Teollisuusteknologian tutkimuslaitos

研究院 技術 研究院 Teollisen teknologian tutkimuslaitos Teollisuusteknologian tutkimuslaitos (ITRI)
juridinen lomake	valtion instituutti
perustaminen	5. heinäkuuta 1973
Istuin	Hsinchu , TaiwanTaiwan
tarkoitus	Soveltava tutkimus
Tuoli	Chi-Liang Lee (李世光), puheenjohtaja
Työntekijät	6259 (2019) (mukaan lukien tohtori: 1449, päällikkö: 3688)
Verkkosivusto	www.itri.org

ITRI ​​-päärakennus

Rakennuskompleksi ulkopuolelta

Tutkimuslaitos Teollisen Technology tai Industrial Technology ( TITU , kiinalainen 工業技術研究院, Pinyin Kogyo Gijutsu Kenkyû-in , Englanti Industrial Technology Research Institute ) on tutkimuksen ja kehityksen instituutti perustettiin vuonna 1973, jonka tärkein paikka on kaupungin Hsinchu sijaitsee Kiinan tasavallassa (Taiwan) . ITRI: llä oli keskeinen rooli Taiwanin siirtymisessä työvoimavaltaisesta innovaatiopohjaiseen korkean teknologian yhteiskuntaan ja Taiwanin puolijohdeteollisuuden kehittämisessä 1970-luvulta 1990-luvulle.

ITRI ​​on saanut maailmanlaajuista tunnustusta mallina menestyksekkäästä, valtion hallinnassa olevasta teollisuuskehityspolitiikasta.

tarina

1970 -luvun alussa Taiwanin talousministeriön vastuuhenkilöt ymmärsivät, että mikroelektroniikalla olisi yhä tärkeämpi rooli tulevassa teollisessa kehityksessä. Päätettiin niputtaa ja keskittää Taiwanin tutkimuskapasiteetti tähän suuntaan. Tätä tarkoitusta varten yhdistettiin kolme nykyistä kemianteollisuuden, mineraalien ja koneistamisen tutkimuskeskusta, jotka kaikki olivat talousministeriön johdolla. Lainsäädännön edellytysten luomisen jälkeen ITRI perustettiin virallisesti 5. heinäkuuta 1973 Hsinchussa.

ITRI ​​oli alusta alkaen suunniteltu teollisuuden tuki- tai palvelu- ja kehityslaitokseksi. Se ei myöskään ollut Taiwanin tiedeneuvoston tai tiedeministeriön alaisuudessa, vaan pikemminkin talousministeriön alaisuudessa. Toisin kuin muut Taiwanin tieteelliset ja tutkimuslaitokset , täällä ei pitäisi tehdä perustutkimusta , vaan vain soveltavaa tutkimusta . ITRI: n tehtäviin kuuluu viisi aluetta: 1) teollisuusteknologioiden tehokkuuden ja optimoinnin lisääminen, 2) joustavan, kaupallisesti sovellettavan ja kehittyneen teknologian kehittäminen, 3) teknologian siirto teollisuudelle, 4) pienten ja keskisuurten yritysten tukeminen yrityksiä niiden teknologisen kehittämisen aikana ja (5) teollisuuden asiantuntijoiden koulutus.

ITRI ​​piti alusta alkaen erittäin tärkeänä henkilöstökoulutuksen jälkimmäistä osaa. Toisaalta ammattitaitoisia työntekijöitä (usein ulkomaalaisia ​​taiwanilaisia) rekrytoitiin, toisaalta instituutti antoi työntekijöilleen mahdollisuuden jatkaa akateemista koulutustaan ​​maisteriohjelmien ja jatko -opintojen muodossa ja rahoitti apurahoja työntekijöilleen Amerikan huippuyliopistoissa. Aluksi korkeasti koulutettujen väitöskirjatyöntekijöiden suhteellisen pieni osuus oli ongelma, koska ITRI joutui usein lähettämään työntekijänsä ulkomaille kalliilla apurahoilla jatkokoulutusta varten. Kun väitöskirjatyöntekijöiden määrä kasvaa seuraavien vuosikymmenten aikana, instituutin omat koulutusohjelmat voitaisiin toteuttaa.

Aluksi TITU koostui kolmesta osastojen kanssa 400 työntekijää, jonka toiminta oli rahoitetaan kokonaan valtion talousarviosta NT $ 213 miljoonaa . Seuraavien 20 vuoden aikana ITRI järjesti ja paransi organisaatiotaan vuorovaikutuksessa Taiwanin ympäristön kehittyvien toimialojen kanssa. Suuri vaikutus IC : n kehitykseen -Vuonna 1974 perustettu ITRI: n (Electronics Research and Service Organization, ERSO) elektroniikan tutkimus- ja kehitysorganisaatio perustettu teollisuus harjoittaa teknologian tuontia ja siirtoa sekä ammattilaisten koulutusta. Alkuvuosikymmenten ongelmana oli henkilöstön suuri vaihtuvuus , joka johtui siitä, että kukoistavalla yksityisellä alalla maksettiin paljon korkeampia palkkoja ja ammattitaitoisia työntekijöitä oli niukasti. Vuotuinen henkilöstön vaihtuvuus oli 20–30%. Jatkuva vakauttava tekijä oli Taiwanin puolustusministeriö, joka oli epäsuorasti kiinnostunut ITRI: stä sotatekniikan kehittämisen kautta ja antoi varusmiehilleen (erityisesti Taiwanin huippuyliopistojen NTU , NTHU ja NCTU opiskelijat ) mahdollisuuden työskennellä ITRI: ssä ja vastineeksi pidemmistä sopimuksista Työsopimukset.

Vuonna 1994 Taiwanin hallitus lopetti suoran taloudellisen tuen, ja sen jälkeen ITRI on rahoitettu suorilla julkisilla sopimuksilla tai yli puolet yksityisen teollisuuden sopimustutkimuksella.

Merkitys Taiwanin puolijohdeteollisuuden kehitykselle

ITRI ​​ja erityisesti ERSO vaikuttivat merkittävästi Taiwanin IC -teollisuuden kehitykseen teknologian tuonnin ja siirron sekä asiantuntijoiden koulutuksen kautta. Vuonna 1976 allekirjoitettiin yhteistyösopimus amerikkalaisen elektroniikkavalmistajan Radio Corporation of America (RCA) kanssa, jota käytettiin vuonna 1977 perustamaan pieni esittelytuotantolaitos 7,5 µm: n CMOS -komponenteille, kuten elektronisissa kelloissa käytettäville . Tätä pientä tuotantolaitosta optimoitiin jatkuvasti ja se ylitti myöhemmin jopa RCA -yhtiön pääkonttorin tilojen laatuvaatimukset. Tämän menestyksen jälkeen ensimmäinen spin-off , United Microelectronics Corporation (UMC), perustettiin vuonna 1980 ulkoistamalla koko tuotantolaitos. Alkuvaiheessa ITRI: n työntekijät osallistuivat aktiivisesti yrityksen tekniseen tukeen, jonka järjestelmät olivat testikäytössä vuoteen 1982 asti. ITRI ​​myi UMC: lle useita itse kehitettyjä tuotteita erittäin edulliseen hintaan, ja monet ITRI: n työntekijät siirtyivät UMC: n johtoon ja teknisen kehityksen osastoon. Lopulta spin-off oli erittäin onnistunut. UMC aloitti 4 tuuman kiekkojen valmistuksen huhtikuussa 1982, kääntyi kannattavaksi saman vuoden marraskuussa, ja vuonna 1985 sitä pidettiin kannattavimpana yrityksenä Taiwanin 500 suurimman yksityisen yrityksen joukossa.

Heinäkuussa 1977 ITRI aloitti jatkoyhteistyön yhdysvaltalaisen International Material Research (IMR) -yhtiön kanssa , joka koski tekniikan siirtoa kopioivien valokuvamaskien tekniikkaa varten . Tämä johti lopulta spin-off, Taiwan Mask , joka perustettiin lokakuussa 1988.

Vuonna 1983 ITRI allekirjoitti yhteistyösopimuksen Mosel Vitelicin kanssa , joka on pieni merentakaisten kiinalaisten Yhdysvalloissa perustama yritys , joka kehittää yhdessä 1,5 µm CMOS -muistia ja 64K - 256K DRAM -muistimoduuleja. Vuonna 1985 tämä kehitystavoite saavutettiin ja ITRI: hen perustettiin suunnittelukeskus tukemaan paikallisia valmistajia IC -tuotteiden ja -palvelujen kehittämisessä. Helmikuussa 1987 Taiwan Semiconductor Manufacturing Company (TSMC) perustettiin ITRI: n seuraavaksi sivuliikkeeksi sen jälkeen, kun 6-tuumaisen VLSI : n tuotantolaitos oli otettu käyttöön edellisenä vuonna . Morris Changilla , joka oli ollut ITRI: n johtaja vuodesta 1985, oli keskeinen käsitteellinen rooli perustamisessa . ITRI ​​teki kaikkensa varmistaakseen, että uusi yritys ( maailman ensimmäinen valimo ) menestyi. Koko tuotantolaitos, joka oli maksanut noin 100 miljoonaa dollaria kehittämismenoista ja 5 vuoden kehitysajasta, annettiin uudelle yritykselle avaimet käteen -periaatteella, yhdessä yli 100 täysin koulutetun työntekijän kanssa. Yrityksen perustamisen rahoittaminen osoittautui ongelmalliseksi, koska paikalliset yritykset epäröivät investoida huolimatta aikaisemmasta menestyksestään UMC: n kanssa. Lopulta Philips voitti sijoittajana. Morris Chang neuvotteli Philipsin kanssa, että TSMC perustetaan itsenäiseksi yritykseksi eikä Philipsin sivutuotteeksi. 40% alkuperäisistä TSMC -osakkeista oli Taiwanin hallituksen ja 26,6% Philipsin hallussa. Säätiö suunniteltiin huolellisesti, ja sen kahden ensimmäisen toimintavuoden aikana uusi yritys tuotti 2 miljardin dollarin voiton. Yhteistyö maailmanlaajuisesti toimivan elektroniikkaryhmän Philipsin kanssa osoittautui hyödylliseksi uudelle tulokkaalle TSMC: lle.

ITRI ​​-osasto Taipein kansainvälisillä keksijöillä ja teknologiamessuilla (TINST, 2013)

ITRI ​​aloitti 1990-luvun alusta suunnitelman kehittää "mikromikroninen sub-teknologia" tavoitteenaan kehittää jälleen yritys kehittämään 8-tuuman kiekkojen massatuotannon osaamista . Suunnitelma vastusti kuitenkin nyt kasvaneita kotimaisia ​​IT-yrityksiä, jotka pelkäsivät, että uusi yritys saattaa syrjäyttää ne. Hallituksen ja yksityisen sektorin pitkän keskustelun jälkeen suunnitelma toteutettiin onnistuneesti tiiviissä yhteistyössä paikallisten IT -yritysten (mukaan lukien UMC ja TSMC) kanssa ja kehitettiin 0,35 µm: n käsittelyalusta. Tällä prosessointitekniikalla Taiwan oli ensimmäistä kertaa maailman alan huippuryhmässä (yhdessä Yhdysvaltojen ja Japanin kanssa). Syyskuussa 1994 Vanguard International Semiconductor perustettiin ITRI-spin-offiksi .

Neljän mainitun spin-offin lisäksi lukuisat ITRI-ympäristöön perustetut yksityiset IT-yritykset hyötyivät ITRI: n teknologiansiirrosta. Näitä olivat IC -suunnitteluyritykset Syntek Semiconductor Ltd ja Holtek Semiconductor Inc. (molemmat perustettiin vuonna 1983), Proton (1985) ja Silicon Integrated Systems (1985). IC -valmistajilta Advanced Device Technology Inc. (ADT) (1986), Hualon Microelectronics ja Winbond (1987).

ITRI: stä tuli koulutuskeskus suurelle osalle taiwanilaisia ​​IT -asiantuntijoita. ITRI: n mukaan 13 995: stä ITRI: n entisestä työntekijästä vuosina 1973–2000 11 065 (85%) työskenteli myöhemmin teollisuudessa ja vain 15% akateemisissa tai valtion laitoksissa - huomattavasti suurempi osuus kuin vastaavissa Yhdysvalloissa tai muissa maissa.

Haaratoimistot ja kansainväliset toimistot

Taiwanissa, ITRI on lisäksi sen pääkonttori sijaitsee Hsinchu, sivuliikkeen Da'an alueella on Taipei , sekä kolme kampuksilla Liujia ja Annan piirit sekä Tainan , ja kaupungin Nantou .

ITRI: llä on viisi kansainvälistä toimistoa: Tokio, San José (Kalifornia) , Berliini, Eindhoven (Alankomaat) ja Moskova.

organisaatio

ITRI ​​on tällä hetkellä (2019) järjestetty kuuteen tutkimuslaboratorioon :

1. Biolääketieteen tekniikan ja laitteiden tutkimuslaboratoriot ( Biolääketieteen tekniikan ja laitteiden tutkimuslaboratoriot )
2. Vihreän energian ja ympäristön tutkimuslaboratoriot ( Green Energy and Environment Research Laboratories )
3. Kemian ja materiaalien tutkimuslaboratoriot ( materiaali- ja kemian tutkimuslaboratoriot )
4. Mekaniikan ja mekatroniikan tutkimuslaboratoriot ( Mechanical and Mechatronics Systems Research Laboratories )
5. Tieto- ja viestintätekniikan tutkimuslaboratoriot ( Tieto- ja viestintätutkimuslaboratoriot )
6. Elektroniikan ja optoelektroniikan tutkimuslaboratoriot ( Electronic and Optoelectronic System Research Laboratories )

Keskuksia on myös kahdeksan :

1. Mittausstandardien keskus (Mittausstandardien keskus )
2. Palvelujärjestelmätekniikan keskus ( Service Systems Technology Center )
3. Kansainvälinen teollisuus-, tiede- ja teknologiastrategiakeskus ( Industry, Science and Technology International Strategy Center )
4. Intelligent Microsystems Technology -keskus ( Smart Microsystems Technology Center )
5. Lasertekniikan ja lisäaineiden valmistuskeskus ( Laserlisäaineiden valmistus- ja teknologiakeskus )
6. Center for Computational Intelligence teknologian ( Computational Intelligence Technology Centre )
7. Teknologiansiirtokeskus ja oikeudelliset näkökohdat ( Technology Transfer and Law Center )
8. Kaupallistamis- ja teollisuuspalvelujen keskus ( Kaupallistamisen ja teollisuuden palvelukeskus )

nettilinkit

Yksilöllisiä todisteita

1. ↑ ^{a b c d} Meistä> Julkaisu: ITRI Johdanto. ITRI ​​-sivusto, 26. heinäkuuta 2019, käytetty 2. elokuuta 2019 . 
2. ↑ Kiinan tasavallan ulkoministeriö [Taiwan] (toim.): 2018–19 TAIWAN yhdellä silmäyksellä . ISBN 978-986-05-7450-0 ( online [PDF]). 
3. ↑ Taiwanilaiset yritykset voittavat Top 100 Global Innovators Award -palkinnon vuonna 2014. Taiwan tänään, 28. tammikuuta 2015; katsottu 1. elokuuta 2019 . 
4. ↑ Ranska ja Taiwan laajentavat yhteistyötä. Ranskan Saksan -suurlähetystön tiedeportaali, 20. lokakuuta 2016, käyty 1. elokuuta 2019 (englanti). 
5. ^ Parwez Farsan: Uusia muistikortteja Taiwanista. computerbase.de, 10. elokuuta 2004, käytetty 1. elokuuta 2019 . 
6. ↑ Mielikuvituksellinen tulokas. Taiwan tänään, 1. heinäkuuta 1996; katsottu 1. elokuuta 2019 . 
7. ^ ^{A b c} Charles W. Wessner (Toimittaja): 21st Century Manufacturing: The Role of the Manufacturing Extension Partnership Program (2013) . The National Academies Press, ISBN 978-0-309-29117-0 , Liite A3 Taiwanin Industrial Technology Research Institute: A Cradle of Future Industries, doi : 10.17226 / 18448 (englanti, verkossa ). 
8. ↑ ^{a b c d e f g h i j k l} Ming-ping Huang: Silicon Dragon: High-tech Industry in Taiwan . Toim.: Terence Tsai, Borshiuan Cheng. Edward Elgar Publishing, 2006, ISBN 978-1-84064-240-7 , luku 2: 'Teknologian kehto': Industrial Technology Research Institute, s. 26–40 (englanti, verkossa ). 
9. ↑ ITRI ​​TODAY No. 73. 2013, katsottu 3. elokuuta 2019 . 
10. ^ Silicon Dragon , s.9
11. ^ ^{A b} Organisaatioluettelo. ITRI ​​-verkkosivusto, 2019, käytetty 2. elokuuta 2019 .