuonna 2011. Vuonna 2019 yritys aloitti Siemensstadt 2.0 -hankkeen, jonka tarkoituksena on kehittää suuret osat tuotantoalueesta tulevaksi kampukseksi.

Erlangen on maailman suurin toimipiste, jossa on noin 23 000 työntekijää. Erlangen on Siemens AG: n keskeinen hallinnollinen sijaintipaikka, teollisuusdivisioonan, energiateknologian, tutkimuksen ja kehityksen yksiköt, listattu tytäryhtiö Healthineers ja olennainen osa myös itsenäistä tytäryhtiötä Mobilityä.

In Hamburg , Siemens oli pääkonttoriin Lindenplatz vuonna 2011 sekä erilaisia palveluja, joissa on yhteensä 1300 työntekijää, minkä lisäksi 330 lisättävä.

Siemens Sveitsissä

Vuonna 1894 Siemens palkkasi sveitsiläisen henkilöstön ensimmäistä kertaa Wynaun joen voimalaitoksen rakentamiseen . Yhtiö avasi toimiston Zürichissä vuonna 1900 , Lausannessa vuonna 1913 ja Bernissä vuonna 1920 . Vuonna 1922 Albiswerk Zürich AG avasi ensimmäisen sveitsiläisen tuotantolaitoksen Albisriedenissä . Vuonna 1971 se nimettiin uudelleen Siemens-Albisiksi ja vuonna 1996 Siemens Schweiz AG: ksi , jonka pääkonttori sijaitsee Zürich-Albisriedenissä.

Siemens on ollut Sveitsin suurin teollinen työnantaja ABB: n sähköliiketoiminnan myynnin jälkeen vuonna 2020.

Korruptio 2006–2008

Vuosien 2006 ja 2008 välillä Siemens oli yksi Saksan taloushistorian suurimmista korruptio- ja lahjonta -skandaaleista , minkä seurauksena toimitusjohtaja Klaus Kleinfeld ja hallintoneuvoston puheenjohtaja Heinrich von Pierer lähtivät yrityksestä. Kokonaiskustannukset odotetuilla ja jo määrätyillä seuraamuksilla, konsultointikustannuksilla ja veronpalautuksilla olivat 2,9 miljardia euroa.

15. marraskuuta 2006 200 virkamiestä, verotutkijaa ja syyttäjää tutki yli 30 toimistorakennusta kaikilla Siemensin suurimmilla toimipaikoilla sekä korkeiden työntekijöiden yksityisiä asuntoja epäillen uskottomuudesta . Tiedostot tarkistettiin ja asiakirjat turvattiin. Sitten yhdessä muun entisen hallituksen jäsenen kanssa otettiin väliaikainen säilöönotto Thomas Ganswindt . Häntä vastaan ​​aloitettu rikosoikeudenkäynti Münchenin ylemmässä alioikeudessa lopetettiin toukokuussa 2011 175 000 euron summaa vastaan. Vuonna 2012 Ganswindt -konserni sai 500 000 euron korvauksen.

Tutkimukset paljastivat, että Siemensillä oli lahjontajärjestelmä pitkään. 31. tammikuuta 2007 The Wall Street Journal raportoi salakirjoituksesta, jota Siemens väitti käyttäneensä lahjonnan maksamiseen liittyviin ohjeisiin vuoteen 1997 asti, numeroiden muuttamiseksi kirjaimiksi . Siemensin entisen johtajan Michael Kutschenreuterin kerrotaan raportoivan Münchenin syyttäjälle, että esimerkiksi kommentti "Laita tämä APP -tiedostoon" tarkoitti, että 2,55 prosentin lahjonta hinnasta hyväksyttiin (A = 2, P = 5) ). Numerosarja "1234567890" määritettiin avainsanan "MAKEPROFIT" kymmenelle kirjaimelle. Siemensin tiedottaja sanoi, ettei hän tiennyt siitä. Koodi voisi osoittautua syyttäjien ratkaisevaksi välineeksi, koska sitä voidaan käyttää asiakirjoissa viittauksena lahjuksen maksamisen ohjeisiin.

Korruptiotapauksella oli muun muassa lukuisia henkilöstövaikutuksia: Heinrich von Pierer asetti hallintoneuvoston puheenjohtajuuden 25. huhtikuuta 2007 ja 30. kesäkuuta 2007 Klaus Kleinfeld erosi hallituksen puheenjohtajan tehtävästään. Gerhard Cromme tuli hallintoneuvoston uudeksi puheenjohtajaksi ja Peter Löscher seurasi häntä hallituksen puheenjohtajana. 1. heinäkuuta, he nimitti uuden Chief Compliance Officer , ratkaista korruption vastaisen ohjelman ja muutti korruption ohjeita.

Lokakuussa 2007 Münchenin alioikeus tuomitsi yrityksen 201 miljoonan euron sakkoon Com -tietoliikenne -divisioonan lahjonnasta. Siemens hyväksyi tuomion.

Korruptiotapauksen lisäksi Siemens joutui useiden muiden syytösten kohteeksi. Tammikuussa 2007 EU määräsi yksitoista monikansallista yritystä sakkoihin laittomasta hinnan vahvistamisesta yhteensä yli 750 miljoonaan euroon (EU: n kilpailukomissaari Neelie Kroes : "Nämä yritykset muodostivat kartellin, joka petti julkisia palveluita ja kuluttajia yli 16 vuoden ajan" ) . Siemens -konsernin osuus tästä sakosta oli lähes 400 miljoonaa euroa. Tämä on toiseksi suurin sakko, johon kaikki yritykset on tuomittu EU: ssa. Thyssenkrupp tuomittiin noin 479 miljoonaan euroon hintakartellin ( hissikartellin ) muodostamisesta.

Neuvonantajansa Wilhelm Schelskin pidätyksen yhteydessä 14. helmikuuta 2007 Siemensin tiedottaja vahvisti, että Schelsky oli saanut vuodesta 2001 lähtien yli 14 miljoonaa euroa muun muassa konsultointipalveluihin ja työntekijöiden koulutukseen. Siemensin mukaan Schelsky ei kuitenkaan toimittanut riittävästi todisteita palveluistaan ​​liikkeenjohdon konsulttina, minkä vuoksi yhtiö irtisanoi konsultointisopimuksen vuoden 2006 lopussa ilman erillistä ilmoitusta. Schelsky työskenteli aiemmin Siemensin kanssa ML&S GmbH : ssa Greifswaldissa ja NSG Netzwerk-Service GmbH: n kanssa Feldkirchenissä lähellä Müncheniä, joka nyt sijaitsee Jettingen-Scheppachissa osana Cancom- konsernia nimellä NSG ICT Service GmbH . Schelsky oli itsenäisten työntekijöiden työryhmän  (AUB) puheenjohtaja, työläisjärjestö, joka esittelee itsensä "toiseksi ammattiliitoksi" ja jonka AUB valitsi uudelleen seitsemän kertaa erittäin suurella enemmistöllä yli 20 vuoden ajan ennen kuin erosi keväällä 2007 ja AUB peruutti jäsenyytensä toukokuun 2008 lopussa.

Yhtiön mukaan Siemensin hallituksen jäsen Johannes Feldmayer pidätettiin 27. maaliskuuta 2007. Siemensin tiedottajan mukaan pidätys liittyi AUB -tapaukseen. 4. huhtikuuta 2007 Feldmayer vapautettiin tutkintavankeudesta tietyin ehdoin.

Kesäkuusta 2008 entinen johtava Siemensin työntekijä Reinhard Siekaczek tuotiin oikeuden eteen ennen Münchenin käräjäoikeuden I varten rikkomisesta luottamuksen hänen entisen työnantajansa. Münchenin syyttäjävirasto esitti yhteensä 58 vertailukelpoista luottamusloukkaustapausta. Siekaczek oli aiemmin Siemensin ICN -puhelinjaoston johtaja. Toukokuussa 2010 hänet tuomittiin kahden vuoden koeajalle ja 108 000 euron sakolle 49 luottamusloukkaustapauksessa.

Joulukuussa 2008 Siemens sopi Yhdysvaltain oikeusministeriön kanssa maksavansa 450 miljoonan dollarin sakon ja Yhdysvaltain arvopaperimarkkinakomission  (SEC) kanssa vielä 350 miljoonan dollarin voitonlaskun. Saksassa Münchenin syyttäjävirasto määräsi myös 395 miljoonan euron sakon . Siemens suostui myös entisen valtiovarainministeri Theo Waigelin sitoutumiseen riippumattomaksi "noudattamisen valvojaksi".

Huhtikuussa 2010 Münchenin käräjäoikeus I tuomitsi Siemensin Com -viestintädivisioonan entisen johtajan Michael Kutschenreuterin kahden vuoden vankeusrangaistukseen ja 60 000 euron sakkoon. Entinen kirjanpitäjä Kutschenreuters, jota myös syytettiin , tuomittiin 18 kuukauden ehdolliseen vankeuteen. Oikeuden puheenjohtaja, Hans-Joachim Eckert , tunnustettu seuraamuksia , kun kaksi vastaajat oli tunnustanut, jolla hän pudotti toisen maksun, nimittäin avustaminen ja avunanto lahjontaa . Molemmat syytetyt olivat myöntäneet tuomioistuimen, syyttäjien ja puolustusasianajajien välisessä kaupassa peittävänsä lahjuksia. Kutschenreuter pahoitteli julkisesti mustien rahastojen laittoman käytännön peittämistä. Samaan aikaan hänen asianajajansa suhteuttivat tosiasian, että lahjonta oli luonnollinen osa Siemensin yritysstrategiaa.

Vahvistaakseen eettisen kulttuurin uuden merkityksen yhtiölle korruptiotapauksen jälkeen Siemens perusti syyskuussa 2008 Siemens Stiftungin , jonka tavoitteena on laajentaa kestävästi Siemens AG: n sosiaalista sitoutumista projektityöllä Euroopassa, Latinalaisessa Amerikassa ja Saharan Afrikka.

Oikeudenkäynti Siemensin entistä talousjohtajaa Heinz-Joachim Neubürgeria vastaan lopetettiin heinäkuussa 2011. Hän oli hyväksynyt syyttäjän tarjouksen ja maksanut 400 000 euroa hyväntekeväisyysjärjestöille. Vuonna 2013 uudet asukkaat tuomittiin siviiliprosessissa maksamaan Siemensille 15 miljoonan euron vahingonkorvaukset valvontatehtäviensä rikkomisesta korruptiotapauksessa. Hän oli hylännyt tuomioistuimen aiemmin ehdottaman sovinnon entisen työnantajansa kanssa. Vuonna 2014 uudet asukkaat ja Siemens sopivat, että uusien asukkaiden on maksettava vain 2,5 miljoonan euron korvaus eikä heidän tarvitse hyväksyä henkilökohtaista velkaa. Yhtiökokous Siemens AG hyväksyi sopimuksen 27. tammikuuta 2015 mennessä. Muutama päivä tämän sopimuksen jälkeen uudet kansalaiset tekivät itsemurhan .

Yhdessä Saksan viimeisistä oikeudenkäynneistä Siemensin entisiä hallituksen jäseniä vastaan ​​Uriel Sharef vapautettiin Latinalaisesta Amerikasta vastaavan hallituksen jäsenenä Münchenin käräjäoikeudessa I toukokuussa 2014. Puheenjohtaja Jutta Zeilinger perusti tuomion riittämättömillä todisteilla ja arvosteli syyttäjänviraston työtä. Sharef oli aina kiistänyt Argentiinan hallituksen virkamiehiä vastaan ​​vuonna 2003 annetut lahjonnan syytteet. Mukaan tekemän päätöksen liittovaltion tuomioistuin on tuomio päivään syyskuuta 2016 mennessä osat menettely on neuvoteltava uudelleen. Liittovaltion tuomari seurasi toistaiseksi joitain Münchenin syyttäjien väitteitä toukokuun 2014 tarkistusta vastaan . Liittovaltion tuomioistuin arvosteli aluetuomioistuimen tuomion kohtaa "lainvastaiseksi". Se koski väitettä, jonka mukaan Sharef oli perustanut mustan kassakoneen Etelä -Amerikkaan ja hoitanut vuoteen 1996 asti 35 miljoonan dollarin luottosaldonsa ja siirtänyt rahat takaisin Siemensille. Münchenin alioikeus seurasi Sharefin lausuntoja, joiden mukaan sillä ei ollut tietoa kassakoneen olemassaolosta, viitaten Siemensin muutettuihin vaatimustenmukaisuusrakenteisiin. Koska Etelä -Amerikan Siemensin edustaja oli pyytänyt Sharefia avustamaan rahaston selvitystilassa vuonna 2004, liittovaltion tuomioistuin katsoi, että todisteet olivat virheellisiä, joten Münchenin alioikeuden toinen kaupallinen rikosjaosto -neuvottelu väitetystä luottamuksen loukkaamisesta laiminlyönnin vuoksi Sharefia vastaan.

Marraskuussa 2014 Ateenan muutoksenhakutuomioistuin syytti 64 epäiltyä lahjonnasta ja rahanpesusta. Vastaajia, mukaan lukien 13 saksalaista, syytettiin 70 miljoonan euron lahjuksen maksamisesta saadakseen Siemensiltä tilauksen valtion teleyritykseltä OTE 464,5 miljoonan euron arvosta. Siemensin ja OTE: n välinen sopimus allekirjoitettiin vuonna 1997. Menettely keskeytettiin määräämättömäksi ajaksi 12. heinäkuuta 2016, koska prosessiasiakirjojen käännökset olivat riittämättömät. Tämän seurauksena korkein oikeus määräsi tutkinnan. Heinäkuussa 2017 Kreikan entinen liikenneministeri Tassos Mantelis todettiin syylliseksi rahanpesuun. Siemensin puheenjohtaja Kreikassa tuomittiin 12 vuoden ehdolliseen vankeuteen lahjonnasta ja rahanpesusta.

800 sivun käsikirjoitus, joka on tuotettu Siemensin aloitteesta, pidetään lukossa.

Yrityksen kritiikki

Black Book -brändiyritykset

Vuonna 2010 julkaistussa mustassa kirjassa Brand Firms - The Machinations of Global Corporations Siemensiä syytettiin joukkomuutoksista ja toimeentulon tuhoamisesta patohankkeiden kautta. Siemensin oletettiin myös osallistuvan Pohjois -Korean ydinohjelmaan .

Palkkapolitiikka

17. syyskuuta 2006 ilmoitettiin, että Piererin hallintoneuvoston puheenjohtaja halusi korottaa johtoryhmän palkkoja keskimäärin 30 prosenttia. Koska joidenkin Siemensin työntekijöiden oletettiin palkan leikkaavan ja tuhansia työpaikkoja saattaisi menettää epäiltyjen alueiden yhdistämisen Nokian kanssa, tämä sai aikaan kritiikkiä politiikasta, liike -elämästä ja kirkoista. Johtoryhmä käytti tiedotusvälineiden lisäyksestä saatavaa palkkaosuutta erillisen BenQ Mobile -yrityksen työntekijöiden tukirahaston hyväksi . Tämä joutui konkurssiin Saksassa 29. syyskuuta 2006 sen jälkeen, kun emoyhtiö BenQ lopetti maksujen suorittamisen saksalaiselle tytäryhtiölleen.

Kauppaa Iranin kanssa

Siemensiä ja muita saksalaisia ​​yrityksiä on arvosteltu liiketoiminnasta Iranin kanssa . Esimerkiksi Yhdysvallat pyysi yrityksiä ympäri maailmaa - mukaan lukien Siemens - lopettamaan liiketoiminnan Iranin kanssa, kunnes se luopuu kiistanalaisesta ydinohjelmastaan . Jerusalem Post raportoitu vuonna 2008, että Siemensin konsernin liiketoiminnan kokonaisvolyymi Iranin kanssa oli yli US $ 500 vuodessa. Yhteisyritys Nokia Siemens Networks toimitti modernin valvontatekniikan Iranin hallitukselle vuonna 2008, ja sitä kritisoitiin erityisesti kesäkuussa 2009 pidettyjen Iranin presidentinvaalien väitetysti väärennettyjen opposition mielenosoitusten seurauksena. Iranin hallinnon tätä tarkoitusta varten Valvoa puheluja lanka- ja matkapuhelinverkoissa, esimerkiksi jäljittääkseen ja pidättämällä oppositiojohtajia. Toimitetun tekniikan tarkka soveltamisala on epäselvä - lehdistötiedotteiden mukaan voidaan olettaa, että sen avulla voidaan valvoa myös Internetiä (” Deep Packet Inspection ”).

Tammikuussa 2010 pidetyssä yhtiökokouksessa ryhmä ilmoitti, ettei se enää harjoita liiketoimintaa Iranin kanssa vuoden 2010 puolivälistä alkaen.

Venäjän liike

Vuonna 2009 Maailmanpankki rankaisi Siemensin venäläistä tytäryhtiötä: Yhtiö oli osallistunut "petollisiin ja korruptoituneisiin käytäntöihin" Moskovan kuljetusprojektin yhteydessä ja maksanut vuosina 2005-2006 lahjuksia noin kolme miljoonaa dollaria.

Elokuussa 2010 tullivirkailijat Frankfurtin lentokentällä pysäyttivät Siemens -lähetyksen, jossa oli kytkinkomponentteja ja laskentamoduuleja. Paketti oli tarkoitettu venäläisen ydinyrityksen Rosatomin tytäryhtiölle, Atomstroyexport, joka osallistui Iranin ydinreaktorin rakentamiseen Bushehriin . Atomstroyexport puolestaan ​​halusi välittää Siemens -lähetyksen Frankfurtista Moskovan kautta Bushehrin ydinvoimalaitokselle Saksan viranomaisten tietojen mukaan. Viranomaisten mielestä Siemensin komponenttien välittäminen rikkoi EU: n ja Iranin saartoa. Siemensin oli vaikea selittää asiaa. Siemens ei tiennyt, että moduulit olisi kuljetettava Iraniin venäläisen vastaanottajan kautta, yrityksen tiedottaja sanoi.

Kaksi viikkoa sen jälkeen, kun Venäjä oli liittänyt Krimin ja Euroopan unioni määräsi Venäjälle taloudellisia pakotteita, Siemensin johtaja Joe Kaeser matkusti Moskovaan tapaamaan Venäjän presidenttiä Vladimir Putinia ja rautatiepäällikkö Vladimir Jakuninia , joka oli henkilökohtaisesti EU: n pakotteiden luettelossa . Moskovassa Kaeser kehui "luottamussuhdetta" Venäjän kanssa ja sanoi, että Siemens ei johda "lyhyen aikavälin turbulenssiin" liiketoiminnassaan. Vierailun ajoitus sekä Kaeserin lausunnot ja esiintyminen kameroiden edessä antoivat kritiikkiä siitä, että Siemens vähättelee Krimin liittämisen merkitystä ja asettaa oman voitonsa kansainvälisen oikeuden ja Euroopan etujen yläpuolelle. Siemens suhtautuu vihamielisesti EU: n Venäjä -pakotteisiin.

Siemensin epäillään rikkoneen pakotteita toimittamalla kaasuturbiinit Krimille . EU, Yhdysvallat ja muut maat ovat kieltäneet tiettyjen tavaroiden viennin Venäjän miehittämälle niemimaalle Krimin liittämisen vuoksi, erityisesti energiantuotannon vuoksi. Maaliskuussa 2015 venäläisen valtionyhtiön Rostecin tytäryhtiö Technopromexport tilasi Siemensiltä neljä voimalaitosturbiinia. Sopimuksen mukaan ne oli tarkoitettu uuteen voimalaan Tamanissa Etelä -Venäjällä . Tämä on kuitenkin muodollisuus Krimin pakotteiden kiertämiseksi, kuten venäläinen sanomalehti Vedomosti ilmoitti kesäkuussa 2015 viitaten Venäjän korkeisiin virkamiehiin. Itse asiassa turbiinit on tarkoitettu Venäjän liittämään Krimiin, ja Siemens haluaa toimittaa ne pakotteista huolimatta niiden todellisiin kohteisiin Sevastopolissa ja Simferopolissa, raportoi kansainvälinen media. Siemens kiisti raportit ja vakuutti heille, että yhtiö noudattaa seuraamuspäätöksiä. Vuonna 2016 kaasuvoimalaitoksen rakentaminen sopimuksen mukaisesti sovittuun kohteeseen Taman peruttiin, kun taas Krimin sähkölaitosten rakentaminen eteni. Tästä kehityksestä huolimatta Siemens vahvisti vuonna 2016, että turbiinit tulevat käyttöön Tamanissa eikä Krimissä. Siemens vahvisti heinäkuussa 2017 tiedotusvälineiden mukaan kaasuturbiinien kuljetuksen Krimille. Toimitus tehtiin kuitenkin "vastoin ryhmän tahtoa". Venäläinen asiakas Technopromexport myönsi muuttaneensa Siemensin turbiinit ja tuonut ne Krimille. Technopromexport väittää myös, että Siemensille tarjottiin ostaa laitteet takaisin ennen kaasuturbiinien lähettämistä Krimille. Saksalainen yritys kuitenkin hylkäsi tarjouksen. Siemens kiistää tämän ja näkee liikekumppaniensa pettävän, koska sopimus olisi kieltänyt toimituksen Krimille. Ryhmä teki valituksen kahdesta Rostecin tytäryhtiöstä Moskovan tuomioistuimessa; Moskovan tuomioistuin hylkäsi kanteen alun perin muodollisista syistä. Kriitikot näkevät oikeudenkäynnin PR -kampanjana, jolla estetään suoria pakotteita ryhmää vastaan. Siemens kehottaa myös kokoonpanoyritystä ZAO Interautomatikaa, jossa Siemensillä on 46 prosentin omistusosuus, lopettamaan välittömästi tilaukset Krimillä ja ilmoittanut luopuvansa kokonaan vähemmistöosuudesta. Liittohallitus nuhteli ryhmää. "Yhtiön vastuulla on varmistaa, että vientilakeja ja pakotteita noudatetaan", sanoi talousministeriön tiedottaja. Hallituksen tiedottaja Steffen Seibert sanoi, että tällaisen "täysin hyväksyttävän" prosessin mahdollisista seurauksista keskustellaan .

20. elokuuta 2017 tuli tiedoksi, että Moskovan välimiesoikeus hylkäsi takavarikoinnin neljästä turbiinista, jotka oli toimitettu Krimiin pakotteiden vastaisesti. Siemens oli haastanut vastaanottajan Technopromexportin oikeuteen palautuksesta tai peruuttamisesta. Marraskuussa 2018 Hampurin yleinen syyttäjä ilmoitti, että kolmea saksalaista, jotka työskentelevät Siemensissä Pietarissa, tutkitaan asiassa, joka liittyy kaasuturbiinien laittomaan vientiin Krimille. Syyttäjä puhui seitsemästä 213 miljoonan euron turbiinijärjestelmästä, jotka oli toimitettu Technopromexportiin Hampurin sataman kautta . Siemens oli aiemmin puhunut neljästä turbiinista.

Carmichaelin hiilikaivos

Joulukuussa 2019 Siemens vahvisti tilauksen toimittaa merkinantoteknologiaa Australian Carmichaelin hiilikaivoksen rautatielinjalle . Tilaus on saanut kritiikkiä ympäristöjärjestöiltä, ​​asukkailta, poliitikkoilta ja alkuperäiskansojen ryhmiltä ympäri maailmaa. Perjantaina 10. tammikuuta 2020 perjantaisin tulevaisuuden mielenosoitukset Siemens -toimitusta vastaan ​​yrityksen tiloissa kaikkialla Saksassa motolla "Stop Adani ". Lisäksi luovutettiin vetoomus, jossa oli yli 57 000 allekirjoitusta toimitusta vastaan. Siemensin pomo Joe Kaeser oli valmis tekemään yhteistyötä ja suostui keskusteluun ilmastoaktivistien Luisa Neubauerin ja Nick Heubeckin kanssa.

Kaeser ilmoitti 12. tammikuuta 2020, että Siemens noudattaa toimitussopimusta. Hän perusti päätöksen lehdistötiedotteella tarpeellisella sopimususkollisuudella asiakkaita kohtaan ja vastuulla Siemensin työpaikoista. Päätöksen jälkeen mielenosoitukset jatkuivat.

Kaupankäynti Valko -Venäjän diktatuurin kanssa

Toukokuussa 2021 ryhmä Euroopan parlamentin jäseniä kehotti Siemensiä lopettamaan yhteistyön Valko -Venäjän diktaattorin Aljaksandr Lukashenkan hallituksen kanssa . Vuodenvaihteessa 2019/2020 Siemens ja Valko -Venäjän valtion energiayhtiö RUE Vitebskenergo päättivät toimittaa kaasuturbiinit kahdelle voimalaitokselle. Siemens ilmoitti valvovansa tarkemmin Valko -Venäjän ihmisoikeustilannetta. Yhtiön näkökulmasta kaasuturbiinien toimitus tukisi vain maan energiainfrastruktuurin kehittämistä.

Lobbarit

Siemens käyttää poliitikkojen kokemusta ja verkostoa lobbaustyöhön . Saksan entinen ulkoministeri, varakansleri ja vihreiden puheenjohtaja Joschka Fischer on lobbannut Siemensin puolesta lokakuusta 2009 lähtien . Ryhmässä työskentelee myös Yhdysvaltain entinen ulkoministeri Madeleine Albright . Yhtiön mukaan he neuvovat Siemensiä "ulkopoliittisissa ja yritysstrategiakysymyksissä". Saksan liittohallituksen entinen EU -suurlähettiläs Wilhelm Schönfelder on toiminut Siemensin EU -edustuston päällikkönä Brysselissä vuodesta 2007 .

Osana henkilöstövaihto -ohjelmaa ” Seitenwechsel ” Siemensin työntekijät työskentelivät ulkoministeriössä Joschka Fischerin johdolla, joka vuonna 2006 kyseenalaistettiin kriittisesti ”uudentyyppisenä lobbauksena”.

kirjallisuus

nettilinkit

Commons : Siemens  - kokoelma kuvia, videoita ja äänitiedostoja

Yksilöllisiä todisteita

  1. a b c d e f Siemens AG: n yritysesitys - helmikuu 2021 , katsottu 10. helmikuuta 2021.
  2. "Vuosi: 1847. Kuinka kaikki alkoi." Siemens Historical Institute, käytetty 5. kesäkuuta 2019.
  3. ^ Wilfried Feldenkirchen , Werner von Siemens. Keksijä ja kansainvälinen yrittäjä. München / Zürich 1996, ISBN 3-8009-4156-2 , s.180 f.
  4. Tulevaisuuden suunnittelija - Karl Janischin jalanjäljissä. Siemens Historical Institute, käytetty 5. kesäkuuta 2019 .
  5. Johannes Bähr: Elämän polut: Werner von Siemens. (PDF) Siemens Historical Institute, käytetty 5. kesäkuuta 2019 .
  6. Siemensstadt on ww3.siemens.de ( Memento lokakuu 24, 2011. Internet Archive )
  7. Handelsblatt: Siksi Siemens investoi 600 miljoonaa euroa Berliiniin. Haettu 16. tammikuuta 2020 .
  8. rbb24: Uuden Siemens -kampuksen voittanut malli on määritetty. Haettu 16. tammikuuta 2020 .
  9. ^ Siemens Radio Chronicle. 7. marraskuuta 2016, käytetty 6. marraskuuta 2016 .
  10. ^ Liittovaltion kansalaiskasvatustoimisto: Ravensbrückin muistomerkki | bpb. Haettu 6. kesäkuuta 2019 .
  11. ^ Hannah Arendt : Eichmann Jerusalemissa . Selostus pahuuden banaalisuudesta. München 1964, ISBN 3-492-24822-5 , s.163 .
  12. Go West - Siemens muuttaa yrityksen pääkonttorin. Siemens Historical Institute, käytetty 5. kesäkuuta 2019 .
  13. ^ Siemens AG: Siemens AG: n perusjärjestys ja yritysrakenne. Haettu 9. marraskuuta 2019 .
  14. rajoitettu esikatselu Googlen teoshaussa
  15. ^ Siemens AG: 1989: perustavanlaatuinen organisaatiouudistus. Haettu 9. marraskuuta 2019 .
  16. PM: Siemens eroaa vähemmistöosuudestaan ​​Krauss-Maffei Wegmannissa. Siemens AG, käytetty 2. marraskuuta 2019 .
  17. heise online Siemens osallistuu eurooppalaiseen Quaero -hakukoneeseen 2. helmikuuta 2006 alkaen
  18. heise online IT -huippukokous: Quaero on nyt nimeltään Theseus 18. joulukuuta 2006 alkaen
  19. Transrapid International GmbH & Co. KG: n sulkeminen www.thyssenkrupp.com
  20. Axel Höpner: Siemens eroaa ydinteknologiasta. Lähde : handelsblatt.com. 22. toukokuuta 2011, käytetty 14. joulukuuta 2014 .
  21. ^ Rüdiger Köhn, München: Siemens peruuttaa liiton Rosatomin kanssa. Julkaisussa: FAZ.net . 18. syyskuuta 2011, käytetty 14. joulukuuta 2014 .
  22. ^ Siemens AG: 2008: uusi yritysrakenne. Haettu 9. marraskuuta 2019 .
  23. Siemens nimeää tulevan johtoryhmän. Siemens, lehdistötiedote 6.5.2014.
  24. ( PDF osoitteessa www.siemens.com )
  25. Siemens AG: Siemensin osakkeenomistajat tasaavat Osramin kurssia pörssissä. Haettu 28. kesäkuuta 2013 .
  26. Siemens Healthineers AG aloittaa menestyksekkäästi Frankfurtin pörssissä. Haettu 18. kesäkuuta 2018 .
  27. Bosch suorittaa BSH: n haltuunoton. stuttgarter-nachrichten.de, 5. tammikuuta 2015.
  28. ^ IG Metall: Siemens Mobilityn ja Alstomin fuusio. Haettu 1. elokuuta 2018 .
  29. Siemens yhdellä silmäyksellä - Investor Relations - Global. Haettu 18. tammikuuta 2019 .
  30. Siemens pysyy Plagwitzissa! Haettu 30. toukokuuta 2020 (saksa).
  31. Siemens haluaa vähentää 6900 työpaikkaa maailmanlaajuisesti In: Die Zeit. Online; Käytössä 17. marraskuuta 2017.
  32. Siemens rakentaa keskittyneitä energiajättejä. Siemens AG, käytetty 16. marraskuuta 2019 .
  33. Siemens AG: n yritysesittely , kesäkuu 2020 (PDF) Siemens AG, saatavilla 4. kesäkuuta 2020 .
  34. Senvion: Siemens Gamesa ottaa haltuunsa osan maksukyvyttömästä yrityksestä. Julkaisussa: www.manager-magazin.de. Haettu 21. lokakuuta 2019 .
  35. Senvion: räjähdys Siemensissä - Sen heittää alas vähän ennen julkisuutta. Julkaisussa: www.manager-magazin.de. Haettu 21. maaliskuuta 2020 .
  36. ^ Siemens AG: n ylimääräinen yhtiökokous. Lähde : www.siemens.com. Haettu 28. syyskuuta 2020 .
  37. Siemens Energy on alkanut heikosti osakemarkkinoilla - hinta putosi alle 20 euron. Julkaisussa: handelsblatt.de. 28. syyskuuta 2020, käytetty 28. syyskuuta 2020 .
  38. ^ Franz Graser: Elektroniikkatuotanto: Ex-Siemensin tytäryhtiö on kehittymässä täysivaltaiseksi EMS-palveluntarjoajaksi Leesysinä. Julkaisussa: Electronics Practice . 7. heinäkuuta 2012, käytetty 21. marraskuuta 2019 .
  39. Sijoittajaryhmä ostaa Leesysin Unify GmbH & Co. KG: ltä. TRACC LEGAL München, 7. huhtikuuta 2014, käytetty 21. marraskuuta 2019 .
  40. Puhelu Berliinistä - Saksan ensimmäinen kaukopuhelinkaapeli otetaan käyttöön. Siemens Historical Institute, käytetty 5. kesäkuuta 2019 .
  41. ^ Siemensin ja Nokian ( Memento toukokuun 22, 2013 mennessä Internet Archive )
  42. Siemens myy osuuden NSN: stä kumppani Nokialle. Julkaisussa: Spiegel Online. 1. heinäkuuta 2013, katsottu 14. joulukuuta 2014 .
  43. tagesschau.de Siemens eroaa Gigaset -puhelimista ( Memento 9. huhtikuuta 2010 Internet -arkistossa )
  44. Maailman sähköistyminen -Werner Siemens ja dynamo -sähkö -periaate. Siemens Historical Institute, käytetty 5. kesäkuuta 2019 .
  45. Chemnitz-Hilbersdorf-köyden tyhjennysjärjestelmä . Julkaisussa: Traffic Week . Siirtotekniikka 4, uusintapainos 1. Berliini 1931, s. 37 .
  46. ^ IG Metall: Siemens Mobilityn ja Alstomin fuusio. Haettu 1. elokuuta 2018 .
  47. EU -komissio kieltää rautateiden sulautumisen. ORF , 6. helmikuuta 2019, käytetty samana päivänä.
  48. Visio 2020. Siemens AG, käytetty 10. marraskuuta 2019 .
  49. Siemens Healthineers AG aloittaa menestyksekkäästi Frankfurtin pörssissä. Siemens Gamesa, käytetty 18. kesäkuuta 2018 .
  50. Hallinto. Siemens AG, käytetty 6. helmikuuta 2021 .
  51. ^ Siemensin hallintoneuvosto. Haettu 9. helmikuuta 2021 .
  52. EBD: n nousu jatkuu: Siemens AG: stä tulee 221. jäsen. | Verkko EBD. Haettu 6. kesäkuuta 2019 .
  53. a b c d e f Federal Gazette: Siemens AG: Vuotuinen ja konsolidoitu tilinpäätös tilikaudelta 1.10.2018–30.9.2019
  54. Federal Gazette: Weiss Spindeltechnologie GmbH: Tilinpäätös tilikaudelta 1.10.2017–30.9.2018
  55. Numerot, tiedot, tosiasiat. Siemens luvuissa (IFRS: n mukaan 30.9.2017). 30. syyskuuta 2017, käytetty 30. joulukuuta 2017 .
  56. Perustiedot ja osakkeen tunnusluvut - Siemensin osakkeet. Haettu 18. joulukuuta 2018 .
  57. Osakkeenomistajien rakenne ja äänioikeusilmoitukset - Siemensin osakkeet. Lähde : siemens.com. Kesäkuuta 2020, katsottu 10. syyskuuta 2020 .
  58. ^ Siemensin osake - osinko. Lähde : finanzen.net. Haettu 10. syyskuuta 2020 .
  59. Yrityksen esitys syyskuusta 2019 lähtien. (PDF) In: resources.new.siemens.com. : September 2019 s. 13 , pääsee 08 marraskuu 2019 .
  60. Sijaintimme Saksassa - Berliini. Lähde : new.siemens.com. Haettu 8. marraskuuta 2019 .
  61. Sijaintimme Saksassa - München. Lähde : new.siemens.com. Haettu 8. marraskuuta 2019 .
  62. "Berliini ei ponnistellut". Julkaisussa: www.tagesspiegel.de. 5. toukokuuta 2011, käytetty 8. marraskuuta 2019 .
  63. ^ Siemens AG - Erlangenin sijainti. Julkaisussa: www.think-ing.de. Haettu 8. marraskuuta 2019 .
  64. Siemensin kampus Erlangenissa kasvaa ja menestyy. Julkaisussa: www.nordbayern.de. 24. helmikuuta 2018, käytetty 8. marraskuuta 2019 .
  65. Sijaintimme Saksassa - Erlangen. Lähde : new.siemens.com. Haettu 8. marraskuuta 2019 .
  66. Siemensillä on 1 300 työntekijää Hampurissa. Julkaisussa: Abendblatt.de. 30. maaliskuuta 2011, käytetty 14. joulukuuta 2014 .
  67. NZZ 13. kesäkuuta 2019: Albiswerk oli neljänneksen ylpeys
  68. ^ Siemens: Siemens Sveitsissä vuodesta 1894: Huipputekniikka 1969–1991
  69. Bastian Heiniger: Nämä ovat teollisuuden suurimpia työnantajia tulevaisuudessa. Julkaisussa: Balance. 18. joulukuuta 2018, katsottu 13. marraskuuta 2020 .
  70. ^ Siemens-skandaali: Entisten hallituksen jäsenten oletetaan olevan vastuussa. Julkaisussa: www.manager-magazin.de. 12. joulukuuta 2008, käytetty 12. joulukuuta 2019 .
  71. Thomas Ganswindt - Jotain median kanssa. Haettu 6. kesäkuuta 2019 .
  72. ^ Lahjonnan koodi osoitteessa www.manager-magazin.de , 8. helmikuuta 2007.
  73. Vuosikertomus 2007, s. 9 osoitteessa www.siemens.com PDF -tiedosto
  74. Siemens joutuu maksamaan 201 miljoonan euron sakon. Julkaisussa: FAZ.net . 4. lokakuuta 2007, katsottu 14. joulukuuta 2014 .
  75. Siemensiä uhkaa kalliit ongelmat. Lähde : handelsblatt.com. 23. tammikuuta 2007, käytetty 14. joulukuuta 2014 .
  76. Süddeutsche Zeitung, 16. helmikuuta 2007: AUB -siruliiton johtaja pidätettiin ( muistio 16. joulukuuta 2007 Internet -arkistossa )
  77. AUB: n historia ( Muisto 27.2.2007 Internet -arkistossa )
  78. Wolfgang Gehrmann: Korruptio: Mustan kassaherra . Julkaisussa: The time . 11. toukokuuta 2009, ISSN  0044-2070 ( zeit.de [käytetty 6. kesäkuuta 2019]).
  79. Hans von der Hagen: Uskollinen uskottomuus . Julkaisussa: sueddeutsche.de . 2010, ISSN  0174-4917 ( sueddeutsche.de [käytetty 6. kesäkuuta 2019]).
  80. Lehdistötiedote: SEC veloittaa Siemens AG: n maailmanlaajuisesta lahjonnasta; 2008-294; Joulukuu 15, 2008. Haettu 6. kesäkuuta 2019 .
  81. Sopimus viranomaisten kanssa: Siemens lopettaa lahjonnan miljardin dollarin sakolla . Julkaisussa: Spiegel Online . 15. joulukuuta 2008 ( spiegel.de [käytetty 6. kesäkuuta 2019]).
  82. M. Kutschenreuter: Siemensin entisten johtajien on mentävä oikeuteen. Haettu 6. kesäkuuta 2019 .
  83. Siemensin lahjontaprosessi päättyy ehdollisiin rangaistuksiin. Haettu 6. kesäkuuta 2019 .
  84. Lahjontaprosessi: Siemensin entistä johtajaa uhkaa ehdollinen vankeusrangaistus . Julkaisussa: The time . 12. huhtikuuta 2010, ISSN  0044-2070 ( zeit.de [käytetty 6. kesäkuuta 2019]).
  85. Lahjonta -skandaali Siemensissä: Uudet kansalaiset pääsevät mustalla silmällä. Haettu 6. kesäkuuta 2019 .
  86. Christoph Giesen: Entisen talousjohtajan Neubürgerin pitäisi maksaa 15 miljoonaa . Julkaisussa: sueddeutsche.de . 2013, ISSN  0174-4917 ( sueddeutsche.de [käytetty 6. kesäkuuta 2019]).
  87. Kerstin Bund: Siemens: Johtajan kuolema . Julkaisussa: The time . 3. kesäkuuta 2015, ISSN  0044-2070 ( zeit.de [käytetty 6. kesäkuuta 2019]).
  88. Entinen hallituksen jäsen vapautettiin uskottomuusprosessista . Julkaisussa: sueddeutsche.de . 2014, ISSN  0174-4917 ( sueddeutsche.de [käytetty 6. kesäkuuta 2019]).
  89. Klaus Ott: Viimeinen prosessi. Julkaisussa: Süddeutsche Zeitung. 6. syyskuuta 2016. Haettu 17. syyskuuta 2016 .
  90. BGH kumoaa osittain Siemens AG: n entistä hallituksen jäsentä koskevan vapauttavan tuomion. (Ei enää saatavilla verkossa.) Julkaisussa: beck-aktuell. 6. syyskuuta 2016, arkistoitu alkuperäisestä 17. syyskuuta 2016 ; luettu 17. syyskuuta 2016 .
  91. Siemensin entisen hallituksen jäsenen on mentävä takaisin oikeuteen. Julkaisussa: Frankfurter Allgemeine. 6. syyskuuta 2016. Haettu 17. syyskuuta 2016 .
  92. Liittovaltion korkein oikeus kumosi entisen hallituksen jäsenen vapauttamisen. Julkaisussa: Der Spiegel. 6. syyskuuta 2016. Haettu 17. syyskuuta 2016 .
  93. FOCUS Online: Kreikan syyttäjä syyttää Siemensin hallituksen jäseniä. Haettu 6. kesäkuuta 2019 .
  94. 64 epäiltyä joutuu oikeuden eteen SIEMENS / OTE 70 miljoonan euron lahjonta -skandaalista; heidän joukossaan 13 saksalaista. Julkaisussa: Keep Talking Greece. 9. maaliskuuta 2015, käytetty 13. lokakuuta 2016 .
  95. Hazel Mae Pan: Kreikan draama: Siemensin oikeudenkäynti ripustaa käännöksen. Julkaisussa: Slator. 15. heinäkuuta 2016. Haettu 13. lokakuuta 2016 .
  96. SIEMENSin 70 miljoonan euron lahjuksien oikeudenkäyntiä lykätään määräämättömäksi ajaksi - Ehdottomasti kadonnut käännöksessä. Julkaisussa: Keep Talking Greece. 12. heinäkuuta 2016. Haettu 13. lokakuuta 2016 .
  97. ^ Korkeimman oikeuden syyttäjä pyytää syytteen kääntämistä Siemensin oikeudenkäynnissä nopeasti. Julkaisussa: Kathimerini. 19. heinäkuuta 2016. Haettu 13. lokakuuta 2016 .
  98. Ylituomari määrää tutkinnan Siemensin tapauksen viivästymisestä. Julkaisussa: Kathimerini. 14. heinäkuuta 2016, käytetty 13. lokakuuta 2016 .
  99. ^ Kreikan entinen ministeri syyllistynyt rahanpesuun Siemens-skandaalissa . Julkaisussa: Reuters. 28. heinäkuuta 2017.
  100. Kirja, jota kukaan ei saa lukea . Julkaisussa: Der Spiegel . Ei. 12 , 2017, ISSN  0038-7452 , s. 66-68 .
  101. Klaus Werner, Hans Weiss: Uudet mustan kirjan brändiyritykset . Maailmanlaajuisten yritysten machinaatiot. Ullstein Verlag, huhtikuu 2010, ISBN 978-3-548-37314-0 , s.
  102. heise online: Siemens haluaa lisätä johtokunnan palkkoja merkittävästi. Haettu 23. tammikuuta 2019 .
  103. Kirkko kutsuu johtokunnan palkkojen korotusta liialliseksi. spiegel.de, käytetty 23. tammikuuta 2019 .
  104. Florian Rötzer: Siemensin hyvät ihmiset. Haettu 23. tammikuuta 2019 .
  105. heise online: BenQ -matkapuhelinliiketoiminta Saksassa lopussa [päivitys]. Haettu 23. tammikuuta 2019 .
  106. USA työntää saksalaisia ​​yrityksiä pois Iranista. Lähde : handelsblatt.com. 11. tammikuuta 2007, käytetty 14. joulukuuta 2014 .
  107. ^ Marc Pitzke: Florida rankaisee Daimleria ja Siemensiä. Julkaisussa: Spiegel Online. 18. kesäkuuta 2007, katsottu 14. joulukuuta 2014 .
  108. Jerusalem Postin saksalainen yritys auttaa Irania seuraamaan Israelia ( Memento 16. syyskuuta 2011 Internet -arkistossa ), Benjamin Weinthal 8. huhtikuuta 2008 alkaen.
  109. Vakoojaapu laillisella harmaalla alueella. taz.de, käytetty 23. tammikuuta 2019 .
  110. Yhtiökokous: Siemens ei enää käy kauppaa Iranin kanssa. Haettu 23. tammikuuta 2019 .
  111. Maailmanpankki rankaisee venäläistä Siemens -tytäryhtiötä . Julkaisussa: Handelsblatt. 30. marraskuuta 2009.
  112. a b Stephen F. Szabo: Saksa, Venäjä ja geotalouden nousu . Bloomsbury, Lontoo 2015, ISBN 978-1-4725-9632-1 , s.66 f.
  113. Korkeaa teknologiaa Teheranille . Julkaisussa: Spiegel. 9. elokuuta 2010.
  114. Gabriel arvostelee Siemensin pomo tapaamista Putinin kanssa . Julkaisussa: Spiegel Online. 30. maaliskuuta 2017.
  115. Christian Rickens ja Stefan Schultz: Saksalaiset yritykset Venäjän pakotteita vastaan: Musta maali, pysy poissa, pelaa . Julkaisussa: Spiegel Online. 27. maaliskuuta 2017.
  116. Stephan Bierling : Haluttomuus valtaan: Saksan ulkopolitiikka yhdistämisestä nykypäivään . CH Beck, Munich 2014, ISBN 978-3-406-66766-4 , s. 216 .
  117. Hans Kundnani : Lännen jättäminen taakse: Saksa näyttää idältä . Julkaisussa: Foreign Affairs. 94, nro 1, tammi / helmikuu 2015, s. 108–116.
  118. ^ Matthew Karnitschnig: Saksan yritykset painostavat Venäjän pakotteita . Julkaisussa: Wall Street Journal. 2. maaliskuuta 2014.
  119. a b c d e Siemens seuraamusten rikkomisen suolla . Julkaisussa: Lehdistö. 12. heinäkuuta 2017.
  120. a b c Stefan Scholl: Kielletty sähkö Krimille . Julkaisussa: Frankfurter Rundschau. 4. heinäkuuta 2015.
  121. a b c Rüdiger Köhn: Kaasuturbiinit Krimille: Venäläiset käyttävät Siemensiä . Julkaisussa: Frankfurter Allgemeine Zeitung. 4. heinäkuuta 2015.
  122. Siemens поставит турбины для крымских электростанций. Julkaisussa: Ведомости. 30. kesäkuuta 2015, Haettu 25. toukokuuta 2018 (venäjä).
  123. Krimin Siemens -turbiinit eivät ole salakuljetettuja pakokaasuja . Julkaisussa: Süddeutsche Zeitung. 13. heinäkuuta 2017.
  124. Pakotteiden rikkominen: Kuinka Venäjä huijasi Siemensiä . Julkaisussa: Neue Zürcher Zeitung. 10. heinäkuuta 2017.
  125. a b c Venäjän pakotteiden rikkominen: Siemens vahvistaa turbiinitoimituksen Krimille . Julkaisussa: Spiegel Online. 10. heinäkuuta 2017.
  126. Yksinomainen: Venäjä näyttää toimittavan lisää turbiineja Krimille - Reutersin todistajat . Julkaisussa: Reuters. 12. heinäkuuta 2017.
  127. a b Siemensin turbiinit Krimille: Varjopelin toinen näytös . Julkaisussa: Neue Zürcher Zeitung. 13. heinäkuuta 2017.
  128. Российская компания признала переделку турбин Siemens для Крыма. Julkaisussa: Новая газета. 28. heinäkuuta 2017, Haettu 25. toukokuuta 2018 (venäjä).
  129. a b Siemensin turbiinit Krimillä: Kiista Venäjän kanssa ei pääty . Julkaisussa: Handelsblatt. 28. heinäkuuta 2017.
  130. Суд оставил иск Siemens к "Технопромэкспорту" без движения. Julkaisussa: Коммерсант. 15. heinäkuuta 2016, Haettu 25. toukokuuta 2018 (venäjä).
  131. # Турбинынаши. Julkaisussa: Новая газета. 15. heinäkuuta 2017, Haettu 25. toukokuuta 2018 (venäjä).
  132. Kaasuturbiiniasia: Saksan hallitus kohdistaa Siemensiin . Julkaisussa: Tagesspiegel. 12. heinäkuuta 2017.
  133. Kiista turbiinien suhteen: Siemensin tappio Moskovassa , orf. At, 20. elokuuta 2017, katsottu 20. elokuuta 2017.
  134. ^ Syyttäjäviranomainen tutkii Siemensin työntekijöitä Krimin turbiineista . Julkaisussa: Handelsblatt. 29. marraskuuta 2018.
  135. ^ Kolme Siemensin työntekijää tutki Krimin turbiineja . Julkaisussa: Reuters. 29. marraskuuta 2018.
  136. ^ Siemens harkitsee Australian hiilikaivosopimusta uudelleen mielenosoitusten jälkeen. Käytetty 1. helmikuuta 2020 .
  137. Joe Kaeser: Joe Kaeser Adani Carmichael -projektista. Siemens AG, 12. tammikuuta 2020, käytetty 13. tammikuuta 2020 .
  138. ^ Lennart Pfahler: Siemens Australiassa: Maailman kiistanalaisin hiilikaivos. In: welt.de . 13. tammikuuta 2020, käytetty 13. tammikuuta 2020 .
  139. Dinah Deckstein ja Michael Sauga: Konflikti Lukašenkon hallinnon kanssa: EU: n parlamentin jäsenet kehottavat Siemensiä vetäytymään Valko -Venäjältä . Julkaisussa: Spiegel Online . 27. toukokuuta 2021, käytetty 9. kesäkuuta 2021 .
  140. ^ Andreas Macho: Siemens Energy: "Punainen viiva on Pohjois -Korea". Julkaisussa: Wirtschaftswoch6 . 6. kesäkuuta 2021, käytetty 9. kesäkuuta 2021 .
  141. Joschka Fischer on nyt myös Siemensin lobbaaja. In: welt.de . 23. lokakuuta 2009, katsottu 14. joulukuuta 2014 .
  142. EU -diplomaatista Schönfelderistä tulee päälobbaaja. In: welt.de . 12. elokuuta 2007, katsottu 14. joulukuuta 2014 .
  143. Liittovaltion hallituksen vastaus parlamentin jäsenten Rainer Brüderlen, Paul K.Friedhoffin, Patrick Döringin, toisen parlamentin jäsenen ja FDP: n parlamentaarisen ryhmän pieneen kysymykseen - painotuotteet 16/3165 PDF -tiedosto, päivätty 13. marraskuuta, 2006, katsottu 31. tammikuuta 2010
  144. Liittovaltion hallituksen vastaus vähäiseen kysymykseen kansanedustajilta Volker Beck (Köln), Dr. Thea Dückert, Matthias Berninger, muut kansanedustajat ja BÜNDNIS 90 / DIE GRÜNEN - Drucksache 16/3431 PDF -tiedosto, yhdistysten ja kaupallisten yritysten työntekijöiden yhteistyö liittovaltion ministeriöissä ja alaviranomaisissa , 4. joulukuuta 2006, luettu 31. tammikuuta 2010