Kaupungin johto
Kaupunginhallinta on integroiva, toteutuslähtöinen kaupunkimarkkinoinnin viestintäprosessi, joka vahvistaa keskustaa . Toteutus tapahtuu konseptin pohjalta, joka sisältää tavanomaiset markkinoinnin elementit , mutta sisällöllisesti viitaten keskustaan.
Kaupungin johto on erotettava kaupunkimarkkinoinnista , koska se liittyy enimmäkseen koko kaupunkiin. Joten se kattaa osa-alueen. Koska keskusta on usein myös vähittäiskaupan keskus , kaupungin hallinnon aloittaa ja rahoittaa usein yksityinen sektori. Englanninkielisessä maailmassa kaikki (saksalaisen) kaupunkimarkkinoinnin toiminnot nähdään termillä kaupunkimarkkinointi, minkä vuoksi kaupunkimarkkinointia rinnastettiin usein virheellisesti kaupunkimarkkinointiin 1990-luvulle saakka.
Sisällön mitat
Kaupunginhallinta on integroitavaa , koska se on integroitu kaupungin tai yksityishenkilöiden nykyisiin käsitteisiin, eikä sitä koskaan pidetä yksittäisenä projektina.
Se on toteuttamiskeskeistä , koska se liittyy konkreettisiin toimiin, joiden tarkoituksena on vahvistaa kaupunkia. Tämä spektri vaihtelee mainonnasta luoviin toimenpiteisiin.
Se on viestintäprosessi , koska toisaalta kauppiaiden ja kaupungin hallinnon, mutta myös itse kauppiaiden, välisen viestinnän on toimittava. Vaikka keskitytään yhteiseen etuun kaupungin vahvistamiseksi, erilaiset ajatukset tämän tavoitteen toteuttamisesta tai henkilökohtaiset turhamaisuudet voivat olla esteitä. Tässä on erityinen haaste näiden ongelmien ratkaisemisessa kohdennetun viestinnän avulla.
tavoitteet
Kaupunginhallinnan tavoitteet ovat:
- Houkuttelevuuden lisääntyminen ja kaupungin keskustan elvyttäminen.
- Viestinnän ja yhteistyön edistäminen. Tähän sisältyy myös koordinointi ja niputtaminen.
- Kuvan ja identiteetin profilointi (sisäinen kaupunki samoin kuin kaupungin koko kaupungin määrittävä osa).
- Lisää kaupunkikaupunkien asiakkaiden tyytyväisyyttä.
prosessi
Prosessi koostuu periaatteessa rakennusvaiheesta ja toteutusvaiheesta.
- Kehitysvaihe käsittää lähinnä konseptin valmistelun, ohjausryhmien (organisaation) muodostamisen, rahoituksen turvaamisen, tehtävänkuvan kehittämisen jne.
- Toteutusvaihe sisältää hankkeiden toteuttamisen, erityistoimenpiteet sekä kehitysvaiheessa vakiintuneen organisaatiorakenteen turvaamisen ja johdon pysyvän jatkamisen.