REFA

REFA: n liittovaltion yhdistys
logo
juridinen lomake Rekisteröity yhdistys
perustaminen 30. syyskuuta 1924
Istuin Darmstadt ( ⊙ koordinaatit: 49 ° 51 ′ 47.2 ″  N , 8 ° 37 ′ 40.8 ″  E )
edeltäjä Reichin työajan määrittämiskomitea
tarkoitus Koulutuksen ja tieteen edistäminen työsuunnittelun, yrityksen organisaation ja liiketoiminnan kehittämisen aloilla, mukaan lukien niihin liittyvät alat
Tuoli Oliver Störmer
Jäsenet 10000 (2019)
Verkkosivusto www.refa.de

REFA - yhdistys työtapoja, liiketoiminnan organisointiin ja yritysten kehitys on Saksan vanhin organisaatio työn suunnittelu , liiketoiminnan organisointiin ja liiketoiminnan kehittämiseen . REFA kehittää menetelmiä operatiivisen tiedon hankintaan ja hallintaan, koordinoi ne työehtosopimusosapuolten kanssa ja siirtää ne yhdistyksen omaan opetukseen. Yhdistyksen tarkoituksena on "lisätä kannattavuutta koulutuksen avulla". Hän on kansainvälinen sisäisen koulutuksen tarjoaja . Tieteellisen johtamisen perinteen mukaan hän edustaa teollisuustekniikkaa saksankielisellä alueella.

REFA Bundesverbandin lakisääteinen tarkoitus e. V. on tieteen ja koulutuksen edistäminen työsuunnittelussa, yrityksen organisaatiossa ja yrityksen kehittämisessä. Yhdistyksen työn tarkoituksena on edistää, kehittää ja ylläpitää kilpailukykyistä taloutta, hallintoa ja palvelua. Näillä alueilla työskentelevien inhimillisen työn edistäminen ja edelleen kehittäminen ovat yhtä tärkeitä ja tärkeitä.

Oman esityksemme mukaan tämä tehtävä on yksityiskohtainen:

” Työsuunnittelu on työhön suuntautuneen, optimaalisesti mahdollisen työhön liittyvän vuorovaikutuksen luominen työlaitteiden asianmukaisen organisoinnin avulla ottaen huomioon ihmisen suorituskyky ja tarpeet. Työsuunnittelu koostuu erityisesti työprosessien, työskentelytapojen ja työolojen, työpaikkojen, koneiden, työkalujen, apuvälineiden ja työesineiden prosessisuuntautuneesta uudesta kehittämisestä tai parantamisesta. "

- REFA

" Toiminnan organisointi mukaan REFA käsittää suunnittelun ja valvonnan työjärjestelmiä lukien tarvittava tiedonkeruu , jonka tarkoituksena on luoda taloudellista ja humaania liiketoimintaa"

- REFA

Tällä tavoin REFA-yhdistys haluaa myötävaikuttaa kilpailukykyisen talouden kehittämiseen ja ylläpitämiseen. Väline on REFA-menetelmä , joka tarjoaa menetelmät ja välineet, joiden avulla menettelyt ( prosessit ) voidaan suunnitella, mitata, hallita ja arvioida toimialasta riippumatta. Metodologiaa käytetään sekä teollisuudessa että palvelusektorilla. Sovellusalue ulottuu pienistä ja keskisuurista yrityksistä suuriin yrityksiin ja yhteisöihin. REFA-menetelmän erityispiirre on sen puolueettomuus työehtosopimusneuvotteluissa. Ennen julkaisua BDA ja DGB tarkistavat sisällön .

Menetelmää levitetään kaikkialla samalla sisällöllä ja samojen standardien mukaisesti. Siksi sillä on myös kielellinen voima määritellä aihe, jolle muuten on ominaista melko epämääräinen sanasto.

historiallinen kehitys

Perinteinen, mekaaninen "REFA-sekuntikello" HM-asteittain aikataulun edessä

Tieteellisen johtamisen ensimmäisten menestysten myötä epäilyttävät hallintakonsultit käyttivät myös näitä käsitteitä. Hakemuksen puutteet voivat kuitenkin johtaa vakaviin sosiaalisiin konflikteihin. Saksassa yritettiin estää tämä yrityksen sisäisellä systemaatiolla ja koulutuksella.

Ensinnäkin liitto Saksan insinööriliiton (VDI) perustaa komitean taloudellisen tuotannon (AWF, tänään: Arbeitsgemeinschaften für Vital Unternehmensentwicklung e.V.) tutkia teknisiä ja taloudellisia ongelmia vuonna 1921 , joka puolestaan muodosti alakomitean, jonka tavoitteena on säästö vähentää työaikaa, vähentää työntekijöiden väsymystä, tunnistaa suunnitteluvirheet ja löytää kustannuselementtejä.

Vuonna 1923 AWF jätti VDI: n ja liittyi Reichskuratorium für Wirtschaftlichkeitiin, joka perustettiin myös vuonna 1921 (tänään: RKW Rationalization and Innovation Center of German Business ). Alakomitean ei seurannut muutoksia, mutta vakiinnuttanut itsensä uudelleen ego komitea f UR rbeitszeitermittlung (REFA) alkaen. Tuloksena on seuraava tarina keskeisissä kohdissa:

  • 1924: Reich-komitean perustaminen työajan määrittämiseksi 30. syyskuuta
  • 1936: Reichin työtutkimuskomitea
  • 1946: Sodan jälkeinen uudelleen perustaminen yhdistykseksi työopinnoille - REFA e. V.
  • 1951: Työtutkimusyhdistyksen perustaminen - REFA e. V. liittovaltion tasolla 23. syyskuuta
  • 1977: REFA - Association for Work Tutkimukset ja Liiketoimintaorganisaatio e. V.
  • 1995: REFA - Työsuunnittelun, yritysorganisaation ja yrityskehityksen yhdistys e. V.
  • 2000: REFA Bundesverband e. V.

Kansallissosialistisen vallan alla REFA-yhdistys liitettiin Saksan työväenrintamaan . Työntekijöiden vapaata liikkuvuutta rajoitettaessa protestit REFA-menetelmiä vastaan ​​lisääntyivät ensimmäisinä vuosina, koska ne liittyivät työolojen tiukentamiseen, kunnes tällaisten mielenosoitusten riskiä pidettiin liian suurena, kuten ns. "lähetettiin keskitysleireille . Vuonna 1929 REFA oli kouluttanut 1650 ajanottajaa. Vuonna 1943 niitä oli noin 12 000. Tämä tarve syntyi ensisijaisesti pakkotyöntekijöiden laajan koulutuksen sekä yksinkertaistettujen ja standardoitujen valmistusprosessien ja komponenttien käyttöönoton yhteydessä asevarkausministerien Fritz Todtin ja Albert Speerin johdolla . Siksi kansallinen yhdistys purettiin sodan päätyttyä ja organisoitiin uudelleen alueellisten yhdistysten ympärille.

Vaikutuksen alaisena tieteellisen Managementin REFA Association aluksi keskittyneet saattamaan ja levittämään ajan laskentaa varten laskelmien ja urakkatyöhön . Näin hän aluksi tyytyi taloudellisesti suuntautunut tutkimus työn vuonna työjärjestelmien . Yhdysvaltojen teollisuustekniikan kehityksen seurauksena REFA avasi metodologiansa ja toiminta-alansa vastaavasti 1960-luvulla ja täydensi niitä nykyaikaisilla suunnitteluprosesseilla. Lisäksi mukana olivat olennaiset ergonomiset elementit, ja 1970-luvulla inhimillinen työsuunnittelu oli samanlainen tavoite taloudellisen tehokkuuden ohella. Tämä heijastui nimenmuutokseen vuonna 1977.

Syntyminen Lean Production , Business Process Management , laatujohtaminen (TQM) ja jatkuvan parantamisen (CIP) , REFA myös otti nämä ja teki tämän selväksi uudistetun nimenmuutoksen 1995. Ottaen huomioon myrskyisä kehitys tuotannonhallinta 1990-luvulla ja se, että ideat ja menetelmät olivat nyt kaukana alkuperästä, yhdistys päätti vuonna 2000 perustaa REFA-nimen tuotemerkiksi, ei enää pitää sitä lyhenteenä ja sisällyttää sen sijaan viittaus vastaava rakenteellinen taso yhdistyksen nimessä.

Yksittäisten yhdistysten tilanne on erilainen. Joillakin on suuret rahoitusvarat, toisaalta REFA Rheinland-Pfalz / Saar e. V. ilmoitti 11. elokuuta 2010.

REFA-yhdistyksen organisaatio

TOP-konferenssikeskus Dortmundissa

REFA Bundesverband e. V. muodostaa REFA-yhdistyksen keskusjärjestön. Hän ylläpitää yhteistyötä, kehittää REFA-kursseja, järjestää konferensseja , julkaisee REFA-opetusasiakirjoja ja kirjoja sekä johtaa REFA-kursseja päivällä ja erityisinä yrityksen seminaareina. Ainoastaan ​​vakituiset työntekijät työskentelevät liittovaltion liitossa. Liittovaltion liitto ylläpitää koulutuskeskuksia Darmstadtissa , Dortmundissa ja Münchenissä. Lisäksi hän huolehtii Rheinland-Pfalzista ja Saarlandista "REFA Südwest" -merkin alla.

REFA Bundesverband e. V. muodostavat kahdeksan REFA: n alueellista yhdistystä ja yhden alueellisen yhdistyksen jäseninä, joilla kullakin on oma oikeuskelpoisuus rekisteröityinä yhdistyksinä. Ne tukevat liittovaltion yhdistys ja valvoa työnsä kautta hallintoneuvosto .

Nämä REFA: n valtiolliset ja alueelliset yhdistykset puolestaan ​​on jaettu noin 120 alueelliseen, alueelliseen ja paikalliseen yhdistykseen. He huolehtivat noin 14 000 yksityishenkilöstä ja yrityksen jäsenestä paikan päällä. REFA: n alueellisissa ja alueellisissa järjestöissä on vain muutama vakituinen työntekijä. Suurin osa työstä täällä sekä alue-, piiri- ja paikallisyhdistysten alemmilla tasoilla tehdään vapaaehtoisesti.

Kysynnän mukaan alueelliset, piirin ja paikalliset järjestöt tarjoavat osa-aikaisesti REFA-peruskursseja. Yksittäiset alueelliset, piirin tai paikalliset yhdistykset pitävät myös kokopäiväisiä yrityseseminaareja ja avoimia kursseja. Pääsääntöisesti korkeammasta koulutustasosta on kuitenkin kysyttävä päivittäin REFA: n osavaltioyhdistyksiltä ja alueellisilta järjestöiltä tai jopa liittovaltion liitolta.

REFA Bundesverband e. V. jakaa oikeudet REFA-tuotemerkkiin REFA-aluejärjestöjen ja alueellisen yhdistyksen kanssa kymmenessä yhtä suuressa osassa.

REFA-yhdistyksistä Baden-Württembergissä, Baijerissa, Hessenissä, Luoteis-Saksissa, Saksi-Anhaltissa ja liittovaltion rahoitetulla koulutuksella on AZAV-sertifikaatti .

Tytäryhtiö TOP Tagungszentren GmbH vuokraa REFA Bundesverband e. V. yritys- ja jatkokoulutustilaisuuksiin. Hän johtaa itsenäisesti TOP-konferenssikeskuksia Dortmundissa ja Darmstadtissa. Lisäksi yhteistyötä tehdään Münchenissä, Kölnissä, Frankfurt am Mainissa, Kielissä, Dresdenissä ja Aiterbachissa.

REFA-koulutuskonsepti

REFA-oppitunnit

REFA-jatkokoulutuskonsepti on suunnattu ensisijaisesti ammattitaitoisille työntekijöille ja keskisuurille, pääasiassa teknisille johtajille. Lisäksi ohjelmassa on joskus erityisiä vaihtoehtoja tai erikoistarjouksia korkeakoulututkinnon suorittaneille.

REFA-koulutuskurssit suunnitellaan ja kehitetään liittovaltion liiton organisaatioyksikössä REFA-instituutissa . REFA-instituutti kehittää koulutusta tutkijoiden, ammattilaisten ja työehtosopimuspuolten edustajien kanssa erikoistuneiden kirjoittajien avulla. Jokainen REFA-menetelmä on koordinoitu sekä työnantajajärjestöjen että ammattiliittojen kanssa. Rahoitus tulee osasta tätä tarkoitusta varten maksetuista koulutusmaksuista.

Yhdenmukaisuuden varmistamiseksi REFA-kurssit REFA: n ydinosaamisen ja avaintaitojen alueilla kirjoitetaan kokonaan. Koulutuskurssit koostuvat moduuleista, joista osa rakentuu toisiinsa. Koko kurssivalikoima uudistettiin ja tehostettiin vuodelle 2010.

REFA-peruskoulutus 2.0

REFA on uudistanut perusteellisesti peruskoulutusta vuodesta 2013 lähtien. Tuloksena on "REFA Basic Training 2.0", jossa on paljon uutta koulutussisältöä, joka on mukautettu nykyisiin käytännön vaatimuksiin ja lyhennetty kahdella viikolla. Integroitu "käytännön viikko" testaa saadun tietämyksen käytännön soveltuvuutta.

"Ydinosaamiset"

Prosessinhallinnan koulutus

Osana koulutustarjonnan tehostamista yhdistettiin REFA: n perinteiset peruskoulutuskurssit ja tarjottiin seuraavia peräkkäisiä tutkintoja:

  • REFA-peruslupa: REFA-peruskoulutus on jaettu
  1. Työn järjestelmä ja prosessien suunnittelu , joiden sisältö, kuten työn järjestelmä, suunnittelujärjestelmä , analysointi ja synteesi prosessi- ja aikatiedon , tehtäväanalyysi , tehtävä arviointi , laadunhallinta , prosessitekniikan, operatiivinen kustannuslaskenta , työoikeuden , työturvallisuus , työturvallisuus , stressi ja rasituksen , työn ja työympäristön suunnittelu
  2. Prosessin tiedonhallinta muun muassa ajankäytön , suoritustaso , jakelu- aika , toipumisaika , multi-snapshot , vertaa ja aarteita , haastatteluja , SVZ , suunnitellut ajat , työaika , tarveanalyysi , korvaus hallinta , ryhmätyötä , työhön valmennusta , materiaalivirtojen suunnittelu .
Joillekin REFA-yhdistyksille on saatavana lyhennetty lomake, osittain sekoitetun oppimisen muodossa, liike- ja insinöörikursseille .

"Avainpätevyydet"

REFA tarjoaa kolme kursseja tällä alueella, REFA toimitusketjun hallinta -ikkunan, REFA laatupäällikkö ja REFA ympäristön tilintarkastajan tai tilintarkastaja

"Huippututkinnot"

LogTime-simulointipeli

Tämän alueen koulutuksiin kuuluu:

REFA-johtamisneuvonta

Esimerkki aika- ja prosessitutkimusten toteuttamisesta REFA-standardien mukaisesti, tässä ajan rekisteröintilaitteella REFA-Chronos
Ammatillinen ajankäyttölaite
Ammatillinen ajankäyttölaite

1990-luvulla leimasi syvä muutos nykyisissä tuotantojärjestelmissä Toyota-tuotantojärjestelmän mallin perusteella . Samanaikaisesti Saksan työehtosopimusneuvottelut menettivät vaikutusvaltansa. Byrokraattinen työ työn valmistelussa voisi säästää. Tämän aikana työn valmistelu hajosi täysin monissa paikoissa. Osa jäljellä olevista tehtävistä siirrettiin työryhmille , toiset siirtyivät liikkeenjohdon konsultteihin . Tämä katkaisi REFA-uran monissa yrityksissä, mikä johti jatkokoulutuksen kysynnän jyrkkään vähenemiseen REFA: ssa. REFA: n perustamisvaltuuden puitteissa tukea tieteellisesti ja järjestelmällisesti sosiaalisesti hyväksyttävää työmäärien määrittelyä ja koordinoida työehtosopimusneuvottelujen osapuolten kanssa järjestö aloitti aktiivisen kuulemisen.

Refaconsult GmbH: n perustivat 19. toukokuuta 1998 suuremmat REFA-yhdistykset . Vuonna 2005 jotkut eteläiset yhdistykset jättivät osakkeenomistajien ryhmän. Kasvavan kysynnän myötä yhä useammat itsenäiset konsultit perustivat itsensä, joista osa tuli itsenäisinä ammatteina työsuunnittelijoina . Nämä johtivat usein REFA-koulutuksensa takia myös REFA-tuotemerkkiin, kunnes liittovaltion liitto esti tämän vuosina 2006 ja 2007 antamalla kattavia varoituksia  - palkkiot, jotka se itse maksoi. Siitä lähtien konsultit ovat voineet mainostaa vain työntekijöidensä henkilökohtaista REFA-koulutusta, mutta eivät yrityksen brändiä.

REFA Bundesverband GmbH rekisteröitiin 27. helmikuuta 2007 . Alun perin hänen oli tarkoitus erottaa REFA-kiinteistöjen käyttö verotustarkoituksiin, ja hän aloitti pian konsultointipalvelut. Nopeasti peräkkäin muut yhdistykset reagoivat tähän liittovaltion liiton toimintaan. Tätä seurasi REFA Sachsen GmbH 4. joulukuuta 2007 ja REFA Bayern GmbH 8. toukokuuta 2008. Kun REFA Suisse GmbH perustettiin 9. toukokuuta 2008 , liittovaltion liitto aloitti toimintansa Sveitsissä perustamalla REFA Suisse GmbH : n. 8. toukokuuta 2008 , jonka tärkein tarjous oli Koulutukset ovat.

Jäsenyydet ja yhteistyöt

REFA-yhdistys on yhteydessä muihin organisaatioihin. REFA tekee yhteistyötä Saksan talouden rationalisointi- ja innovaatiokeskuksen (RKW), Saksalaisten insinöörien liiton (VDI), Saksan MTM-liiton (DMTMV) ja WORK-FACTOR -yhdistyksen kanssa Saksassa (WFGD) ja on Saksan liiton jäsen. teknisten ja tieteellisten yhdistysten (DVT, päättynyt vuonna 2005) ja Euroopan tuottavuuden edistämisen yhdistyksen (EFPS).

Katso myös

nettilinkit

Yksittäiset todisteet

  1. ↑ Yhtiöjärjestys (PDF)
  2. ↑ Re ego komitean f UR rbeitszeitermittlung
  3. ↑ REFA-työopintojen yhdistys e. V. (Hrsg.): Työtutkimuksen metodologia: Osa 3 kustannuslaskenta. 7. painos München: Hanser, 1985. ISBN 3-446-14236-3 . S. 70
  4. ↑ REFA: n työopiskelu- ja liike-elämän järjestö e. V. (Hrsg.): Työtutkimuksen metodologia: Osa 3 kustannuslaskenta. 7. painos München: Hanser, 1985. ISBN 3-446-14236-3 . S. 73.
  5. ↑ Faust, Michael: Miksi johtamiskonsultointi kukoistaa? : ja miksi ei aina ja kaikkialla. Julkaisussa: Sofi-Mitteilungen 28 (2000), s. 59–85, tässä: s. 67f. PDF , käyty 21. helmikuuta 2011.
  6. ^ Manfred Schulte-Zurhausen : Organisaatio . Viides, tarkistettu. ja päivitetty painos. München: Vahlen, 2010. ISBN 978-3-8006-3736-2 . S. 11.
  7. ↑ REFA-työopintojen yhdistys e. V. (Toim.) Työtutkimuksen metodologia - Osa 1: Perusteet. 7. painos. München: Hanser, 1984. ISBN 3-446-14234-7 . S. 29.
  8. ↑ REFA Bundesverband: Lähtö uudella johdolla. Julkaisussa: REFA news. 52, nro 6, ISSN  0033-6874 , 1999, s. 4f.
  9. ↑ Hachtmann, Rüdiger: "Amerikkalaisen tekniikan perustajat ovat melkein vain svaabi-allannilaista": natsi-Saksa, näkemys USA: sta ja teollisen tuotantorakenteen "amerikanisointi" "kolmannessa valtakunnassa" . Julkaisussa: Lüdtke, Alf (Hrsg.) Et ai.: Ameristuminen : Unelma ja painajainen Saksassa 1900-luvulla. Stuttgart: Steiner, 1996. ISBN 978-3-515-06952-6 . S. 61
  10. ^ Hachtmann, Rüdiger: Fordismi ja orjatyö : Teesit operatiivisesta järkeistämisliikkeestä 1941–1944. Julkaisussa: Potsdamer Bulletin for Contemporary History Studies (2008) 43/44, s. 21–34. PDF , lue 31. toukokuuta 2012
  11. ^ Zülch, Gert: Tuotantotekniikka. Julkaisussa: Luczak, Holger (Hrsg.), Volpert, Walter : Handbuch Arbeitswissenschaft . Stuttgart: Schäffer-Poeschel, 1997. ISBN 3-7910-0755-6 . Sivut 183-186
  12. ↑ Ilmainen haku GENIOS-tietokannasta: REFA , REFA Federal Associationin ilmoitus (PDF)
  13. ↑ Katso Google-haku: REFA AZWV , luettu 15. kesäkuuta 2010.
  14. ↑ kotisivu TOP kokouskeskukset GmbH ( Memento of alkuperäisestä marraskuun 13, 2014 Internet Archive ) Info: arkisto yhteys oli lisätään automaattisesti, ei ole vielä tarkastettu. Tarkista alkuperäinen ja arkistolinkki ohjeiden mukaisesti ja poista tämä ilmoitus. @ 1@ 2Malline: Webachiv / IABot / top-tagung.de
  15. ↑ REFA Regional Association Rheinland ( Memento of alkuperäisen 11. huhtikuuta 2010 in Internet Archive ) Info: arkisto yhteys oli lisätään automaattisesti, ei ole vielä tarkastettu. Tarkista alkuperäinen ja arkistolinkki ohjeiden mukaisesti ja poista tämä ilmoitus. @ 1@ 2Malline: Webachiv / IABot / www.refa-nordwest.de
  16. ↑ kotisivu Refaconsult
  17. ↑ a b REFA-työopintojen yhdistys e. V. (Toim.) Työtutkimuksen metodologia: osa 1 perusteet. 7. painos München: Hanser 1984, ISBN 3-446-14234-7 . S. 33
  18. ↑ REFA-yhteistyökumppani