Nopea muoti

Fast Fashion (alkaen Englanti , kirjaimellisesti nopea muoti ) on liiketoimintamalli on vaateteollisuuden , jossa kokoelmat nopeasti ja trendi-pohjainen , suunniteltu ja valmistettu halvalla ja myydä. Termiä on käytetty 1990 -luvulta lähtien ja se voi tarkoittaa eri näkökohtia kiihtyvässä muotiteollisuudessa. Pikamuotia kritisoidaan ekologisesta, sosiaalisesta ja taloudellisesta näkökulmasta.

Bisnesmalli

Suunnittelu ja markkinointi

Nopea muotia on hyvin lyhyt aika-to-market , joten johtoaseman aikaa ensimmäisen luonnoksen ja myynti on hyvin lyhyt. Vuodesta 2017 tehdyn tutkimuksen mukaan se oli noin kuusi kuukautta perinteisille muotiyrityksille, mutta keskimäärin viisi -kuusi viikkoa pikamuotiyrityksille, kuten Zara tai H&M . Puhtaat verkkokauppiaat , kuten Asos tai Boohoo, ovat joskus jopa nopeampia, tarjoavat entistä suuremman valikoiman ja joskus myyvät tuotteita ennen kuin ne edes valmistetaan. Tässä yhteydessä puhutaan "supernopeasta muodista" tai "erittäin nopeasta muodista". Kaikki pikamuotialan yritykset työllistävät suuria muotisuunnitteluosastoja, jotka tarkkailevat ja jäljittelevät jatkuvasti muotinäytöksiä ja trendejä ja rikkovat säännöllisesti pienten merkkien ja suunnittelijoiden tekijänoikeuksia . Luot lukuisia prototyyppejä , jotka hyväksytään nopeasti, tilataan pieninä erinä ja toimitetaan. Onnistuneet mallit voidaan sitten tilata suurempina määrinä. Tällä tavalla tuotanto voidaan mukauttaa epävarmaan kysyntään ( nopea vastaus ). Jatkuvasti muuttuvan valikoiman tulisi myös herättää huomiota ja kannustaa ihmisiä ostamaan useammin.

Nopea muoti tarkoittaa siis vaatetusteollisuuden tuotetta tai markkinasegmenttiä , joka kehitetään suurimmalla nopeudella (” nopeutettu ”) ja mahdollistaa siten korkeimman muodin eli nopeimman sopeutumisen muotitrendeihin. Sitä palvelevat myös yritykset, joilla on pääasiassa erilaisia ​​strategioita. Pikamuotialan yritykset työskentelevät myös kausikokoelmilla ja perusasioilla, jotka ovat aina varastossa (ns. NOS-tavarat ).

Koska pikamuotituote on aina viimeisintä muotia ja se myydään halvalla, se on erittäin suosittu. Pikamuoti mahdollistaa myös sen, että ihmisiä ei sido yhteen tyyliin , vaan he voivat omistaa monia erilaisia ​​vaatteita, jotka voidaan vaihtaa halvalla.

Toimitusketjut

Pikamuodin tarjonta on rakennettu eri tavalla. Pikamuotiryhmät järjestävät yleensä omat ostoksensa kauppayhtiöinä ja tilaavat tekstiilitehtaita, jotka tuottavat myös muille muotiyrityksille. Toimittajien valinnassa tärkeimmät tekijät ovat alhainen hinta, joustava ja nopea tuotanto ja riittävä laatu. Yritykset yhdistävät usein offshoring- ja onshoring- strategioita: Vaikka perusasiat valmistetaan usein edullisesti (enimmäkseen Aasian) matalapalkkaisissa maissa ja kuljetetaan hitaasti, ne hyväksyvät myös korkeammat kustannukset korkean muodin tuotteista tuodakseen ne markkinoille mahdollisimman nopeasti. He voivat esimerkiksi valmistaa tuotteitaan lähempänä myyntimarkkinoitaan tai Aasiassa tuotettuja tavaroita tuoda Eurooppaan lentorahtina . Pikamuotialan yritykset ovat vahvasti vertikaalisesti integroituneet ja niillä on omat sivuliikkeet ja verkkokaupat , joten niiden ei tarvitse luottaa vähittäiskauppaan .

Historia ja yritys

1960 -luvulla muotikauppiaat kasvoivat Euroopassa ja myivät pääasiassa halpoja ja trendikkäitä vaatteita. Näitä olivat Topshop , H&M ja Zara . Ne laajenivat Yhdysvaltain markkinoille 1990 -luvulla. Kun Zara avasi ensimmäisen myymälän vuonna New Yorkissa , The New York Times kuvaili yhtiön liiketoimintamalli "nopeasti muoti". Vuosituhannen vaihteessa pikamuoti vakiintui vaatemarkkinoilla.

Maailman suurimmat nopean muodin yritykset liikevaihdoltaan vuonna 2020 olivat:

Tämän jälkeen tulivat Primark , Asos , Bestseller , Boohoo , Mango ja LPP .

kritiikkiä

Osallistujat perjantaisin Tulevaisuuden mielenosoitus Berliinissä 2019 järjestää juliste, jossa lukee: "Reilun muoti Fuck Fast Fashion".

Lyhennettyjen toimitusaikojen lisäksi termi "pikamuoti" on tarkoitettu myös osoittamaan enimmäkseen halvalla valmistettujen vaatteiden huonolaatuisuutta ja niihin liittyvää lyhyttä säilyvyyttä.

Greenpeacen mukaan pikamuodiliike aiheuttaa voimakasta resurssien kulutusta, vaikeita työoloja ja lisääntynyttä ympäristön saastumista alhaisen palkan maissa .

Tuotannon siirtämisen matalapalkkaisiin maihin lisäksi polyesterin käyttö edullisena synteettisenä kemiallisena kuiduna on myös merkittävästi vähentänyt vaatteiden tuotantokustannuksia. Saksan tekstiiliteollisuudelle ennustettiin vuonna 2018 kuituosuuden olevan 71% tekokuituja ja 29% luonnonkuituja.

Tekstiilien ylituotanto, ympäristövaikutukset ja sosiaalisesti hyväksyttävät näkökohdat tekstiilien arvoketjua silmällä pitäen on siksi ilmaistava pikamuodin kritiikkinä.

Yhteenvetona nämä näkökohdat voidaan jakaa seuraaviin alueisiin:

Ekologiset tekijät

Lukuisat tutkimukset varoittavat ”nopean muodin” seurauksista. Mukaan tutkimuksen British Ellen MacArthur Foundation, koko tekstiiliteollisuus on vastuussa suuresta osasta CO 2 -päästöjä. Mukaan Greenpeacen , vaatteiden valmistukseen nykyisin aiheuttaa enemmän päästöjä, kuten CO 2, kuin merenkulku ja maailman lento- yhdistettynä.

Lisäksi Saksan ympäristö- ja luonnonsuojeluliiton mukaan 35% maailman mikromuovien osuudesta valtamerissä johtuu nopeasta muodista. Syynä tähän on polyesterin käyttö halpana kuiduna tekstiilien valmistuksessa. Mikromuovit liukenevat pesun aikana ja joutuvat vesistöihin kotitalous- ja teollisuusjäteveden kautta.

Viskoosikuitu , "pikamuodin valmistajien suosikkikangas", on valmistettu puusta - käyttämällä myrkyllistä hiilidisulfidia . Työterveyslääkäri Paul Blanc Kalifornian yliopistosta San Franciscosta luokittelee viskoosin markkinoinnin ympäristöystävälliseksi vaihtoehdoksi viherpesuksi .

Mutta perinteisten luonnonkuitujen viljelyllä on myös merkittävä vaikutus ympäristöön. Esimerkiksi tavanomaisen puuvillan viljely vaatii huomattavaa hyönteismyrkkyjen ja torjunta -aineiden käyttöä.

Sosiaalisesti kriittiset tekijät

Kun Rana Plaza romahti vuonna 2013, suurten pikamuotialan yritysten tekstiilien arvoketjun epäkohdat paljastettiin. Valtion ja talouden lukuisista velvoitteista huolimatta niin sanottujen elopalkkojen ja tosiasiallisesti maksettujen palkkojen välillä on edelleen merkittäviä eroja matalapalkkaisissa maissa. Lisäksi Aasian työntekijöiden jokapäiväiselle työelämälle on ominaista sorto ja epätasa -arvoinen kohtelu. Kansalaisjärjestö " Campaign for Clean Clothes " arvostelee että korona pandemian käytetään tekosyynä kieltää liiton työntekijät yrityksiltä. Myös koronapandemian yhteydessä Leicesterin tekstiilitehtaiden työolot herättivät tiedotusvälineiden huomion - "Labour Label" -raportin mukaan siellä olevat työntekijät olivat ommelleet vaatteita muun muassa Boohoo -brändille ja maksaneet hyvin alle minimipalkan sairastui massiivisesti SARS-CoV-2 : een hygieniatoimenpiteiden puutteen vuoksi .

Taloudelliset tekijät

Jatkuvasti laskevien vaatteiden hintojen vuoksi Saksassa ihmiset käyttävät keskimäärin yhä pienemmän osan tuloistaan ​​vaatteisiin - kun vuonna 1970 se oli 9,7 prosenttia, vaatteisiin menojen osuus laski 4,6 prosenttiin vuoteen 2012 mennessä. Vuoden 2012 raportin mukaan jokainen Saksan kansalainen ostaa keskimäärin 60 vaatekappaletta vuodessa huomattavasti lyhyemmällä käyttöajalla. FairW Bewertung , kattojärjestö voittoa tavoittelemattomille käytettyjen vaatteiden keräilijöille Saksassa, pitää pikamuotia kasvavana ongelmana. Alhaisten hintojen ja kokoelmien nopean vaihdon vuoksi tekstiilien käyttöaika lyhenee: kun vaatekappaletta käytettiin noin 200 kertaa vuonna 2000, se oli vain 163 kertaa vuonna 2015. Näin tekstiilit lajitellaan nopeammin. Huonon valmistustyön vuoksi yhä useammat vaatteet eivät kuitenkaan sovellu jälleenmyyntiin käytettyjen kaupoissa . Käyvän arvion mukaan 10 prosenttia kokoelmien vanhoista vaatteista on hävitettävä maksua vastaan, ja 40 prosenttia jalostetaan teollisuuspuhdistusliiniksi,  maalarin fleeceksi ja eristemateriaaleiksi. Johtuen COVID-19 pandemian määrä lahjoitti vanhoja vaatteita kasvanut siinä määrin, että tammikuussa 2021 kattojärjestö vaati enää tekstiilejä annetaan pois, jos mahdollista. "Markkinoilla olevat määrät ovat niin suuria ja laatu niin huono, että hinta on kellarissa, ja me keräilijät, voittoa tavoittelemattomat keräilijät mukaan lukien, olemme taloudellisen kannattavuuden kynnyksellä", Fairevaluationin toimitusjohtaja Thomas Ahlmann, lainattiin tiedotusvälineissä. Maailmanlaajuinen ylitarjonta alensi vanhojen vaatteiden hintaa 75 prosenttia.

Elokuvat

  • Todelliset kustannukset , dokumenttielokuva vuodelta 2015 - USA. Ohjaaja: ANDREW MORGAN. Tuottaja: Michael Ross
  • Pikamuoti: muovijätettä muodin sijasta - tukehtuuko halpoja vanhoja vaatteita? Bayerischer Rundfunk , lokakuu 2019
  • Nopea muoti - Halvan muodin pimeä maailma , dokumentti 2020 - Ranska. Ohjaus Edouard Perrin, Gilles Bovon. Tuottaja: Premiere Ligne
  • Ei enää nopeaa muotia: Kuinka kierrättää vanhat vaatteet järkevästi , MDR Investigative, toukokuu 2021

kirjallisuus

  • Dana Thomas: Fashionopolis: Nopean muodin hinta ja vaatteiden tulevaisuus. Apollo, Lontoo 2019, ISBN 978-1-78954-606-4 .
  • Heike Holdinghausen: Käytä sitä kolme kertaa, ota se pois: Raportti vaatteista, kulutuksesta ja kustannuksista. Julkaisusarja liittovaltion kansalaiskasvatusvirastosta nro 1644, Bonn 2015.

nettilinkit

Katso myös

Yksilöllisiä todisteita

  1. ^ A b c d Sarah Maria Schmidt, Friederike von Wedel-Parlow, Magdalena Schaffrin: Fast Fashion. Osa 2: Ostokäytännöt . Julkaisussa: Christian Initiative Romero (toim.): Dossier Fast Fashion . Münster kesäkuu 2019, s. 6-10 ( ci-romero.de ).
  2. a b Vivian Hendriksz: Boohoo, Asos ja Missguided avaavat tietä huippunopealle muodille. Julkaisussa: Fashionunited. 24. toukokuuta 2017, käytetty 29. kesäkuuta 2021 .
  3. Karin Janker: Muotiteollisuus: Nopea, nopeampi, erittäin nopea muoti. Julkaisussa: Sueddeutsche.de . 22. huhtikuuta 2021, käytetty 29. kesäkuuta 2021 .
  4. a b Carolin Wahnbaeck: Ultranopea muoti: Kun Zara ja H&M ovat liian hitaita. Julkaisussa: Der Spiegel . 20. lokakuuta 2019, käytetty 7. heinäkuuta 2021 .
  5. Medina Imsirovic: Copy-Cats: Suunnitteluvarkauksista ja kulttuurin omaksumisesta muotiteollisuudessa. Julkaisussa: Fashion Changers. 3. elokuuta 2021, käytetty 12. elokuuta 2021 (saksa).
  6. a b Elizabeth Mohn: Nopea muoti . Julkaisussa: Salem Press Encyclopedia . Salem Press, 31. maaliskuuta 2020 (englanti).
  7. Gérard P.Cachon, Robert Swinney: Nopean muodin arvo: nopea vastaus, parannettu muotoilu ja strateginen kuluttajakäyttäytyminen . Julkaisussa: Management Science . nauha 57 , ei. 4. huhtikuuta 2011, ISSN  0025-1909 , s. 778–795 , doi : 10.1287 / mnsc.1100.1303 (englanti, informs.org [käytetty 29. kesäkuuta 2021]).
  8. Carolin Neugebauer, Gerhard Schewe: muotialan taloudellinen voima - kaikki pysyy toisin. Julkaisussa: APuZ , numero 1–3 / 2015. Federal Agency for Civic Education , 23. joulukuuta 2014, luettu 7. heinäkuuta 2021 .
  9. Achim Berg, Miriam Lobis, Elizabeth Hunter, Felix Rölkens, Patrick Simon, Hannah Yankelevich: Muodin ja vaatteiden markkinointistrategian parantaminen. Julkaisussa: McKinsey . 25. lokakuuta 2018, käytetty 29. kesäkuuta 2021 .
  10. ^ A b Emilia Ashton: Amazing Fast Fashion Supply Chain. Julkaisussa: All Things Suppy Chain. 14. kesäkuuta 2021, käytetty 7. heinäkuuta 2021 .
  11. ^ Sabrina Backs, Hermann Jahnke, Lars Lüpke, Mareike Stücken , Christian Stummer: Perinteinen versus pikamuodin toimitusketjut vaateteollisuudessa: agenttipohjainen simulaatiomenetelmä . Julkaisussa: Annals of Operations Research . 21. heinäkuuta 2020, ISSN  0254-5330 , doi : 10.1007 / s10479-020-03703-8 (englanti).
  12. Sara Idacavage: Muotihistorian oppitunti: Nopean muodin alkuperä. Julkaisussa: Fashionista. 8. kesäkuuta 2016, käytetty 7. heinäkuuta 2021 .
  13. M. Hohmann: Fast Fashion: johtavien yritysten myynti maailmanlaajuisesti 2020. julkaisussa: Statista . 29. kesäkuuta 2021, käytetty 29. kesäkuuta 2021 .
  14. Fast Fashion vs. Green Mode Greenpeace.de
  15. Kuluttajien romahdus nopeasti. Haettu 18. syyskuuta 2020 .
  16. Vuotuinen ennuste maailmanlaajuisesta kuiduntuotannosta 2018. Käytetty 18. syyskuuta 2020 (saksa).
  17. Julian: Ultimate Fast Fashion Check: 57 faktaa tekstiiliteollisuuden seurauksista. Julkaisussa: Fairlier. 7. syyskuuta 2020, katsottu 18. syyskuuta 2020 (saksa).
  18. Kestävyys: Mitä piilomme?
  19. Tekstiilien mikromuoveja. Haettu 18. syyskuuta 2020 .
  20. Edouard Perrin: Nopea muoti - Halvan muodin pimeä maailma. Julkaisussa: https://www.arte.tv/de/videos/089135-000-A/fast-fashion-die-dunkle-welt-der-billigmode/ . Arte, käytetty 11. huhtikuuta 2021 .
  21. CBC (toim.): Miksi rayon tappaa teollisuuden työntekijöitä: kirjailija Paul Blanc | CBC -radio . ( cbc.ca [käytetty 11. huhtikuuta 2021]).
  22. Systemadmin_Environment: Tekstiiliteollisuus. 29. tammikuuta 2013, käytetty 18. syyskuuta 2020 .
  23. Dhaka_Living_Wage_Benchmark_Report. Haettu 18. syyskuuta 2020 .
  24. Live -blogi: Kuinka koronavirus vaikuttaa vaatetusalan työntekijöihin toimitusketjussa. Haettu 18. syyskuuta 2020 .
  25. Bettina Schulz: Hotspot hikikaupassa. Die Zeit, 8. heinäkuuta 2020, käytetty 11. huhtikuuta 2021 .
  26. Raportti: Boohoo & COVID-19: Ihmiset voiton takana. Julkaisussa: Label taga. 30. kesäkuuta 2020, käytetty 11. huhtikuuta 2021 (englanninkielinen).
  27. Heike Holdinghausen: Laita se päälle kolme kertaa, laita se pois: raportti vaatteista, kulutuksesta ja kustannuksista . Toim.: Federal Agency for Political Education. BPB ,, Bonn 2015, s. 223 .
  28. ^ Kristillinen aloite Romero eV: Lehtinen: # Modesünde Fast Fashion. Julkaisussa: Christian Initiative Romero eV (CIR). Haettu 18. syyskuuta 2020 (saksa).
  29. Nopeasta muodista on tulossa yhä enemmän ongelma! Julkaisussa: Altkleiderspenden.de. Sateenvarjoyhdistys FairWwertung, 3. helmikuuta 2020, katsottu 25. huhtikuuta 2021 (saksa).
  30. Nora Stoewer: Vanhojen vaatteiden tulva. Julkaisussa: www.ndr.de. NDR, 12. huhtikuuta 2021, käytetty 25. huhtikuuta 2021 .
  31. Lehdistötiedote: Valitus vaatteiden lahjoittajille koronakriisissä. Messuarviointi, 20. tammikuuta 2021, käyty 25. huhtikuuta 2021 .
  32. Koronakriisi ruokkii vanhoja vaatteita. Julkaisussa: MDR.DE. MDR, 13. tammikuuta 2021, käytetty 25. huhtikuuta 2021 .