Aldi

Aldi

Logo Aldi Nord Logo Aldi Süd
juridinen lomake Kaksi sidosyritysten ryhmittymää
perustaminen 1913 (nimellä Aldi vuodesta 1962)
Istuin SaksaSaksa Essen (Aldi Nord), Mülheim an der Ruhr (Aldi Süd)
SaksaSaksa
johto Torsten Hufnagel (Aldi North)
Norbert Podschlapp (Aldi South)
Työntekijöiden määrä 77 661 (Aldi Nord) 9 Euroopan maassa

156 899 (Aldi Süd) 11 maassa ympäri maailmaa
myynti 22,8 miljardia euroa (Aldi Nord, 2019)
59 miljardia euroa (Aldi Süd, 2019)
Haara Päivittäistavarakauppa
Verkkosivusto www.aldi.de

Alkuperäinen Aldi osoitteessa Huestraße 89, Essen-Schonnebeck , 2006
Albrechtin haara, 1958

Aldi (oikea kirjoitusasu ALDI tarkoittaa Al brecht Di Skønt) viittaa kahteen alennukseen -Einzelhandelsketten Aldi Nord ja Aldi Süd . Nämä ovat kaksi erillistä yritysryhmää , joista kukin koostuu useista kymmenistä itsenäisistä alueellisista yrityksistä. Aldi on yksi maailman kymmenestä suurimmasta vähittäiskauppakonsernista. Pääkilpailija Lidlin lisäksi kaksi Aldi -yritystä yhdessä 11 235 toimipisteensä kanssa (4725 pohjoista, 6510 eteläistä) ovat maailman suurin alennusmyynti vuoden 2019 lopussa.

tarina

Alku 1913-1945

Karl Albrecht vanhempi (1886–1943), Theon (1922–2010) ja Karl Albrechtin (1920–2014) isä , oli koulutettu leipuri, kunnes hänen täytyi luopua tästä työstä terveydellisistä syistä ( leipurin astma ). Keväällä 1913 hän tuli tunnetuksi kuin leipää kauppiaat itsenäisesti , ja hänen vaimonsa Anna Albrecht (syntynyt Siepmann) avasi miehensä 10. huhtikuuta 1913 nimellä on äiti ja pop myymälä in Essen-Schonnebeck vuonna Huestraße 87. keväällä vuonna 1919 Albrechts muutti liiketoimintansa viereiseen asuin- ja liikerakennukseen osoitteeseen Huestraße 89. He ostivat uuden myymälän ”Karl Albrechtin ruokakauppa”. Pojat Karl ja Theo syntyivät ja kasvoivat samassa talossa. Kauppa toimi Aldi -haaratoimistona 28.11.2020 asti. Alkuvuosina viiniä pullotettiin tynnyreistä, sokeria ja jauhoja oli saatavana säkeistä. Myyjät palvelivat asiakkaita henkilökohtaisesti. Itsepalvelu oli tuolloin vielä täysin harvinaista.

Sodanjälkeinen kausi 1945–1961

Vuonna 1945 Karl ja Theo ottivat haltuunsa vanhempiensa perheyrityksen, jota Anna Albrecht oli hoitanut yksin sodan kahden viimeisen vuoden aikana miehensä kuoleman jälkeen vuodesta 1943. Sen jälkeen, kun valuutta uudistus 1948 Albrecht veljekset muuttaneet äitinsä lähikaupoista uuden konseptin. Ajatuksena oli varmistaa peruselintarvikkeiden tarjonta mahdollisimman pienellä valikoimalla ja alhaisilla hinnoilla. Vuonna 1954 avattiin ensimmäinen sivuliike Essenin kaupungin ulkopuolella. Tuona vuonna Essen-Schonnebeckin Huestraße 89: n pääkauppa muutettiin ensimmäiseksi itsepalvelupisteeksi. Vuonna 1955 silloisella Albrecht KG: llä oli konttoriverkosto, jossa oli 100 toimipaikkaa Nordrhein-Westfalenissa, ja Albrecht-veljekset olivat jo varakkaita miljonäärejä . Ensimmäinen Aldi -niminen alennuskonttori avattiin Dortmundissa vuonna 1962 .

Jakautuminen pohjoiseen ja etelään vuonna 1961

Albrechtin haara Memmingenissä , noin vuonna 1968

Vuonna 1961 Albrecht veljekset päättivät lähteä omille teilleen: jakoivat Albrecht KG yhtiö osaksi Aldi Nord ja Aldi Süd . Theo Albrecht otti haltuunsa pohjoiset oksat ja Karl Albrecht eteläiset. Vuonna 1961 (jakautumisvuonna) Karl ja Theo Albrecht käyttivät jo 300 sivuliikettä Länsi -Saksassa, ja niiden bruttomyynti oli noin 90 miljoonaa markkaa. Tuolloin oli jo kaksi erillistä hallintoa ja alueelliset varastot (Theo Albrecht Hertenistä , Karl Albrecht Mülheim an der Ruhrista ), samana vuonna Anna Albrecht, Albrecht -veljien äiti, lähti yrityksestä. Eron syystä on raportoitu useaan otteeseen, että veljet eivät voineet sopia savukkeiden myynnistä (savukkeita on ollut saatavilla vain Aldi Südiltä vuodesta 2003 ). Toimittaja Martin Kuhna väittää, että savukkeita myytiin ennen vuotta 1961, joten se ei voinut olla syy. Pikemminkin hän epäilee, että syyt ovat erilaisissa johtamistyyleissä. Theo Albrecht pyrki johtamaan mikrotoimintaa , kun taas hänen veljensä Karl antoi vastuun jo varhaisessa iässä.

Laajennus puhtaana alennusmallina vuodesta 1962

Länsi-Saksassa syntyvän elintarvikkeiden vähittäiskaupan itsepalvelun seurauksena myynti pysähtyi Albrecht-veljien noin 300 hyvin pienessä palveluliikkeessä (joka tunnetaan myös nimellä salongit) 1960-luvun alussa. Tällaisella jakelulla ei enää ollut tulevaisuutta ja se menetti myyntiään suurille supermarkettiketjuille, kuten Edeka ja Rewe . Vuodesta 1960 Karl ja Theo Albrecht kääntyivät myös supermarkettien jakelutyyppiin ja kokeilivat noin 20-30 Albrecht -supermarkettia. Myymälöiden myyntipinta-ala oli noin 150-200 m², ja keskikokoisen valikoiman kuivatuotteiden lisäksi ne toimittivat myös tuoreita tavaroita, kuten hedelmiä ja vihanneksia, maitotuotteita, makkaratuotteita ja tuoretta lihaa (tuoreen lihan osalta) , Albrecht -veljekset luottivat yhteistyökumppanina Essenin suureen RUOS -lihakauppaan). Testi näillä Albrecht-supermarketeilla epäonnistui, koska se ei myymälöiden koon tai valikoiman suhteen ollut yhtä suuri kuin sittemmin räjähtänyt täyden valikoiman kilpailu. Nämä myymälät, joita vielä testattiin punaisen Albrecht-logon alla, suljettiin pian uudelleen tai ne voidaan käyttää pian, kun ne on suunniteltu uudelleen Aldi-Discountiksi.

Karl ja Theo Albrecht kehittivät täydellisen uudelleensuuntautumisen paineessa idean ruoka -alennuksesta ; he antoivat myymälöilleen nimen "ALDI" ( AL -brecht DI -laskuri) tälle jakelumuodolle, joka oli täysin uusi Euroopalle .

”Aldin periaate syntyi tarpeesta. Pienet kaupat, jotka kaksi veljeä olivat perustaneet työläisten siirtokunnille sodan jälkeen, eivät enää toimineet. Yritys päästä ulos tästä pullonkaulatilanteesta, myös avata supermarketteja, epäonnistui, koska se oli puolisydäminen. Aldi -alennus syntyi todella köyhien kauppaksi. "

- Walter Vieth, 2018.

Tämän uuden tyyppisen jakelun taustalla oleva liikeidea voidaan muotoilla lauseella "Alennus on taidetta jättää asiat pois". Verrattuna silloisiin markkinoiden johtaviin supermarketteihin Albrecht-veljekset yksinkertaisesti jättivät pois joukon vähittäiskaupan palvelutoimintoja, jotka olivat tuolloin tavanomaisia. Aldin johtopäätös: Ei laajaa ja syvällisesti lajiteltua valikoimaa (vain nopeasti muuttuvia peruselintarvikkeita, ei kaksoiskappaleita), ei pilaantuvia tuoreita tavaroita (ei kalliita ylläpitopalveluja, ei palvelua, ei kalliita jääkaappeja, alhainen energiankulutus), ei hintalappuja jokaisessa tuotteessa (kassat saivat hinnat, jotka on koottu suhteellisen harvoihin hintaryhmiin, muistettavaksi ja soitettava myöhemmin käyttämällä PLU- numeroita), ei tavaroiden purkamista pakkauksesta (tavarat myytiin avoimista lähetyslaatikoista), ei kallista kauppaa varusteet (kuormalavoja tai itse tehtyjä puisia hyllyjä), ei kauppojen koristeita ja mainontaa, ei lainamyyntiä, ei tuolloin tavanomaisia alennusleimoja . Tiukasti henkilökuntaa edustava haara oli koulutettu kaikkeen työhön, joka tuli eteen niin, että se oli jatkuvasti kiireinen, kun työtaakkaa oli paljon. Tämä olennaisten vähittäismyyntitoimintojen laiminlyönti toi Aldi -myymälöille merkittäviä kustannusetuja supermarkettien kilpailuun verrattuna.

Näiden kustannusetujen ansiosta Aldi pystyi tarjoamaan kuluttajille suuria hintaetuja huolimatta voitosta, joka oli laskettu hyvin alusta alkaen. Ensimmäiset yritykset tällaisten halpakauppojen kanssa tehtiin vuonna 1961 Aldi Nordin alueella Dortmundissa, myöhemmin Dortmundin ja Bochumin alueella. "Alennus" -myyntityyppi tuli sarjatuotantoon Aldi Südissä ensimmäisen myymälän kanssa (johto Horst Steinfeld, toimitusjohtaja Aldi Mülheim). Walter Vieth (silloinen Länsi -Ruhrin alueen / Ala -Reinin johtaja) vastasi avausten järjestämisestä ja näiden ensimmäisten Aldi -sivukonttoreiden hallinnasta. Vuodesta 1962 lähtien ensimmäiset ALDI-halpakaupat avattiin viikoittain ja tässä järjestyksessä käyttäen entisiä Albrecht-supermarketteja: Dinslaken (Neustraße), Walsum (Friedrich-Ebert-Straße), Bocholt (Nordstraße) ja Wesel (Hohe Straße).

Asiakkaat ottivat vastaan ​​uudet, erittäin edulliset Aldi -myymälät hyvin lyhyessä ajassa. Myynti työntekijää kohden oli lähes kymmenen kertaa korkeampi kuin Albrecht -supermarketeissa. Ensimmäisen sarjan myymälöiden myynti- ja palautusarvot sekä kuluttajien nopea hyväksyminen näihin myymälöihin olivat niin vakuuttavia, että Albrecht-veljet pystyivät aloittamaan alueiden välisen lisääntymisen muutama kuukausi näiden ensimmäisten myymälöiden avaamisen jälkeen. Kertaluonteisen laajennuksen vaatima pääoma syntyi itse alennusjärjestelmästä. Tavaroiden nopean liikevaihdon (noin kymmenen päivää-" nopeasti muuttuva "), käteismaksujen ja kauppojen ja valmistajien tavanomaisten maksuehtojen vuoksi (30 päivää), likviditeettiä oli aina riittävästi laajentumisen rahoittamiseen ilman pankkilainoja. Kehitystä edisti uuden logistiikkarakenteen käyttöönotto, joka toimittaa nopeasti markkinoille suuren varaston Eichenaussa . Eichenaun pääkonttorista tuli myös perheen säätiöiden kotipaikka.

Aldi -myymälöiden keksinnöllä Karl ja Theo Albrecht onnistuivat 1900 -luvun luultavasti menestyneimmässä vähittäiskaupan innovaatiossa; valikoimaa ja myymälän kokoa on laajennettu huolellisesti tähän päivään asti; perusperiaate "alennus on taidetta jättää asiat pois" (annettu Aldi-Nordin entisen toimitusjohtajan Dieter Brandesin jälkeen) on edelleen voimassa.

Sivuliikkeen peruskorjaus vuodesta 2016

Hedelmä- ja vihannesosasto Aldi Südissä modernisoinnin jälkeen, 2017
Hedelmä- ja vihannesosasto Aldi Süd -toimistossa uusimmassa mallissa (haara avattu 18. maaliskuuta 2021)
Hedelmä- ja vihannesosasto Aldi Süd -haarassa nykyisessä mallissa (haara avattu 18. maaliskuuta 2021)
Hedelmä- ja vihannesosasto Aldi Süd -toimistossa uusimmassa mallissa (haara avattu 18. maaliskuuta 2021)
Hedelmä- ja vihannesosasto Aldi Süd -haarassa nykyisessä mallissa (haara avattu 18. maaliskuuta 2021)

2000 -luvulta lähtien kaikki Saksan suuret alennusmyynnit olivat investoineet valtavasti valikoiman parantamiseen. kilpailua. "Rewe ja Edeka tarjoavat monia tuotteita yhtä halvalla kuin Aldi, mutta täydentävät valikoimaa herkkukaupan tuotteilla." "Alennukset eivät enää toimi samalla tavalla kuin 30 vuotta sitten." [...] Pelkät hyvät hinnat eivät enää riitä ”, sanoo Aldin markkinointijohtaja Kay Rüschoff. Tänään (2017) asiakkaat odottavat enemmän raikkautta, enemmän valinnanvaraa ja "joskus jotain erityistä".

Saadakseen alennusten ja supermarkettien kilpailun kiinni kahden vuoden testausvaiheen jälkeen Aldi Süd (toukokuusta 2016 lähtien) ja Aldi Nord (syksystä 2017 lähtien) ovat molemmat aloittaneet "yhtiön historian suurimman investointiohjelman" . Muodoltaan kaupat saavat uuden ulkoasun ja sisältöä parannetaan.

Aldi Südin jälleenrakentaminen

Aldi Süd aikoo investoida Saksaan noin 3,5 miljardia euroa vuoteen 2021 mennessä "modernisoida" lähes 1900 konttoriaan.

Uudella myymälärakenteella on tarkoitus saavuttaa "varastoilmapiirin loppu" "kylmällä neonvalolla". Perinteisten kuormalavojen sijaan, joissa on repeytyneet pahvilaatikot, hyllyt ovat nyt yleisiä myös Aldissa, joissakin puun jäljitelmä. Hintalappuja ei enää ripusteta tavaroiden päälle, vaan ne ovat nyt suoraan hyllyssä. LED -lamput valaisevat erityisesti kyseistä tuotevalikoimaa. Aufback -myyntiautomaatit lopetetaan asteittain seuraavien vuosien aikana, ja muiden kilpailijoiden, kuten Rewen ja Lidlin, tavoin ne korvataan leipäpöydällä, jossa on läpinäkyvästä pleksilasista valmistetut taitto -ovet. Samaan aikaan Aldi Süd lisää leivonnaisten määrää korkeintaan 15 leipä- ja sämpylätyypistä "jopa 40 tuotteeseen, jotka haaratoimiston työntekijät ovat juuri leivonneet." Aldi Süd rajoittaa edelleen koko valikoimaa tuotteita 1200 tuotteeseen. Vertailun vuoksi suuri Rewe -haara sisältää ”lähes kymmenen kertaa enemmän artikkeleita”. Muita lisätarjouksia ovat yksilöllisesti kannettavat määrät hedelmiä ja vihanneksia (kassakone), kahvinkeittimet z. Joissakin istuimet uloskäynnillä ja useimmissa haaroissa asiakaskäymälät.

Kaikkien Aldi-Süd-sivukonttoreiden modernisoinnin jälkeen sivukonttoreiden 35 000 työntekijän on saatava "uudet ja nykyaikaisemmat" univormut. Tätä varten Aldi Süd aloitti yhteistyön AMD Akademie Mode & Designin kanssa Münchenissä talvikaudella 2017/18. Oppilaiden keskuudessa järjestetyssä suunnittelukilpailussa vaatekappaleet suunniteltiin Aldin toiveiden mukaan, joista lopulta valittiin vaatekokonaisuus.

Aldi Nordin jälleenrakentaminen

Kilpailijoihinsa Aldi Süd ja Lidl verrattuna Aldi Nord uhkasi jäädä yhä enemmän jälkeen. "Alennusmyynti oli investoinut liian vähän modernisointiin ja reagoinut liian myöhään uusiin suuntauksiin." Siksi Aldi Nord -konserni toteutti myös "modernisointiohjelman" Aldi Nord Instore -konseptin (ANIKo) kanssa. Kaiken kaikkiaan 2250 Aldi-Nord-konttorin uudelleensuunnittelu vuoden 2019 alkuun mennessä oli 5,2 miljardia euroa. Tätä seurasi noin 2400 myymälän uusiminen muissa Euroopan maissa. Koska nimenomaisia ​​kustannusten alentamisohjelmia ei tiedetä, tarkkailijat ehdottavat, että korjauskustannukset korvataan vain myöhemmin odotetulla myynnin kasvulla. Aldi Nordin vakiovalikoima oli noin 1400 tuotetta tilikaudella 2017. Toisin kuin uudet Aldi Süd -haarat, pakastimien yläpuolella on saranoidut kylmäseinähyllyt ja seinäjääkaapit. Suuret kyltit ja erilaiset hyllyvärit helpottavat suunnistamista, jälkimmäinen on myös uusi ominaisuus verrattuna Aldi Südiin. Toisin kuin Aldi Süd, kahvinkeitin sijaitsee sisäänkäynnin yhteydessä, ja kahvimukin voi ottaa ostoskorin pidikkeeseen.

Torsten Hufnagel katsotaan olevan keksijä Anikó nykyaikaistamiseen ohjelma , jossa Aldi vuodesta 1997 ja johtaja hallituksen Aldi Nord syyskuusta 2018. Babetten Albrecht päässä Jakobus säätiön perin kyseenalaisti projekti ja kesti kauan tarkastella investointiohjelma vuonna 2017. Jakobus-säätiö on ollut oikeudellisessa kiistassa kahden muun Aldi-Nord-säätiön kanssa jo vuosia.

Syyskuun 2018 alussa Aldi Nordin edellinen johtaja Marc Heussinger ilmoitti ”yllättäen” . Heussinger teki "epätavallisen reippaan uran Aldille": Vuonna 1998, tohtorin tutkinnon jälkeen, hän liittyi Aldiin ja vuonna 2011 hänet nimitettiin yrityksen johtajaksi 13 vuoden jälkeen. Hän esitteli Aldille monia innovaatioita, kuten lisää julkisuutta (lehdistötoimisto), enemmän mainontaa ja enemmän investointeja. Viimeksi hän valitti työntekijöiden mukaan Jakobus -säätiön kritiikistä ja epäluottamuksesta. Ainoastaan ​​Theo Albrechtin kälyä Babette Albrechtia ympäröivä sukulaisuus väitti jälleen kauan ennen kuin Heussinger ilmaisi luottamuksensa vielä viideksi vuodeksi vuoden 2017 lopussa.

Kun vuoden 2018 ensimmäisellä puoliskolla myynti sivuliikkeiden kunnostuksessa tilapäisesti suljettuina pysähtyi ja laski 0,2%, Aldi Südin myynti kasvoi 3,3%ja Lidl jopa kasvoi 6,8%. Vastauksena Heußingersin vetäytymiseen Aldi sisäisesti on huhuttu vain , että hän ei ollut ajoittanut Aldi -myymälöiden uudelleenjärjestelyjä tarpeeksi nopeasti ja tehnyt liian vähän tuloja.

Vuonna 2020 Aldi Nord otti haltuunsa 547 konttoria ja kolme keskusvarastoa French Groupe Casinolla . Suurin yrityskauppa Aldi Nordin historiassa oli tuolloin 717 miljoonaa euroa.

Yritykset

Tavaroiden valikoima avoimissa pahvilaatikoissa, 2015

Omistusrakenne ja osakkeenomistajat

Aldi Nord ja Aldi Süd ovat kokonaan omistama perheen säätiöt .

Vuonna 1973 Karl Albrecht perusti Siepmann -säätiön , joka omistaa 75% Aldi Südistä. Siepmann-säätiön tärkeimmät edunsaajat (edunsaajat) ovat Beate Heisterin (Aldi-Southin perustajan Karl Albrechtin ainoa tytär ) perheenjäseniä .

Samana vuonna, Markus säätiö perustettiin Aldi Nord Theodor Paul Albrecht ja myöhemmin Lukas ja Jakobus Foundation, kaikki perustuu Nortorf . Nämä omistavat Aldi Nord- ja Trader Joe's -yritysten osakkeet . Aldi-Nord-säätiöiden pääkohteet ovat Theodor Paul Albrechtin jälkeläisiä. He saavat lahjoituksia säätiöiltä, ​​jotka puolestaan ​​ruokkivat Aldi-Nordin tuloja.

Tärkeät päätökset Aldi Nordissa on tehtävä yksimielisesti kolmen säätiön hallituksen kautta. Markus -säätiön hallitus on myös Aldi Nordin johtoa muodostavan hallintoneuvoston valvontaelin. Markus -säätiö on Theo Albrecht jun. ohjattu. Hallitukseen kuuluvat myös Torsten Hufnagel (Aldi-Nordin toimitusjohtaja) ja lakimies Emil Huber. Manager Magazinin raportin mukaan säätiöiden ja niiden edunsaajien Aldi-Nord-osakkeet ovat seuraavat:

Säätiö, lahjoitus Edunsaajat Aldi Nordin kotimainen osake Osuus Aldi Northista ulkomailla
James Babette Albrecht ja hänen viisi lastaan 19,5% 50%
Luke Theo Albrecht junior sekä hänen vaimonsa ja tyttärensä 19,5% 50%
Markus Ainoat Theo Albrechtin (1922–2010) jälkeläiset : Theo Albrecht nuorempi tyttärensä ja Babette Albrechtin viisi lasta 61,0% 0%

Hallinnointi

Vuonna 1961 Karl ja Theo Albrecht erottivat emoyhtiön Albrecht KG : n nykyisiin yhtiöihin Aldi Nord ja Aldi Süd . Theo Albrecht juniori on ainoa Albrecht -perheen jäsen, joka on edelleen aktiivinen alennusryhmässä. Aldi Nordia ja Aldi Südiä johtavat yksinomaan perheenjäsenet. Aldi Nordin operatiivinen johto koostuu Essenissä sijaitsevasta hallituksesta. Aldi Südia johtaa Mülheim an der Ruhrin koordinointineuvosto.

  • Aldi Südin koordinointineuvostoa johtavat Norbert Podschlapp, Michael Kloeters (syyskuuhun 2019 asti) ja Thomas Ziegler. Johtoduo Matthew Barnes ja Thomas Ziegler nimitettiin triumviraatin seuraajaksi toukokuusta 2020 lähtien.
  • Aldi Nordin hallitukseen kuuluvat Theo Albrecht junior, Oliver Elsner ja Torsten Hufnagel.

Kaksi konserniryhmää ovat ystävällisissä ehdoissa ja koordinoivat liiketoimintapolitiikkaansa yhdessä Aldin yrityskomiteassa. Bundeskartellamt osalta Aldi Nord ja Aldi Süd nimellä ”de facto yritysryhmä yhtä järjestyksessä” tarkoitettua 18 § (2) ja Kanta Corporation Act (Saksa) . Oikeudellisesti, organisatorisesti ja vuodesta 1966 lähtien myös taloudellisesti nämä kaksi yritysryhmää ovat täysin toisistaan ​​riippumattomia. Saksassa Aldi Nord ja Aldi Süd muodostavat yhteensä 66 alueellista yritystä, jotka puolestaan ​​hallitsevat noin 4250 Aldi -konttoria (huhtikuun 2015 aikana). Alueelliset yritykset sijaitsevat usein suurkaupunkialueiden ulkopuolella; ne ovat yleensä lähellä moottoritien risteystä , jotta voidaan parantaa kuorma -autojen haaratoimitusten tehokkuutta. Alueellisia yrityksiä, joita hoidetaan kommandiittiyhtiöinä (GmbH & Co. KG), johtaa kukin aluejohtaja. Tämä vastaa hallitukselle (Aldi Nord) tai koordinointikomitealle (Aldi Süd), joka toimii kommandiittina . Aluepäällikköä tukevat hänen alla olevat osastojen johtajat. Jokaisessa alueellisessa yrityksessä on eri osastoja, esimerkiksi logistiikka, hallinto ja IT. Osastopäälliköt ovat useiden myyntipäälliköiden (virallisesti alueellisten myyntipäälliköiden) alaisia, jotka kukin vastaavat 5–7 toimipisteen myyntialueesta. Myyntipäällikkö on myös kurinpidollinen esimies ja johtaa jopa 100 työntekijää. Jokaisessa Aldi -toimipisteessä on sivuliikkeen johtaja, joka vastaa sivukonttorin henkilöstön jakamisesta ja hallinnasta sekä tavaroiden käytöstä, kirjanpidosta ja ennen kaikkea asiaankuuluvien sivuliikkeen tunnuslukujen saavuttamisesta.

Litteä organisaatiohierarkia ja yksinkertaiset yritysperiaatteet muodostavat yrityksen mission .

Usein alhaiset hinnat Aldissa perustuvat tehokkaaseen rakenteeseen, joka perustuu tiukkaan henkilöstöhallintaan (jossa palkka on kuitenkin enimmäkseen keskimääräistä korkeampi ), tiukkaan logistiikkaan ja vahvaan asemaan (korkean markkinavoiman vuoksi ) suhteessa tavaroiden toimittajille ja espanjalaiselle esillepanolle (mukaan lukien pitkään luopuminen televisiomainonnasta).

Vuonna 2016 Aldi Süd alkoi varustaa saksalaisia ​​sivuliikkeitään laadukkaammilla kalusteilla ja oleskelun laadulla. Tällaisia ​​"ylellisiä sivuliikkeitä" on jo käytössä Amerikassa ja Australiassa, Saksassa ensimmäinen tämän tyyppinen haara avattiin Unterhachingissa . Kaikki sivuliikkeet on muutettava vastaavasti vuoteen 2019 mennessä. Vuonna 2016 Aldi Nord ja Aldi Süd julkaisivat kumpikin ensimmäistä kertaa vastuullisuusraportin ollakseen vastuussa sosiaalisesta ja ekologisesta vastuustaan.

Rakenne Saksa

Niin kutsuttu "Aldi Päiväntasaaja"
Aldi (Saksa)
Huono Laasphe
Bargteheide
Baarin elämä
Beverstedt
Päivämäärät
syödä
Greiz
Greven
Isot marjat
Hann. Münden
Herten
Hesel
horst
Jarmen
Lingen
Mittenwalde
Nortorf
Radevormwald
Rinteln
Salzgitter
Scharbeutz
Holten linna
Schwelm
Seefeld
Seevetal
Sievershausen
Weimar
Werl
Weyhe
Wilsdruff
Wittstock
Adelsdorf
Aichtal
Altenstadt (Iller)
Bingen
Bous
Butzbach
Donaueschingen
Dormagen
Ebersberg
Eschweiler
Geisenfeld
Helmstadt
Kerpen
Ketch
Kirchheim an der Weinstrasse
Kleinaitingen
Langenfeld
Langenselbold
Mahlberg
Montabaur
Mönchengladbach
Moerfelden-Walldorf
Murr
Rastatt
Regenstauf
Rheinberg
Pyhä Augustinus
Wittlich
Mülheim an der Ruhr
Roth
Sininen pog.svgAldi Nord Oranssi pog.svgAldi Süd Punainen pog.svgaiemmin Aldi Süd

Rajalla välinen Aldi Nord ja Aldi Süd (kutsutaan myös Aldi päiväntasaajan ) kulkee Westmünsterland kautta Mülheim an der Ruhr, Wermelskirchen , Gummersbach (Gummersbachissa on pohjoisessa ja etelässä oksat), Siegen (Siegen on pohjoisen ja etelän oksat oksat, koska jaon aikaan itsenäinen Eiserfeldin kunta , jossa tämä haara sijaitsee, lisättiin Aldi-Süd), Marburgiin , idästä pohjoiseen Fuldasta . Uusissa osavaltioissa ovat (lukuun ottamatta sivuliikkeen Sonneberg , Thüringenissä , joka syötetään päässä Baijerin ) kokonaan Aldi-Nord alueella.

Useat Aldi -yritykset hoitavat keskeisiä tehtäviä, kuten hankintoja ja kiinteistöjen hallintaa molemmille yritysryhmille, esimerkiksi Aldikauf GmbH & Co. oHG . Lisäksi Aldilla on myös omat kahvipaahtimet . Aldi Nord käyttää näitä Weyhessä ja Hertenissä; Aldi Südin paahtimot sijaitsevat Mülheim an der Ruhrissa ja Ketschissä.

Vuonna 2017 Aldi Süd perusti tytäryhtiön NewCoffee , jonka alaisuudessa Mülheim an der Ruhrin ja Ketschin kahvipaahtimet toimivat Aldi Süd -ryhmän itsenäisenä tytäryhtiönä.

Rakenne kansainvälinen

Aldi maailmanlaajuisesti: Aldi Nord (sininen), Aldi Süd (oranssi)
Aldin jakelu Euroopassa:
  • Aldi pohjoiseen
  • Aldi etelään
    • Aldi -konttori Lontoossa Iso -Britanniassa
    Aldi -merkki Baltimore, USA

    Aldi Nord ja Aldi Süd ovat edustettuina maailmanlaajuisesti seuraavasti (tila: Aldi Nord: syyskuu 2019; Aldi Süd: kesäkuu 2020):

    maa Aldi -ryhmä siitä asti kun Oksien määrä
    SaksaSaksa Saksa pohjoinen 1961 > 2300
    PuolaPuola Puola pohjoinen 2008 > 100
    TanskaTanska Tanska pohjoinen 1977 > 220
    AlankomaatAlankomaat Alankomaat pohjoinen 1975 > 490
    BelgiaBelgia Belgia pohjoinen 1973 > 430
    LuxemburgLuxemburg Luxemburg pohjoinen 1990 > 10
    RanskaRanska Ranska pohjoinen 1988 > 850
    EspanjaEspanja Espanja pohjoinen 2002 > 250
    PortugaliPortugali Portugali pohjoinen 2006 > 40
    YhdysvallatYhdysvallat Yhdysvallat Kauppias Joe's (pohjoinen) 1979 397
    SaksaSaksa Saksa etelään 1962 noin 1940
    SveitsiSveitsi Sveitsi etelään 2005 noin 210
    ItävaltaItävalta Itävalta Hofer (etelään) 1968 noin 530
    ItaliaItalia Italia etelään 2018 107
    SloveniaSlovenia Slovenia Hofer (etelään) 2005 noin 90
    UnkariUnkari Unkari etelään 2008 noin 150
    Yhdistynyt kuningaskuntaYhdistynyt kuningaskunta Yhdistynyt kuningaskunta etelään 1990 noin 890
    IrlantiIrlanti Irlanti etelään 1998 145
    Kiinan kansantasavaltaKiinan kansantasavalta Kiinan kansantasavalta etelään 2017 7
    AustraliaAustralia Australia etelään 2001 noin 550
    YhdysvallatYhdysvallat Yhdysvallat etelään 1976 noin 2000

    Hoferista vastaavan Aldi Südin tulo Kreikkaan marraskuussa 2008 kumottiin joulukuun 2010 lopussa epäonnistumisen vuoksi. Uusia laajennusmaita jaetaan vuorotellen Aldi Südin ja Aldi Nordin välillä ja jakelusta sovitaan yhdessä. Jotta Aldi Süd pääsisi Kiinan markkinoille, Aldi Nord on laajentumassa kahteen maahan.

    Aldi Südin kansainvälinen johtoasema on ollut Salzburgissa vuodesta 2014. Lähes 300 työntekijää johtaa Aldi Süd -ryhmän kansainvälistä kehitystä ympäri maailmaa Hoferin sateenvarjon alla.

    Aldi ilmoitti toukokuussa 2017, että se avaa 400 uutta konttoria Yhdysvaltoihin 1,5 miljardin euron investoinnilla ja laajentaa suurinta osaa olemassa olevista sivuliikkeistä. Analyytikot näkevät Lidlin ilmestymisen , Walmartin reaktion ja Amazonin suunnitelmat liikkeellä Yhdysvaltain päivittäistavarakaupan suhteen. Vuodesta 2014 lähtien 20 päivittäistavarakauppaa Yhdysvalloissa on mennyt konkurssiin hintasodan seurauksena.

    Hofer / Aldi Suisse

    Helmut Hoferin vuonna 1962 perustama Hofer -ketjukauppa, jolla on noin 30 konttoria, otettiin Aldin haltuun vuonna 1967. Koska nimeä Aldi ei voida käyttää Itävallassa (se kuuluu yhtiölle Adel Lebensmittel Discount ), se on toiminut Hofer KG: nä siitä lähtien . Aldi-Süd-konsepti otettiin vähitellen käyttöön. Hofer -logoa - alun perin valkoista kirjainta "Hofer" sinisillä palkeilla - täydennettiin myöhemmin kahdella rivillä varustetulla Aldi -kirjaimella "A" ja se muistuttaa nykyään (lukuun ottamatta kirjainta HOFER ) Aldi Südin logoa (ks. Logot ).

    ALDI Suisse AG on sveitsiläinen yritys, jonka pääkonttori Schwarzenbach SG ja kuuluu konserniin Hofer S / E. Jälkeen Migros , Coop , Denner ja Manor, se on viidenneksi suurin vähittäismyyjä Sveitsissä ja työllistää noin 3000 henkilöä. Aldi maksaa huomattavasti korkeampaa minimipalkkaa kuin Migros ja Coop. Vuonna 2015 Aldi Suissen liikevaihto oli 1,42 miljardia euroa (vastaa 1,52 miljardia frangia). Tämä tekee keskimäärin 8,4 miljoonaa frangia haaraa kohden. Ensimmäiset neljä konttoria avattiin 27. lokakuuta 2005 Weinfeldenissä , Amriswilissä , Altenrhein SG: ssä ja Gibstorfissa .

    Aldi Süd tulee Kiinan markkinoille

    Keväällä 2017 Aldi Süd tuli Kiinan markkinoille. Valituilla tuotteilla käytiin aluksi kauppaa yksinomaan verkossa Tmall Global -alustan kautta, joka on kiinalaisen Alibaba -konsernin ylläpitämä online -markkinapaikka . Verkkokaupan tulisi siksi tarjota ensisijaisesti viinejä ja jäädyttämättömiä ruokia. Australialaiset toimittajat toimittavat suuren osan verkkokaupan valikoimasta ja pääsevät siten maailman suurimmille markkinoille, joilla on 1,4 miljardia asiakasta, Aldi Süd ilmoitti.

    Ensimmäinen Aldi-Süd-toimipiste avattiin 7. kesäkuuta 2019 Shanghaissa . Aldi Kiinan kohderyhmä on keskiluokka, jolle tarjotaan "ei halpoja tuotteita, vaan valikoituja, korkealaatuisia tuotteita".

    Logot (1945 - tähän päivään)

    • Albrecht KG

    • Albrecht KG: n historiallinen logo (1945–1961)

    • Aldi pohjoiseen

    • Nykyinen logo Aldi Nordilta

    • Kirjeitä, joita on käytetty uusien Aldi Nord -myymälöiden ulkopuolella vuodesta 2016

    • Aldi Marché, Ranska

    • Aldi Marked, Tanska

    • Aldi etelään

    • ALDI-Süd-logo (1982-2006)

    • ALDI-Süd-logo (2006-2017)

    • ALDI-Süd-logo vuodesta 2017

    • Aldi-Süd-logo ja Hofer-teksti (Itävalta, 2006-2017)

    • Hoferin logo vuodesta 2017

    Muut käsitteet

    Tuhat ja yksi mahdollisuus Mannheimissa

    Vuonna Mannheim Alueella Waldhof , Aldi Süd kokeili uutta myymäläkonsepti kutsutaan tuhat ja yksi mahdollisuuksista . Kaupassa, joka avattiin 4. huhtikuuta 2005, edullisia tuotteita (Aldi -erikoistuotteita), joita ei ollut myyty, myytiin edelleen voimakkaasti alennettuun hintaan. Koska konsepti ei kuitenkaan toiminut, myymälä suljettiin jälleen 30. kesäkuuta 2007.

    Aldi-Bistro Kölnissä, 2017

    Huhtikuun 2017 lopussa Aldi Süd avasi ”Aldi Bistron” Kölnin Mediaparkissa pilottiprojektina. Koska pop-up konsepti, bistro rakennettiin konttien lampi median puiston, jossa se toimi kolme kuukautta. Ruokia, jotka ovat saatavilla kolmen ruokalajin ruokalistana tai yksittäin, valmistetaan alennusketjun tuotteista. Bistrossa on 50 istumapaikkaa 90 neliömetriä ja 20 muuta kattoterassilla. Joka päivä oli menu, joka koostui alkuruoasta, pääruoasta ja jälkiruoasta yksikköhintaan 7,99 euroa. Kölnin aseman jälkeen Aldi Bistro muutti Müncheniin, missä se avattiin lokakuussa 2017 ja oli myös toiminnassa kolme kuukautta.

    Talous

    Konsernin liikevaihto ja tulos julkistettiin vasta vuonna 2000. Samaan aikaan sekä pohjoisen että etelän yritysten luvut julkaistaan Federal Gazette -lehdessä .

    Vuoden 2010 liikevaihto Saksassa oli 22,5 miljardia euroa (Aldi Nord: 9,95 miljardia euroa, Aldi Süd: 12,5 miljardia euroa) ja maailmanlaajuinen liikevaihto 52,8 miljardia euroa. Saksan myynnin tuotto vuonna 2010 oli 3,0% (Aldi Nord) ja 3,7% (Aldi Süd).

    Aldi Nord ja Aldi Süd ovat täysin perheyrityksiä . Arvo on kuvattu erittäin vankka, mukaan Aldi ei vastuut . Sikäli kuin tiedetään, Aldi Nord on kiinteistöalan tytäryhtiönsä kautta kaikkien logistiikkakeskusten omistaja. Suurin osa sivukonttorista on myös omistuksessa, vuokratut kohteet korvataan yhä enemmän omilla esineillä tilanvaihdon ja laajentumisen aikana. Aldi Süd omistaa myös lähes kaikki rakennukset (markkinat, logistiikkakeskukset) ja tontit, mutta on myös lainannut varoja kiinteistöjen laajentamisen rahoittamiseen. Tällä tavoin Aldi Süd jätti edellisen tien täydellisestä riippumattomuudesta lainanantajista välttäen ulkopuolista pääomaa.

    Asiakasprofiili

    Noin 1980 -luvun alkuun asti Aldilla oli kuva köyhien kaupasta ; Aldi -tuotteiden katsottiin olevan riittävän laadukkaita, mutta ilman arvostusta. Köyhät väestöryhmät ovat nykyäänkin tärkeä kohderyhmä Aldille, mutta tätä ei pidetä enää negatiivisena Aldin imagolle. Aldin myymät tuotteet saivat usein erittäin hyviä testituloksia (esim. Stiftung Warentest ja Öko-Test ). Vuonna 2006 kolme neljäsosaa kotitalouksista osti säännöllisesti Aldilta. Stiftung Warentestin vuosien 2004–2009 viiden vuoden katsauksessa noin 40% myynninedistämistuotteista oli edullisia ja 45% kohtuuhintaisia; testaajat pitivät loput 15% liian kalliina.

    valikoima

    Tämä artikkeli tai kappale kuvaa Saksan tilannetta . Auta minua kuvaamaan muiden maiden tilannetta.

    Aldi-Nord-myymälän sisäkuva, 2006
    Leipomotuotteet, 2015
    Jäähdytetyt tavarat, 2015
    Pakastetut ruoat, 2015
    Munat, maito ja polkupyörät, 2015

    Perusajatuksena on kuljettaa vain valikoiman tuotteita, joilla on suuri vaihtuvuus ja tietty vähimmäisliikevaihto, ns. Nopeasti liikkuvia tuotteita . Valikoima on siksi suhteellisen kapea ja koostuu noin 1360 perustuotteesta, 170 luomutavarasta vakio-, kausi- ja mainostuotevalikoimasta ja noin 80 myynninedistämistuotteesta viikossa.

    Tuotemerkit

    Kuluttajahintojen yhdistäminen, joka oli ennen yleistä kaikille merkkituotteille ( käytettyjen hintojen vahvistaminen ), ei antanut Albrecht -veljille mahdollisuutta tarjota merkkituotteita halvemmalla. Siksi Aldilla oli mahdollisuus käyttää vain merkittömiä tuotteita, niin sanottuja nimettömiä tuotteita . Tavoitteena oli löytää valmistajia, jotka pakasivat tuotteita erityisesti Aldille fantasianimillä, joihin ei sovellettu kiinteitä hintoja. Monet merkkituotteita valmistavat yritykset eivät aluksi olleet halukkaita tekemään niin, koska pelkäsivät ja todella kokivat kielteisiä reaktioita nykyisiltä asiakkailtaan. Aldin nopean laajentumisen ja niiden hyvän laadun vuoksi nämä Aldin omat tuotemerkit saavuttivat nopeasti tunnettujen merkkituotteiden tunnustuksen ja jakeluasteen . Aldille tämä käsite tuo lisäetuna sen, että kuluttaja ei osta tunnettua tuotemerkkiä, jonka hän voi yhtä helposti saada mistä tahansa muusta supermarketista, vaan se mukautetaan mielipiteeseen, kuten esimerkiksi "Aldi-suklaa on hyvä" .

    Merkkituotteina Aldilla on Schneekoppen , Storckin , Haribon , Ferreron , Coca-Colan , Freixenetin , Gerolsteinerin , Red Bullin ja Beiersdorf AG : n tuotteita.

    Ruoka

    Aldi Nord on myynyt irtonaisia hedelmiä ja vihanneksia vuodesta 2004 , jotka punnitaan kassalla. Löysiä hedelmiä ja vihanneksia on myös saatavilla Aldi Südissä vuodesta 2016. Joitakin Neuland -eläinten hyvinvointimerkillä varustettuja lihatuotteita on vuodesta 2018 lähtien myyty omalla Fair & Gut -brändillä. Kesäkuun 2021 lopussa Aldi Nord ja Süd ilmoittivat myyvänsä vuodesta 2030 lähtien vain eläinystävällisestä kasvatuksesta peräisin olevaa lihaa. Lopussa huhtikuun 2019 ”Fair & Gut” valikoimaa laajennettiin koskemaan laitumelle maitoa , joka myös kantaa ”For More Animal Welfare” tarra Saksan eläinsuojelulain ry . WWF Sveitsi on kestävyyden arvot verrattuna yksitoista maidontuotannon normeja. "Aldi Fairmilk" täytti vain 33% tai vähemmän sisältökriteereistä.

    Aldi Süd on käyttänyt pakastimia vuodesta 1998 lähtien .

    Pohjoinen ja eteläinen ovat erittäin menestyneitä kahvialalla: kaikki paahdettu kahvi valmistetaan omilla paahtimoillamme. Aldi Nordilla on paahdettu Markus Kaffee Markus Kaffee GmbH & Co. KG: ssä Weyhessä ja Hertenissä . Aldi-Süd tytäryhtiö NewCoffee on ”Amaroy kahvi” tuotettu paahtamalla kasvien Mülheim an der Ruhr ja Ketsch . Vuodesta 2013 lähtien Aldilla on suurin markkinaosuus viinintuotannossa Saksassa ja monissa muissa hyödykeryhmissä myös markkinajohtaja .

    Leivontakone Aldi Südissä, 2010
    Leivonnaistiski "Meine Backwelt" Aldi Südin haaratoimistossa avaamisen jälkeen 20. helmikuuta 2020
    Leivonnaistiski "Meine Backwelt" Aldi Südin haaratoimistossa avaamisen jälkeen 20. helmikuuta 2020

    Aldi Südin haarat on varustettu leivontakoneilla. Leipäkone jakaa leivonnaiset napin painalluksella. Heinäkuussa 2010 Leipomokaupan keskusjärjestö nosti kanteen Aldia vastaan harhaanjohtavasta mainonnasta . Mainosta kritisoitiin: "Tästä lähtien leivomme sinulle leipää ja sämpylöitä koko päivän ajan - tuoreina uunista." Valituksessa todettiin, että tuotteet "vain lämmitettiin ja / tai ruskistettiin" koneessa. Tuomiota ei ollut.

    Aldi Nordilla ja Aldi Südillä on omat luomumerkit, jotka täyttävät Saksan valtion luomumerkinnän vaatimukset .

    Kulutustavara -ala ja Aldi PC

    1990 -luvun alusta lähtien kulutustavaroiden kasvava osuus on kulkenut punaisena säikeenä paitsi Aldin, myös muiden ruoka -alennusten historiassa. Elintarvikkeista poiketen kulutustavaroilla on lyhyen aikavälin erikoistarjouksia. Joskus teemavalikoiman yhteydessä tarjotaan valikoima aiheeseen liittyviä artikkeleita, esim. B. laaja valikoima retkeilytuotteita.

    Alkuaikoina kulutustavaroiden ala rajoittui tekstiileihin ja taloustavaroihin, mutta valikoima laajeni 1990 -luvulla viihde -elektroniikkaan. Kulutustavaroiden divisioona saavutti huippunsa niin sanotulla Aldi PC: llä, henkilökohtaisella tietokoneella, jonka Aldi on erityisesti tilannut massamarkkinoille .

    Aldin ensimmäisenä tietokoneena ”Aldi C16 ” tuli markkinoille keväällä 1986 sarjana hintaan 149 markkaa, vaikka tämä oli alun perin vain Commodoren jäännösten myynti , mikä käynnisti kysynnän nousun. Ensimmäinen "Aldi PC" tuotiin markkinoille vuonna 1995, Internet -buumin alkaessa. Ensimmäisille Aldi-tietokoneille oli todella kiire, koska hinta-laatusuhde oli erittäin hyvä.

    Suurin osa Aldin tarjoamista teknisistä laitteista tulee Medionilta . Vuonna Aldi Süd oksia 2000-luvun alussa noin 2014, Medion tuotteet olivat usein tarjolla oleviin nimimerkillä brändin Tevion , joka on Aldi Süd oman tuotemerkin ja myös muiden valmistajien tuotteita.

    Aldi -konserni oli Saksan kahdeksanneksi suurin tekstiilimarkkinoija vuonna 2005 (myynti vuonna 2005 lähes 1,1 miljardia euroa).

    Aldi Süd on myös myynyt tupakkatuotteita Saksassa vuodesta 2003/2004.

    Heinäkuusta 2005 lähtien Aldi on tarjonnut Saksassa online -valokuvapalvelua, jonka avulla paperikopioita digitaalisista kuvista voidaan tilata kotiinkuljetettavaksi.

    Joulukuun 7. päivänä 2005 Aldi aloitti matkapuhelinliiketoiminnan Saksassa, kun hänellä oli hyviä kokemuksia Hoferista Itävallassa. Aldi Nord ja Aldi Süd tarjoavat asiakkailleen Aldi Talkin ennakkomaksutullin yhteistyössä Medionin kanssa matkapuhelinoperaattorina ja Telefónica Deutschland Holdingin sopimuskumppanina .

    Tammikuusta 2007 lähtien Aldi Nord ja Aldi Süd ovat myös järjestäneet pakettimatkoja Saksassa ja Sveitsissä. Täytäntöönpanovaltion kumppani on Berge & Meer , eli TUI tytäryhtiö. 19. huhtikuuta 2013 ja helmikuun 2014 välisenä aikana Aldi Nord ja Süd välittivät myös kaukoliikenteen matkoja Internet-portaalissa Aldi Reisen yhteistyössä Bonnin bussiyhtiö Universin kanssa .

    Helmikuusta 2008 lähtien Aldi Nordilla on noin 70 aikakauslehteä (päivä- ja aikakauslehtiä).

    Leikkokukkien online -tilauspalvelua on tarjottu huhtikuusta 2008 lähtien. Aldi on vain välittäjä; Tilaus käsitellään yhtiön fleurfrisch tytäryhtiö Landgård , pitkäaikainen sopimus toimittaja Aldi kasveja. Varsinainen koostumus kukkakimput tehdään jonka niputtaminen palvelun tilaama Fleurfrisch, lähes yksinomaan työllistää työsopimus työntekijää.

    Vuonna 2008 suunniteltiin myös vakuutusmyyntiä yhdessä Signal Idunan kanssa . Saksan vakuutuskauppiaiden liiton protestien jälkeen Aldi vetäytyi yhteistyöstä.

    Asiakkaat ovat voineet suoratoistaa musiikkia Aldi life -alustan kautta vuodesta 2015. Sähkökirjat lisättiin vuonna 2016 ja tietokonepelit vuonna 2017.

    Vuonna 2016 Aldi Talk -merkin yhdennentoista syntymäpäivän kunniaksi Aldi avasi oman verkkokaupan verkkosivuillaan. Tariffien lisäksi tätä laajennettiin myös myytäviin älypuhelimiin ja tablet -laitteisiin.

    Aldi Süd on tarjonnut sertifioitua vihreää sähköä marraskuusta 2016 lähtien .

    Kesäkuusta 2017 lähtien Aldi Süd on tarjonnut valikoituja mainostuotteita ”Aldi toimittaa” -palvelun kautta, joita ei ole saatavana toimipisteessä, mutta jotka maksetaan sivuliikkeessä ja toimitetaan sitten kotiisi.

    Vuoden 2018 lopussa Aldi aloitti kirjakaupan ; bestseller -kirjoja on tarjottu siitä lähtien .

    markkinointi

    Kampanjamalli kuorma -auto

    Yhtiön koko historian aikana vuoteen 2016 asti Aldi ei käyttänyt rahaa ulkoisiin markkinointitoimistoihin. ( Karl Albrecht , 1953: "Mainoksemme ovat halvassa hinnassa.")

    Vuoteen 2007 (Aldi Nord) ja vuoteen 2008 (Aldi Süd) asti molemmat yhtiöt pärjäsivät ilman omia lehdistötoimistojaan. Aldi Nordilla ja Aldi Südillä on nyt kullakin oma viestintäosasto.

    Paikallisten sanomalehtien viikoittaiset mainokset ovat näyttäneet samalta vuosia; ne näyttävät nykyiset tarjoukset ilman mainoslauseita mottona "Aldi informoi". Sanomalehtimainokset korvasivat aiemmin säännöllisesti julkaistavat nelisivuiset hinnastot, joista osa jaettiin myös kotitalouksille.

    Sanomalehtimainokset pohjoisesta ja etelästä kasvoivat (sen jälkeen 1/1 sivu) ja värittivät. Lisäksi markkinoilla on esitteitä ensi viikon tarjouksista. Sekä Aldi Südillä että Aldi Nordilla on kolme kampanjaa viikossa ympäri vuoden, ja ne on koottu monisivuiseen esitteeseen . Aldi Nordilla on esitteitä, esitteitä ja sanomalehtimainoksia, jotka on laatinut ja sijoittanut oma mainostoimisto, joka toimii konsernille kaikkialla Euroopassa.

    2000-luvun alussa Aldi Nord kokeili kaupankäyntiä ja tarjosi Aldi-Markt-sarjoja, kuorma-automalleja (katso kuva) ja kylpypyyhkeitä Aldin väreissä. Aldi -myymälä on osa Fallerin vakiovalikoimaa .

    Vuonna 2010 Aldi ei mainostanut joidenkin alueiden päivittäisissä sanomalehdissä ja sen sijaan jakoi kahden viikon välein mainosesitteen maksutta kaikille kotitalouksille.

    Aldi Nord ja Aldi Süd ovat tarjonneet Aldi -sovelluksen iOS : lle ja Androidille vuodesta 2010 ja vastaavasti . Nykyiset asiakasesitteet voidaan hakea ja valikoiman tuotteet voidaan syöttää ostoslistaan.

    Vuonna 2016 Aldi Nord ja Aldi Süd esittivät mainoksia Saksan televisiossa ja verkossa ensimmäistä kertaa yrityksen historiassa . Verkkosivusto julkaistiin myös mottona ”Yksinkertaisesti on enemmän”. Aldi Süd on myös houkutellut asiakkaita blogilla syksystä 2016 lähtien. Aldi Süd julkaisee asiakaslehden Aldin innoittamana . Ilmainen lehti ilmestyy kahden kuukauden välein.

    ALDI North ja ALDI SÜD ilmoittivat 29. tammikuuta 2021 olevansa mukana pelikentässä ALDI Gaming -brändin kanssa.

    POS -järjestelmä

    Ennen leviämistä skannerin kassakoneet , se oli yleinen elintarvikkeiden vähittäiskaupan yksittäisen tuotteen hintalappu Excel ; Kassat lukivat ja kirjoittivat tämän .

    Aldilla ei ollut hintalappuja: Aldi Nordissa myydyt tuotteet rekisteröitiin syöttämällä moninumeroinen PLU-numero . Aldi Südillä DM -hinnat syötettiin suoraan, minkä vuoksi kuitit ilman nimikkeen kuvausta olivat sääntö. Kassien oli välttämätöntä muistaa kaikkien tuotteiden hinnat tai PLU -numerot. Ajan teknologian myötä kirjoittaminen oli nopeampaa kuin skannaus, minkä vuoksi asiakkaat pystyivät käsittelemään nopeammin ja säästämään henkilöstökustannuksia.

    Kanssa käyttöönoton euron kuin käteisen 1. tammikuuta 2002 laillinen maksuväline , kaikki hinnat muunnettiin tarkasti ja pyöristetty. Tämän aikana Aldi Süd siirtyi kokonaan skannerikassoihin vuonna 2000 ja Aldi Nord vuonna 2002.

    Koska Aldi myy enimmäkseen omia tuotemerkkejä, viivakoodi oli suhteellisen helppo sijoittaa tuotepakkauksiin epätavallisissa ja joskus epätyypillisissä kooissa ja suurina määrinä pakkauksen eri puolille. Useimmissa Aldi-pakkauksissa on siten EAN- viivakoodi (yrityksen sisäinen lyhennetty EAN-8-koodi) vähintään kolmelta puolelta, pitkinä nauhoina tai nauhana koko pakkauksen ympärillä, kun taas muiden supermarkettien tuotteissa on standardoitu, pienempi viivakoodi vain yksi oma paikka. Siksi kassanhoitajien on käännettävä ja käännettävä Aldi -esineitä paljon harvemmin, jotta ne voidaan kaapata skannerilla, mikä nopeuttaa maksuprosessia.

    Saksassa testit suoritettiin maksamalla EY -kortilla vuonna 2004 Aldi Nord -konttoreissa. Huhtikuusta 2005 alkaen EY -korttimaksu otettiin käyttöön Aldi Nordissa ja Südissä, ja se saatiin päätökseen lokakuun 2005 loppuun mennessä. Muuntamisen suoritti yritys NCR .

    Toukokuussa 2014 NFC- yhteensopivat POS-terminaalit otettiin käyttöön kaikissa Aldi Suisse -konttoreissa , ja kesäkuussa 2015 Aldi Süd ja Nord seurasivat esimerkkiä Saksassa ja Tanskassa. Nämä mahdollistavat lähimaksamisen käyttämällä NFC -yhteensopivaa pankkikorttia ( Maestro , V Pay , PostFinance Card jne.) Tai luottokorttia tai NFC -yhteensopivaa älypuhelinta . Mobiilimaksamiseen tarvitaan ns. Mobiilimaksusovellus , kuten Apple Pay .

    Vuoden 2016 lopusta lähtien Aldi Süd -asiakkaat, jotka nyt maksavat vähintään viiden euron ostoista kortilla, ovat voineet nostaa maksutta jopa 200 euroa käteisenä.

    Sveitsissä Aldi Süd aloitti testin itseskannaussovelluksella vuonna 2021 .

    Tyhjennysten paluu

    Diebold-Nixdorf tyhjentää koneen
    Tomra tyhjentää koneen

    Vuoden 2005 jälkipuoliskolla Aldi Nord esitteli tyhjennyskoneiden testin järkeistävänä toimenpiteenä . Aldi Süd otti järjestelmän haltuunsa vuoden 2006 ensimmäisellä neljänneksellä. Molemmat liittyivät ILN -järjestelmään osana tätä toimenpidettä . Uusi talletusasetus, joka tuli voimaan 1. toukokuuta 2006, pakotti myös yrityksen ryhtymään tähän askeleeseen, koska niin sanotut " saariratkaisut " lopetettiin.

    Laajojen testien jälkeen Aldi Nord päätti valmistajan Diebold Nixdorfin takaisinostojärjestelmästä , kun taas Aldi Süd piti parempana valmistajan Tomra Systems -kehitystä . Molemmissa laitteissa käytetään järjestelmää, jossa PET -pullot puristetaan heti niiden annostelun jälkeen. Aldi Süd Group on ottanut takaisin tölkit joulukuussa 2014. Aldi Nord -konserni on ottanut ne takaisin vasta 22. maaliskuuta 2015 lähtien.

    Verovapaat ostokset

    Vuodesta 2006, Aldi Süd on tarjonnut järjestelmän korvaamisesta liikevaihtovero ero suhteettoman vahvan Sveitsin asiakkaita oksat rajalla Sveitsin . Ei kuitenkaan käteismaksua, vaan käteinen siirto Global Refundin erityisesti luodun Aldi-Süd-Tax-Free -kortin kautta . Se koskee vain yli 18 -vuotiaita asiakkaita. Aluksi vähintään 40 euron osto oli pakollinen. Kuitenkin vain osa myyntiverosta palautettiin (kuten kaikki verovapaaseen järjestelmään liittyneet yritykset). Aldilla se oli 75% (25% jäi järjestelmän rahoitukseen). Aldi koki kuitenkin pakko tehdä niin (koska tällä alalla kilpaileva vähittäiskauppa on tarjonnut sveitsiläisille asiakkaille lähes koko maassa täyden hyvityksen vuosien ajan ja näiden asiakkaiden osuus alueellisissa toimipisteissä on noin 30%, joinain arkipäivinä yli 50% ), 75% - / 40 € -sääntö kumotaan vuoden 2011 lopussa. Sillä välin myyntivero palautetaan 100% ja vähimmäisostosumma on poistettu.

    Nykyinen markkina -asema

    Aldi käyttää markkinavoimaansa neuvotteluissa tavarantoimittajien kanssa, mutta ei odota toimittajiltaan mitään myönnytyksiä myyntihintojen tai mainontakustannusten, vuosijuhla -alennusten tai logistiikan optimointialennusten sattuessa.

    Koko elintarvikkeiden vähittäiskaupassa ALDI Saksassa on myyntiluvuiltaan neljänneksi Edeka , Rewe , Schwarz Group ja Metro Groupia (2010) edellä. Tekstiilialan liikevaihdon ollessa noin 1,071 miljardia euroa (2009) ALDI on Saksan suurimpien tekstiilikauppiaiden joukossa 8. sijalla. Apteekin ulkopuolisten terveystuotteiden alalla Aldin markkinaosuus oli noin 18% vuonna 2005. Erään Forsa - kyselyn , 95% työntekijöistä 88% työntekijää , 84% virkamiehet 80% itsenäisten ammatinharjoittajien asiakkaiden Aldi. Mukaan saatujen tietojen Gesellschaft für Konsumforschung myynti laski 1,5% ensimmäisen kerran vuonna 2007 ja oli 27 miljardia brutto. Tämän seurauksena alennusten markkinaosuus laski 0,6 prosenttiyksikköä 18,9 prosenttiin.

    kritiikkiä

    Työntekijä

    Tämä artikkeli tai kappale kuvaa Saksan tilannetta . Auta minua kuvaamaan muiden maiden tilannetta.

    Musta kirja brändiyhtiöt syyttää Aldi Süd on pitkälti ehkäistä järjestäytymisaste , joten ei ole mitään yleistä yritysneuvosto . Ver.di raportoi myös yhtiön strategisista pyrkimyksistä estää työntekijöiden riippumaton edustus ja nimittää riippumattomien työntekijöiden työryhmän (AUB) edustajat komiteoihin.

    Huhtikuussa 2004 Aldi peruutti aikaisemmin viikoittaisen koko sivun mainoksensa Süddeutsche Zeitungissa välittömästi sen jälkeen, kun se julkaisi 7. huhtikuuta 2004 pienen artikkelin "häiritsevistä työoloista" ja "massiivisista vaaliesteistä" yrittäessään löytää ensimmäisen Aldin yritysneuvostot olivat raportoineet Münchenissä. Tämän boikotin seurauksena sanomalehti menetti mainoksia yhteensä noin 1,5 miljoonan euron arvosta.

    Südwind -instituutti löysi tutkimuksessa Aldin kiinalaisten ja indonesialaisten toimittajien työlainsäädännön rikkomuksia. Näitä ovat kuukausien palkan pidättäminen, työntekijöiden takuumaksut tehdastöistä ja lapsityövoima . Helmikuussa 2008 Aldi -ryhmä liittyi Business Social Compliance Initiative -aloitteeseen (BSCI) sen jälkeen, kun ” Puhtaat vaatteet -kampanja ” oli järjestänyt Saksassa kampanjoita maaliskuussa 2008 parantaakseen Aldi -tekstiilien tuotanto -olosuhteita Kiinassa ja Indonesiassa . Kampanjassa kritisoitiin kuitenkin sitä, että BSCI ei ole riippumaton tarkastuselin, jossa ammattiliitot ja kansalaisjärjestöt ovat edustettuina eturintamassa. Vuonna 2009 Südwind -instituutti huomautti jälleen Aldin toimittajien kelvottomista työoloista. Työntekijöiden on työskenneltävä jopa 90 tuntia viikossa, virheistä rangaistaan ​​sakkoilla. Työntekijät eivät saa äitiyslomaa ja he ovat kiellettyjä perustamasta ammattiliittoja. Äskettäin julkaistussa tutkimuksessa vuonna 2010 Südwind -instituutti huomautti myös työlainsäädännön rikkomuksista Aldin toimittajilla Kiinassa. Huhtikuussa 2008 Aldi Nordia kritisoitiin, koska itsenäisten työntekijöiden työryhmä (AUB) sai 120 000 euroa vuodessa . Yhtiö myönsi nämä maksut. Monien Aldi-Nord-alueyritysten yritysneuvostot ovat AUB: n jäseniä, joka on lähellä työnantajia.

    Tammikuun 2013 alussa tuli tietoon, että Aldi Süd oli ilmeisesti valvonut työntekijöitä piilokameroilla. Yrityksen entinen etsivä kertoi Spiegel -uutislehdessä, että hänen oli tarkoitus raportoida myös työntekijöiden yksityisistä asioista, erityisesti taloudellisesta tilanteesta ja työn nopeudesta. Yhtiö kiisti väitteet.

    Baden-Württembergin varaston työntekijät pahoittelivat harjoittelijoita vuonna 2013. Epäsuositut Aldi Süd -oppilaat sidottiin Mahlbergin keskusvaraston virkoihin apulaispäällikön ja muiden työntekijöiden kanssa kalvolla . Aldin työntekijät olisivat sitten tahranneet harjoittelijoiden kasvot huopakynällä. Kalvo oli niin venytetty sidottuna, että yksi sidotuista ihmisistä tuskin hengitti. Esimiehet havaitsivat ja hyväksyivät häirinnän. Joitakin otteita älypuhelimilla tallennetusta väärinkäytöstä julkaistiin myös Facebook -verkkoverkoston sivuilla . Harjoittelijaa uhattiin myös lukita keskusvaraston pakastinosaan, jos hän jatkaa väärinkäytöksiä.

    ympäristöön

    Hyundai Ioniq klo Aldi Süd latausasema vuonna Hilden , 2018

    Brändiyritysten mustassa kirjassa raaka -aineiden louhinta ja ympäristön huononeminen mainitaan kritiikinä.

    Aldia on arvosteltu ei-ekologisesta tarjouksestaan ​​halpoja katkarapuja mangrove-metsien kustannuksella . Vuonna 2010 ympäristönsuojelujärjestö Robin Wood syytti vähittäiskauppaketjua siitä, että heidän tarjouksensa kaksi kirjaa sisälsivät myös mangrovepuusta valmistettuja kuituja. Toukokuussa 2004 Aldi myi erityiskampanjassa Indonesian Meranti -puusta valmistettuja puutarhakalusteita . Ympäristöjärjestöjen ja yksittäisten aktivistien protestien vuoksi, jotka kehottivat Aldia olemaan rikastamatta itseään tuhoamalla viimeiset Indonesian trooppiset metsät, Aldi ilmoitti haluavansa tulevaisuudessa markkinoida vain puusta valmistettuja esineitä FSC -sinetillä.

    Aldi Süd on varustanut aurinkosähköjärjestelmillä noin 1250 konttoria ja logistiikkakeskuksensa . Ilmaisia latausasemia sähköautoille ja sähköpolkupyörille on 50 konttorissa . Käyttäjät voivat ladata sähköajoneuvonsa ilmaiseksi ja ilman rekisteröitymistä. Sähköauton kantamaa on pidennettävä jopa 80 kilometrillä 30 minuutissa, sähköpyörän kantamaa kahdeksalla kilometrillä.

    Sveitsissä, hävittäminen on kritisoitu: Elintarvikepakkaukset olisi yhdessä biokaasulaitoksissa hävittää, josta vuoteen MikroPlastik ladattu lietteen päätyy aloilla. Aldi on laskenut senttiä hedelmien ja vihannesten ohuista muovipusseista kesästä 2019 lähtien. Toimenpiteellä Aldi Nord ja Aldi Süd haluavat vastata kritiikkiin, jonka mukaan niiden haaroissa käytetään liikaa muovipakkauksia.

    Aldi Süd on ollut ensimmäinen ilmastoneutraali elintarvikkeiden vähittäismyyjä Saksassa vuodesta 2017.

    Vuonna 2018 Aldi aloitti omien tietojensa mukaan ”Pakkausoperaatio” -hankkeensa: Vuoden 2025 loppuun mennessä, verrattuna vuoteen 2015, omien pakkausmateriaalien käyttöä on vähennettävä 30 prosenttia myyntiin verrattuna. Kaikki Aldin sisäiset pakkaukset on kierrätettävä vuoden 2022 loppuun mennessä.

    Katso myös

    kirjallisuus

    - kronologinen -

    Dokumentit

    näyttely

    nettilinkit

    Commons : ALDI  - albumi, jossa on kuvia, videoita ja äänitiedostoja

    Yksilöllisiä todisteita

    1. ↑ ALDI North - Tietoa meistä. Julkaisussa: aldi-nord.de
    2. ↑ a b Aldi Nord avainluvut 2019
    3. ↑ [1] julkaisussa: Aldi Süd , (PDF; 23 s., 125 kB), 13. heinäkuuta 2018, katsottu 17. kesäkuuta 2019.
    4. ↑ a b 100 vuoden liiketoimintaperinne. Albrechtista tulee ALDI. Julkaisussa: aldi-nord.de .
    5. ↑ Yrityksen muotokuva . Julkaisussa: Aldi Süd Group. Haettu 6. heinäkuuta 2019 .
    6. ↑ Aldi Nord jäi ennätykseen. Julkaisussa: Media Tribune. 2. kesäkuuta 2011, käytetty 6. heinäkuuta 2019 .
    7. ↑ Maailman suurimpien ruokakauppojen sijoitus Deloitten mukaan: supermarkt-inside.de , 17. tammikuuta 2018, katsottu 29. joulukuuta 2019.
    8. ↑ [cr.aldisouthgroup.com/de/verendung/einfach-verendunglich/ziel-kennzahlen#nummer-filialen Aldi Süd avainluvut 2019]
    9. ↑ a b Aldi sulkee sivuliikkeen Essenin päämajassa. Julkaisussa: Länsi -Saksan sanomalehti . 27. marraskuuta 2020, katsottu 27. marraskuuta 2020 .
    10. ↑ Aldi sulkee sivuliikkeen numero 1 Essenissä
    11. ↑ a b c d e na: Ruhr -perheet: Albrecht -veljet. Julkaisussa: WAZ / Ruhr Revue. 12. syyskuuta 2009. Haettu 28. helmikuuta 2017 .
    12. ↑ a b Aldi Süd - Yrityksemme. Julkaisussa: Aldi Süd , käytetty 21. huhtikuuta 2018; katso: Aldi Süd - Yrityksemme. ( Muisto 15. huhtikuuta 2017 Internet -arkistossa ). Julkaisussa: Aldi Süd , 2017.
    13. ^ Elokuvan juoni: The Aldi Brothers. ( Muisto 20. lokakuuta 2018 Internet -arkistossa ). Julkaisussa: Das Erste , 22. lokakuuta 2018, alkaen 53:57 min.
    14. ↑ akw: rahaa kansainväliseen laajentumiseen. Aldi Süd myy sivuliikkeitä ja logistiikkakeskusta Eichenaussa. In: logistik-heute.de , 2. syyskuuta 2010, katsottu 20. syyskuuta 2017.
    15. ↑ a b Dieter Brandes: Johdonmukaisesti yksinkertainen: ALDI -menestystarina . Kampus, Frankfurt 1999, ISBN 3-593-35904-9 .
    16. ↑ a b c d Henryk Hielscher: Suuri rakennustyömaa, alennus: Onko se vielä Aldi? Julkaisussa: WirtschaftsWoche , 21. marraskuuta 2017.
    17. ↑ Florian Kolf: Aldi, Lidl ja muut. Alennukset iskevät takaisin. Julkaisussa: Wirtschaftswoche , 9. tammikuuta 2018.
    18. ^ Frank-Thomas Wenzel: Valtakamppailu Aldissa. Aldissa pojanpoika ottaa vallan. Julkaisussa: Frankfurter Rundschau , 22. heinäkuuta 2014.
    19. ↑ Kirsten Geß (lehdistötiedote): Huomispäivän alennus: Aldi Süd esittelee tulevaisuuden haaran. Julkaisussa: Aldi Süd , 11. toukokuuta 2016: "Aldi Süd on vuodesta 2014 lähtien testannut erilaisia ​​sisustuskonsepteja tulevaisuuden haaraan testialoilla."
    20. ↑ a b Kirsten Geß (lehdistötiedote): Aldi Süd tekee uutta: 1000 haaraa modernissa suunnittelussa. Julkaisussa: Aldi Süd , 30. toukokuuta 2018.
    21. ↑ a b c Florian Kolf: Kumppanit antavat vihreän valon. Aldi Nord investoi tulevaisuudessa viisi miljardia euroa. ( Muisto 21. maaliskuuta 2018 Internet -arkistossa ). Julkaisussa: Handelsblatt , 26. heinäkuuta 2017.
    22. ↑ dpa : Discounter nykyaikaistaa oksia. Aldi haluaa sijoittaa 3,5 miljardia euroa. ( Muisto 18. maaliskuuta 2018 Internet -arkistossa ). Julkaisussa: Handelsblatt , 3. marraskuuta 2017.
    23. ↑ a b c d e Gerhard Hegmann: Discounter -kääntyminen . Tältä tyylikkäät uudet Aldi Slow -oksat näyttävät. Julkaisussa: Die Welt , 11. toukokuuta 2016.
    24. ↑ Peer Schader: Hyvästi, vanha leivontakone! Aldi Süd hyödyntää ”Meine Backweltia”. Julkaisussa: supermarktblog.com , 25. tammikuuta 2018.
    25. ↑ a b Kirsten Geß (lehdistötiedote): Tuore uunista: Aldi Süd esittelee ”Meine Backweltin”. Julkaisussa: Aldi Süd , 5. helmikuuta 2018.
    26. ↑ Konstantinos Mitsis: Aldi muuttaa oksia: Nyt alennusmies heittää klassikon. Julkaisussa: chip.de , 9. kesäkuuta 2018.
    27. ↑ a b phk: Haaratoimistojen jälkeen on nyt työntekijöiden vuoro: mitä Aldi Südin uusien asujen takana on. Julkaisussa: Münchner Merkur , 9. toukokuuta 2018.
    28. ↑ Kirsten Geß (lehdistötiedote): Suunnittelukilpailu: ALDI SÜD: n työntekijät saavat uusia haaravaatteita . Julkaisussa: Aldi Süd , 4. lokakuuta 2017.
    29. ↑ Voittaja -asut on valittu ALDI SÜD: n työntekijöiden vaatteisiin. Julkaisussa: AMD Akademie Mode & Design , 8. toukokuuta 2018.
    30. ↑ a b Georg Weishaupt, Florian Kolf: Aldi-Nordin pomo Marc Heussinger epäonnistui ilmeisesti liiallisen paineen vuoksi. Julkaisussa: Handelsblatt , 9. syyskuuta 2018, painetun painoksen otsikko: Earthquake at Aldi Nord , vain artikkelin alku, vertailukohta.
    31. ↑ Dominik Reintjes: Kaikkien alojen nykyaikaistaminen. Paine menestyä Aldi Nordissa kasvaa. Julkaisussa: Wirtschaftswoche , 4. toukokuuta 2018.
    32. ↑ Henryk Hielscher: Suuri rakennustyömaa, alennus: Onko se vielä Aldi? Julkaisussa: WirtschaftsWoche , 21. marraskuuta 2017.
    33. ↑ dpa : Torsten Hufnagel on Aldi Nordin uusi pomo. Julkaisussa: WirtschaftsWoche , 26. syyskuuta 2018.
    34. ↑ a b Ursula Schwarzer: Konflikti Aldi Nordin alennuksen jättiläisvaihdon omistajien kesken - Marc Heussinger heittää alas. Julkaisussa: manager magazin , 7. syyskuuta 2018.
    35. ↑ a b Sören Jensen , Ursula Schwarzer: Kiista löydettyjen miljardöörien välillä. Kapinallinen - kuinka Babette Albrecht herättää Aldi -klaanin. Julkaisussa: Manager Magazin , 23. marraskuuta 2017, alkuperäinen painos 2017, numero 5, (vain alku) .
    36. ↑ a b c dpa : Aldi-Nordin pomo Heussinger heittää alas. Julkaisussa: Ostsee-Zeitung , September 7th.
    37. ^ Henryk Hielscher: Myynti päivittäistavarakaupassa. Aldi heikkenee, Lidl ja Rewe lisääntyvät. Julkaisussa: Wirtschaftswoche , 27. heinäkuuta 2018.
    38. ↑ dpa: Aldi ottaa lähes 550 konttoria Ranskassa. Julkaisussa: Der Spiegel , 30. marraskuuta 2020.
    39. ↑ Thorsten Klinkner: Karl Albrecht ja säätiö huipputilana. Julkaisussa: Unternehmerkompositionen.com , 6. kesäkuuta 2016.
    40. ↑ a b Schleswigin hallinto -oikeus, tuomio 21.1.2016, 6 A 12/15. 21. tammikuuta 2016. Haettu 18. kesäkuuta 2017 .
    41. ↑ Florian Kolf: Matthew Barnes ja Thomas Ziegler. Aldi Süd aloittaa sukupolvenvaihdon. Julkaisussa: Handelsblatt , 4. helmikuuta 2019.
    42. ↑ Korkein hallintoelin Aldi Nord laajentaa hallitusta. Julkaisussa: Lebensmittel Zeitung , 12. maaliskuuta 2015.
    43. ↑ Päätös B2 - 359/07. ( Muisto 17. elokuuta 2011 Internet -arkistossa ) Julkaisussa: Bundeskartellamt , 2. heinäkuuta 2008, s. 23, s. 20, (PDF; 248 kB)
    44. ↑ Gabriella Maria Bassu: Aldi vaihtaa ensimmäisen yhteisen tv -paikan. Julkaisussa: Advertising & Selling (W&V), 8. syyskuuta 2016.
    45. ↑ Gerhard Hegmann: Tältä jalo näyttää uudet Aldi Slow -oksat . Julkaisussa: The world . 11. toukokuuta 2016. Haettu 20. syyskuuta 2017 .
    46. ↑ Puinen ilme, istuimet, kahvinkeittimet. Aldi esittelee uuden luksusliikkeen Unterhachingissa. Julkaisu: iltalehti . 11. toukokuuta 2016. Haettu 20. syyskuuta 2017 .
    47. ↑ Aldi Süd: Aldi Süd - Kestävän kehityksen raportit. Haettu 22. marraskuuta 2017 .
    48. ↑ a b Aldi -tarkistus. ( Muisto 1. lokakuuta 2011 Internet -arkistossa ) Julkaisussa: WDR , 22. elokuuta 2011.
    49. ↑ Aldi sulkee logistiikkapaikan Rothissa. Haettu 22. helmikuuta 2021 .
    50. ↑ Aldi Süd - lehdistötiedote: Aldi Südin tytäryhtiön NewCoffee perustaminen. Haettu 22. marraskuuta 2017 .
    51. ↑ a b c d e f g h i ALDI North: ALDI North -ryhmä. Haettu 10. syyskuuta 2019 .
    52. ↑ Trader Joe's: Trader Joen sijainnit. Haettu 10. syyskuuta 2019 .
    53. ↑ a b c d e f g h i j k ALDI South: ALDI SÜD Group - tiedot ja tosiasiat. (PDF) Haettu 8. lokakuuta 2020 .
    54. ↑ Vastuualueet - ura Hofer KG. Haettu 19. lokakuuta 2019 .
    55. ↑ Aldi sijoittaa 1,5 miljardia euroa Yhdysvaltoihin. Julkaisussa: ORF , 11. toukokuuta 2017, käytetty 20. syyskuuta 2017.
    56. ↑ Tiedot ja tosiasiat Hoferilta. Julkaisussa: hofer.at
    57. ↑ Aldi Suisse: Muutos HOFERin johdossa ja ALDI SUISSE: n hallituksessa ; luettu 12. heinäkuuta 2019.
    58. ↑ Minimipalkka: mikä jälleenmyyjä maksaa henkilöstölleen parhaiten? ( de ) Aika: 20 minuuttia . 1. heinäkuuta 2019. Käytetty 31. lokakuuta 2020.
    59. ^ Sven Zaugg: Coop & Migros takana. Aldin työntekijät saavat (jopa) enemmän palkkaa. Julkaisussa: Blick am Abend , 1. joulukuuta 2017.
    60. ↑ bbu: Aldi avaa kuun lopussa neljä ensimmäistä Sveitsin konttoria. Julkaisussa: Neue Zürcher Zeitung , 14. lokakuuta 2005, käytetty 21. huhtikuuta 2018.
    61. ↑ Reto Fehr (watson.ch): Missä oli ensimmäinen kartanon haara Sveitsissä? Ja missä on McDonald's? Suuri yleiskatsaus. Julkaisussa: Aargauerzeitung.ch , 23. syyskuuta 2019, katsottu 7. joulukuuta 2019.
    62. ↑ Alennus: Aldi Süd alkaa Kiinasta. Julkaisussa: Handelsblatt , 18. marraskuuta 2016.
    63. ↑ kko / dpa : Uusi avaus Shanghaissa. Aldin haara Kiinassa näyttää niin tyylikkäältä. Julkaisussa: SpOn , 7. kesäkuuta 2019.
    64. ↑ Tobias Brunner: Aldi Süd avaa bistron: lounastauon alennuksessa. Julkaisussa: Handelsblatt , 24. huhtikuuta 2017.
    65. ↑ Frauke Schobelt: Ogilvy & Matherin käsite. Aldi Süd avaa pop-up-bistron Kölnissä. Julkaisussa: Mainosta ja myy , 10. huhtikuuta 2017.
    66. ↑ Lena Herrmann: Pop-up -kauppa keskustassa: Näin Aldi juhli bistron avaamistaan ​​Münchenissä. Julkaisussa: Advertising & Selling (W&V), 13. lokakuuta 2017.
    67. ^ Aldi -tase 2010: voiton nousu pohjoisessa. Julkaisussa: mediatribune.de , 26. kesäkuuta 2012.
    68. ^ Juliane Meyer: Discounter ilmentymänä maan taloudellisesta kehityksestä , GRIN Verlag, ISBN 978-3-640-21998-8 ; lainattu: Reiner Mihr, Markus Oess: Aldi: Myyntikone Aldi- tasangon voitto , eurooppalainen kustantamo, 2006, ISBN 3-434-46812-9 .
    69. ↑ Waltraud Schwab : Köyhät alennusasiakkaat - rahaa massan ansiosta. Julkaisussa: päivälehti , 19. kesäkuuta 2009.
    70. ↑ Stiftung Warentest : Appelsiinimehu - Lähes joka toinen on "viallinen". Julkaisussa: testi , nro 7/2006.
    71. ↑ Stiftung Warentest: Aurinkosuoja: Aatelisto menee uimaan. Julkaisussa: testi , nro 7/2009.
    72. ↑ Aldi -tuotteet: Ei aina hyviä ja halpoja. ( Muisto 12. syyskuuta 2012 verkkoarkiston arkistossa. Tänään ). Julkaisussa: Öko-Test , joulukuu 2003.
    73. ↑ Christian Icking: Vähittäiskauppa: Hyvä laatu Aldi, Lidl & Co : lta. In: NRZ , 5. tammikuuta 2010.
    74. ↑ Stiftung Warentest: Myynnissä olevat tavarat: kaupat ovat harvinaisia. Julkaisussa: testi , nro 11/2008.
    75. ↑ Stiftung Warentest: Aldi on edullinen kuningas viiden vuoden taseessa. Julkaisussa: testi , nro 11/2009.
    76. ↑ Löysät hedelmät: Aldi Süd muuttaa valikoimaansa vuoden 2016 loppuun mennessä ( muistio 1. joulukuuta 2017 Internet -arkistossa ). Julkaisussa: Fruchthandel Newsnet , 27. huhtikuuta 2016.
    77. ↑ Kirsten Geß (lehdistötiedote): "Fair & Gut": ALDI tekee yhteistyötä eläinten hyvinvoinnin edelläkävijän NEULANDin ja FAIRFARMin kanssa. Julkaisussa: Aldi Süd , 18. heinäkuuta 2018, käytetty 4. marraskuuta 2018.
    78. ↑ Aldi painostaa maanviljelijöitä, teurastajia ja poliitikkoja eläinten hyvinvointia koskevalla ilmoituksella : Handelsblatt 25. kesäkuuta 2021
    79. ↑ FAZ.net: Aldi heittää halpaa lihaa valikoimasta
    80. ↑ Maya Rychlik: Aldi luettelee oman tuotemerkkinsä ”Fair & Gut” laidunmaitoa kaikkialla Saksassa. Julkaisussa: agrarheute , 30. huhtikuuta 2019.
    81. ↑ Eva Wyss, Corina Gyssler: Sveitsiläiset maidontuotantostandardit: ympäristönsuojelu ja luonnonvarojen suojelu kaatuvat. Julkaisussa: WWF Sveitsi . 20. elokuuta 2019. Haettu 29. joulukuuta 2019 .
    82. ↑ Carsten Dierig: Aldi on ylivoimaisesti suurin viinikauppias Saksassa. Erikoiskauppa menettää osakkeita supermarketeissa. Julkaisussa: Die Welt , 20. maaliskuuta 2017.
    83. ↑ AP / dma: Aldi tulee leipomoalalle laajamittaisesti. Julkaisussa: Die Welt , 21. joulukuuta 2010.
    84. ↑ Sämpylät eivät tuoreita eikä täysjyväisiä: leipurit haastavat Aldin oikeuteen. Julkaisussa: n-tv , 19. heinäkuuta 2010.
    85. ↑ AFP / stl / pak: Leipurit haastaa Aldi: kiistakierron. Julkaisussa: Süddeutsche Zeitung , 19. heinäkuuta 2010.
    86. ↑ wiwo.de 11. maaliskuuta 2016: Leipärulla leivinkoneen sijaan
    87. ↑ Commodore Aldi -laskureissa. Julkaisussa: Computerwoche , 4. huhtikuuta 1986, käytetty 7. tammikuuta 2013.
    88. ↑ tiedonsaantia unionin tavaramerkki numero 008299539 varten Tevion rekisteriin ja Saksan patentti- ja tavaramerkkivirasto (DPMA)
    89. ↑ Saksan tekstiilien vähittäiskaupan suurin. ( Memento December 2, 2007 Internet Archive ) In: IHK -Hannover 26. syyskuuta, 2006.
    90. ↑ Aldi Reisen. In: fernbusse.de , käytetty 20. syyskuuta 2017.
    91. ↑ Aldi: Aloittaa kukkapalvelun. ( Muisto 10. heinäkuuta 2012 verkkoarkiston arkistossa. Tänään ). Julkaisussa: Lebensmittel Zeitung , 23. huhtikuuta 2008.
    92. ↑ Lehdistötiedote: Discounter luovuttaa - Saksan vakuutuskauppiaiden liiton protesti onnistui. Julkaisussa: BDV , 21. huhtikuuta 2008.
    93. ↑ Aldi Süd: Aldi Süd - lehdistötiedote - ALDI life Games. Haettu 22. marraskuuta 2017 .
    94. ↑ Lehdistöportaali : ALDI laajentaa ALDI TALKia verkkokaupalla , jota avataan 20. syyskuuta 2017.
    95. ↑ Aldi Süd: Aldi Süd - Lehdistötiedote Aldi Süd Grünstrom. Haettu 22. marraskuuta 2017 .
    96. ↑ Aldi Süd: Aldi Süd - lehdistötiedote - Aldi toimittaa. Haettu 22. marraskuuta 2017 .
    97. ↑ Carlo Sarsky: Aldi julkaisee yllättävän tarjouksen: ensimmäistä kertaa jouluna alennusmyynnissä on bestsellereitä. In: chip.de . 2. joulukuuta 2018, katsottu 2. joulukuuta 2018 .
    98. ↑ Susanne Amann ja Janko Tietz: Kauppa: klaanin salaisuudet. Julkaisussa: Der Spiegel , 2. elokuuta 2010, nro 31, s.66.
    99. ↑ Paina ALDI Northissa-aina ajan tasalla! Haettu 22. marraskuuta 2017 .
    100. ^ ALDI Süd: Aldi Süd - Lehdistö. Haettu 22. marraskuuta 2017 .
    101. ↑ René Martens: Aldi säästää mainoksissa: Halvempi on aina mahdollista. Julkaisussa: päivälehti , 30. toukokuuta 2011.
    102. ↑ Holger Geißler: BrandIndex: Aldi Nord tarvitsee kiillotusta, Aldi Süd ei. Julkaisussa: Wirtschaftswoche . Haettu 16. lokakuuta 2016 .
    103. ↑ Katharina Grimm: Aldi Süd rikkoo hiljaisuuden - ja aloittaa blogin. Julkaisussa: Stern , 14. lokakuuta 2016, videolla (1:39 min)
    104. ↑ ALDI Nord ja ALDI SÜD ovat mukana pelikentällä omilla tuotemerkeillään. Julkaisussa: presseportal.de. 30. tammikuuta 2021, käytetty 30. tammikuuta 2021 .
    105. ↑ Konrad Lischka : 30 vuoden viivakoodi: Nämä 13 numeroa järjestävät maailman. Julkaisussa: Spiegel Online , 4. heinäkuuta 2007.
    106. ↑ Burkhard Strassmann: Blockbuster: Kassensturz. Julkaisussa: Die Zeit , 9. lokakuuta 2003, nro 42.
    107. ↑ EAN -koodi ( muisto 1. huhtikuuta 2015 Internet -arkistossa ). Julkaisussa: at-mix.de
    108. ↑ Aldi: Laita rahaa kassaan ( muisto 18. heinäkuuta 2012 verkkoarkiston arkistossa. Tänään ). Julkaisussa: Lebensmittel Zeitung , 21. heinäkuuta 2005.
    109. ↑ Moritz Kaufmann: Aldilla olet pystynyt maksamaan matkapuhelimellasi vuoden ajan, eikä kukaan tiedä. Julkaisussa: Blick , 10. kesäkuuta 2015
    110. ↑ Mischo Kopac: NFC -maksut: Mobiilimaksu Aldi Nordissa. In: smava.de , 23. kesäkuuta 2015, käytetty 20. syyskuuta 2017.
    111. ↑ Aldi Suisse hyväksyy nyt Apple Payn. In: Aldi Suisse , käytetty 20. syyskuuta 2017.
    112. ↑ Nosta käteistä Aldilta jopa 5 eurolla. Haettu 11. huhtikuuta 2021 .
    113. ↑ Ulrich Rotzinger: Aldi Suisse: Discounter testaa itseskannaavan Scan & Go -toiminnon 17 haarassa. Julkaisussa: blick.ch . 11. elokuuta 2021, käytetty 14. elokuuta 2021 .
    114. ^ Vuosikertomus 2005, s. 42/43. Julkaisussa: GS1 Germany , (PDF; 4,5 MB).
    115. ↑ TrendTopic - Vähittäiskauppa. ( Muisto 22. lokakuuta 2014 Internet -arkistossa ). Julkaisussa: Axel Springer AG - Market Analysis , syyskuu 2012, (PDF; 14 Sivumäärä, 365 kB).
    116. ↑ Saksan suurimmat tekstiilikauppiaat vuonna 2008. julkaisussa: Deutscher Fachverlag , Frankfurt am Main, (PDF; 110 kB).
    117. ↑ Terveystuotteiden alennus - menestystarina? ( Muisto 20. toukokuuta 2006 Internet -arkistossa ). Julkaisussa: ACNielsen , 13. huhtikuuta 2006; katso: [2] .
    118. ↑ Sanomalehti: Aldi 2007: n myynti laski ensimmäistä kertaa Saksassa. Julkaisussa: Reuters , 23. kesäkuuta 2008.
    119. ^ Vähittäiskauppa: Aldi. ( Muisto 11. maaliskuuta 2013 Internet -arkistossa ). Julkaisussa: labournet.de .
    120. ↑ Andreas Hamann : Brutaalia ja halpaa. Katsaus Aldin kulissien taakse. Julkaisussa: ver.di , 2012.
    121. ↑ Bernd Kastner: Johto puolustaa edelleen itseään-Aldi-Süd-vallankumous: yritysneuvosto. Julkaisussa: Süddeutsche Zeitung , 7. huhtikuuta 2004.
    122. ↑ Jörg Schallenberg ja Steffen Grimberg: Aldi ei enää ilmoita. Julkaisussa: päivälehti , 20. huhtikuuta 2004;
         Kathrin König: Kriittisten raporttien jälkeen Aldi ei enää laita mainoksia SZ: hen: pääasia on halpa. Julkaisussa: Berliner Zeitung , 22. kesäkuuta 2004.
    123. ↑ Aldi yritysinfo. ( Muisto 13. maaliskuuta 2016 Internet -arkistossa ). Julkaisussa: Campaign for Clean Clothes , 2012; katso vaihtoehtoinen merkintä: yritysprofiili Aldi. Julkaisussa: Campaign for Clean Clothes , 28. helmikuuta 2012.
         Ingeborg Wick et ai.: Kaikki tekstiilitarjoukset - juuri oikea ja halpa? Työolot Aldin toimittajilla Kiinassa ja Indonesiassa. Julkaisussa: Südwind Institute for Economics and Ecumenism , Siegburg 2007, ISBN 978-3-929704-37-2 , (PDF; 96 sivua, 3,9 MB), esite.
    124. ↑ Friederike Schulz: Tekstiilitarjouksia valmistajan kustannuksella. Julkaisussa: Deutschlandfunk , 7. maaliskuuta 2008; Aldi Group liittyy BSCI: hen. Selkeä alus Aldin uudella lipulla maailmanlaajuisesta sosiaalisesta vastuusta? ( Muisto 21. helmikuuta 2014 Internet -arkistossa ). Julkaisussa: Clean Clothes Campaign , 22. helmikuuta 2008.
    125. ↑ Kampanja puhtaista vaatteista: Aloituskuva Aldin kampanjoille kansainvälisenä naistenpäivänä. ( Muisto 14. maaliskuuta 2016 Internet -arkistossa ). Julkaisussa: clean- clothes.de , 6. maaliskuuta 2008.
    126. ↑ Yritysprofiili: C&A. ( Muisto 13. maaliskuuta 2016 Internet -arkistossa ). Julkaisussa: Clean Clothes Campaign , 2011.
    127. ↑ bru / sda : Naisten on vaivauduttava Aldi -tuotteisiin - 90 tuntia viikossa. ( Muisto 23. helmikuuta 2010 Internet -arkistossa ). Julkaisussa: Basler Zeitung , 4. helmikuuta 2009.
    128. ↑ Ingeborg Wick, Sabine Ferenschild: Työn suojelu Kiinan kanssa solmitussa kumppanuussopimuksessa? Tapaustutkimukset Adidas, Metro, Aldi. ( Muisto 25. lokakuuta 2013 Internet -arkistossa ). Julkaisussa: Südwind-Institut , kesäkuu 2010, (PDF, 96 sivua, 1,5 Mt).
    129. ↑ Lehdistötiedote: Metro-, Aldi- ja Adidas -myymälät Kiinassa - kuntien ja liittovaltioiden on toimittava. Julkaisussa: Südwind Institute , 19. elokuuta 2010, (PDF; 102 kB).
    130. ↑ Etsivä paljastaa työntekijöiden valvonnan Aldissa. Julkaisussa: Der Spiegel , 7. tammikuuta 2013.
    131. ↑ Chicane alennuksessa: Aldin johtaja sitoo harjoittelijat postiin, joissa on kalvo. Julkaisussa: SpOn . 20. syyskuuta 2013. Haettu 21. syyskuuta 2013 .
    132. ↑ AFP / lw: väärinkäyttö: Aldin managerin sanotaan sitoneen harjoittelijoita virkoihin. Julkaisussa: The world . 20. syyskuuta 2013. Haettu 20. syyskuuta 2017 .
    133. ^ Brändiyritysten musta kirja
    134. ↑ Gerritin alku: Mangrovien kaatuminen: Katkarapujen viljely uhkaa korvaamattomia ekosysteemejä. ( Muisto 17. lokakuuta 2009 Internet -arkistossa ). Julkaisussa: Robin Wood Magazine , nro 1/1997, s. 28, vieritä alas ;
        Inge Altemeier ja Beate Greindl: Hormonit, antibiootit, radioaktiiviset säteet - Kuinka aasialaisia ​​katkarapuja kasvatetaan Saksan markkinoille. In: Panoraama 1. elokuuta 1996, videolla, 10:33 min.
    135. ↑ tohtori Rudolf Fenner, metsäosasto: Avoin kirje: Mangrove- puukuidut Tandem-Verlagin kirjoissa. Julkaisussa: Robin Wood , 16. marraskuuta 2010, (PDF; 2 s., 26 kB).
    136. ↑ Stephan Zimprich: Ympäristö: Aldi on väärällä tiellä. Julkaisussa: Spiegel Online , 20. toukokuuta 2004.
    137. ↑ Lehdistötiedote: ALDI haluaa pärjätä ilman liiallisesta hyödyntämisestä peräisin olevaa trooppista puuta: ROBIN WOOD -mielenosoitukset saavat alennukset miettimään uudelleen. ( Muisto 10. marraskuuta 2012 Internet -arkistossa ) Julkaisussa: Robin Wood , 26. toukokuuta 2004.
    138. ^ Aldi Süd: Aldi Süd - E. Käytetty 22. marraskuuta 2017 .
    139. ↑ Yves Demuth: Onko muovinen kansi todella tarpeellinen kurkkuille? Julkaisussa: observer.ch . 25. huhtikuuta 2019. Haettu 23. kesäkuuta 2019 .
    140. ↑ AFP / Tsch: symbolinen hinta. Tulevaisuudessa Aldi pyytää rahaa hedelmä- ja vihannesmuovipusseista. Julkaisussa: Die Welt , 11. kesäkuuta 2019.
    141. ↑ https://www.umweltdialog.de/de/umwelt/klimawandel/2016/ALDI-SUeD-wird-ab-2017-klimaneutral.php Käytetty 28. marraskuuta 2020
    142. ↑ https://www.sueddeutsche.de/wirtschaft/handel-aldi-sued-wird-in-deutschland-klimaneutral-dpa.urn-newsml-dpa-com-20090101-161101-99-19846!amp . Marraskuu 2020
    143. ↑ Miksi Aldi myy hakkerointia pussissa ja jogurttia ilman kantta - Aldi on asettanut itselleen kunnianhimoisia tavoitteita säästää muovia: Miksi asiakkaiden on tottuttava hakkeroimaan pussiin ja jogurttiin ilman kantta , pääsy 22. kesäkuuta 2021
    144. ↑ Kirsten Ludowig: Entinen toimitusjohtaja raportoi. Kuinka Aldin perustaja Theo hallitsi valtakuntaansa. ( Muisto 21. joulukuuta 2014 Internet -arkistossa ). Julkaisussa: Handelsblatt , 5. joulukuuta 2011.
    145. ↑ Keskustelu Susanne Amann ja Janko Tietz: Ryhmä hallussaan. Julkaisussa: Der Spiegel , 30. huhtikuuta 2012, nro 18, s. 62–71, kansitarina: Unpacked . Aldi sisäpiiri ryhmän häikäilemättömiin käytäntöihin ; kuten PDF; 10 sivua, 2 MB .
    146. ↑ Kuinka Aldi pääsi itään. (Ei enää saatavilla verkossa.) In: MDR . Arkistoitu alkuperäisestä 21. tammikuuta 2016 ; Käytössä 28. helmikuuta 2017 .
    147. ↑ Julia Voss : Kuka lankeaa hölynpölyyn. Julkaisussa: FAZ , 27. marraskuuta 2011; Hans-Dieter Fronz: "Rakastan Aldia": Tietoja runsauden herkuista. ( Muisto 13. tammikuuta 2012 Internet -arkistossa ). Julkaisussa: Badische Zeitung , 3. tammikuuta 2012.