WestLB

  WestLB AG
logo
Maa SaksaSaksa Saksa
Istuin Düsseldorf
juridinen lomake Yhtiö
Pankkitunnus 300 500 00
BIC WELA DEDD XXX
resoluutio 2012
Yhdistys Rheinischer Sparkassen- und Giroverband , Düsseldorf ja Sparkassenverband Westfalen-Lippe , Münster
hallinto
Hallitus Dietrich Voigtländer (puheenjohtaja), Hubert Beckmann (varapuheenjohtaja), Thomas Groß, Werner Taiber
WestLB: n pääkonttori Düsseldorfissa, Herzogstrasse 15
Rakennus Friedrichstrasse 62–80

WestLB AG oli kansainvälinen Landesbank kanssa pääkonttori on Düsseldorf , koska pankki kaikki pankkitoimista voisi toimia. Hänen asiakaskeskeisyytensä oli keskisuurten ja suurten yritysten ja institutionaalisten sijoittajien tukeminen ja neuvonta , jota hän seurasi ympäri maailmaa. Se toimi myös tilisiirron keskus säästöpankkien ja talon pankki osavaltiossa Nordrhein-Westfalenissa .

30. kesäkuuta 2012 alkaen WestLB jaettiin kolmeen osaan, jolloin Portigon AG: stä tuli WestLB: n oikeudellinen seuraaja.

historia

Perustamisvaihe vuodelta 1832

Edeltäjä laitokset olivat Provinzial-Hülfskasse Westfalen in Münster , perustettiin 1. tammikuuta 1832 ja Rheinische Provinzial-Hülfskasse in Köln , perustettiin 7. helmikuuta 1854 , kotipaikka siirtyi Kölnistä Düsseldorfin 10. heinäkuuta 1877. Siellä pankki oli käyttänyt liiketiloja Provinzial-Ständehausissa vuodesta 1881 . Nämä huoneet eivät enää olleet riittäviä Provinzialbankille, joten vuonna 1895 niiden entinen virallinen kuvernöörin kotipaikka Friedrichstrasse / Fürstenwall muutettiin liikerakennukseksi ja laajennettiin Fürstenwallin laajennuksella 231 000 markan rakennuskustannuksilla . Helmikuussa 1896 Landesbankilla oli 106 säästöpankkia.

Se oli aiemmin saanut uuden säädöksen 17. helmikuuta 1888, ja sen nimi oli nyt "Landesbank der Rheinprovinz". Sen Westfalenin vastine nimettiin uudelleen Landesbank der Provinz Westfaleniksi vuonna 1890. 20. kesäkuuta 1914 Rheinisch-Westfälische Sparkassentag Kölnissä päätettiin käyttää Landesbank der Rheinprovinzille sijasta Stadtsparkasse Köln kuin tilisiirron keskus varten säästöpankkien. Vuodesta 1931 peräisin olevan Saksan pankkikriisin vuoksi suurin Landesbankenista, Landesbank der Rheinprovinz , oli romahtamassa. Viimeksi mainitut olivat jälleenrahoittaneet pitkäaikaisia kunnallisia lainoja säästöpankkien lyhytaikaisilla investoinneilla ja heinäkuussa 1931 joutuneet likviditeettikriisiin. Hänen täytyi lopettaa maksut 7. elokuuta 1931. Elokuussa 1931 Deutsche Girozentralen Kölnin sivuliike otti säästöpankkien kirkkoliikenteen koordinoinnin. Reichsbankin tuki 200 miljoonan RM: n budjettikohdalla eliminoi Landesbankin likviditeettiongelmat.

Siitä syntyi 1. huhtikuuta 1935 "Rheinische Girozentrale und Provinzialbank" ja 1. lokakuuta 1943 "Landesbank für Westfalen (Girozentrale)" (Landesbankin ja Westphalian Pfandbriefamtin sulautumisen jälkeen). Rheinische Girozentralen pitkäaikainen ja tunnettu hallituksen puheenjohtaja oli Fritz Butschkau vuonna 1945 , joka toimi tässä tehtävässä eläkkeelle siirtymiseensä kesäkuussa 1968. Rheinische Girozentrale und Provinzialbankin Koblenz-sivuliike siirrettiin LRP Landesbank Rheinland-Pfalzille huhtikuussa 1958 . Landesbank-toimintaan Nordrhein-Westfalenin osavaltiossa - kuten muissakin osavaltioissa - perustettiin yhtenäinen Landesbank, joka perustettiin 1. tammikuuta 1969 sulautumalla "Länsi-Saksan Landesbank Girozentrale" (WestLB), joka edeltäjiensä tavoin on julkinen laitos oli. Sulautumisen seurauksena sillä oli kaksi pääkonttoria Düsseldorfissa ja Münsterissä. sillä oli myös konttoreita Kölnissä, Dortmundissa ( WestLB Dortmund ), Bielefeldissä ja Essenissä. Niiden päätehtävät muodostui funktio Landesbank kuin talon pankki osavaltion Nordrhein-Westfalenin ja tilisiirron keskustan kanssa tehtäviä on säästöpankin keskus- pankki . Vuodesta 1969 arkkitehti Harald Deilmann loi edustavia, rivitalopankkirakennuksia yrityssuunnittelussa pääkonttoreille, sitten myös kotimaisille sivukonttoreille ja joillekin ulkomaisille sivukonttoreille . Düsseldorfissa pankkirakennukset rakennettiin vuodesta 1974 lähtien historiallisen pankkirakennuksen ympärille naapurirakennukseksi. tänään heitä kutsutaan "Herzogterrasseniksi". Jälkeen Provinzial Rheinland muutti vuonna toukokuussa 1995 WestLB osti rakennuksen Friedrichstrasse 56-60 voidakseen käyttää sitä omiin tarkoituksiinsa.

Sulautuminen ja laajentuminen vuodesta 1969

Ensimmäisen toimitusjohtajan Ludwig Poullainin alaisuudessa WestLB jatkoi tammikuusta 1969 laajentumispolitiikkaa, joka ylitti Landesbank- ja keskuspankkitoimintonsa ja avasi uusia liiketoiminta-alueita, kuten teollisuusluotto , teollisuusosuudet ja kansainvälinen liiketoiminta. Teollisuuden rahoitus oli WestLB: lle erittäin tärkeää, koska erittäin teollistunut Nordrhein-Westfalenin osavaltio oli kiinnostunut turvallisesta ja optimaalisesta lainatarjonnasta yrityksille. Tämä teki WestLB: stä osavaltion hallituksen tärkeimmän talous- ja teollisuuspolitiikan välineen, jota pankin hallintoneuvostossa edusti sen valtiovarainministeri. Teollisuusomistusten hankinta alkoi vuonna WestLB perustettiin. Joulukuussa 1969 hän osti osakkeita vuonna Preussag AG, jonka aluksi osuuden 26%, jonka jälkeen BETON- und Monierbau (lokakuu 1972/8%), Ruhrkohle AG (1984), Gerresheimer Glashütte (1985), Deutsche Babcock (1987), Friedrich Krupp AG (1988), LTU (1989), Horten AG (1990), Hoesch AG (1991), Harpener (1992) tai Gildemeister AG (marraskuu 1995/12%). Nämä pankki-investoinnit varmistivat valtion välillisen vaikutuksen keskeisiin talouden sektoreihin ja johtivat muuttuneeseen sijaintiin ja teollisuuspolitiikkaan Nordrhein-Westfalenissa.

Pankki tuki rakennemuutosta tuomalla yrityskriiseihin arvailtuja yrityksiä (Gildemeister, saksalainen Babcock, Gerresheimer Glas tai varastointi) tai pakotettuja fuusioita. Friedel Neuber antoi teräsyhtiön Hoeschin kadota Kruppin katon alla (syyskuu 1992), sitten sulautui Krupp Thysseniin (maaliskuu 1999) ja energiayhtiöt RWE ja VEW (heinäkuu 2000). Toukokuussa 1994 hän järjesti Metron ottamaan Hortenin haltuunsa. Vuosina 1985–1991 pankki oli yli kaksinkertaistanut omistusosuutensa 1,75: sta 4,36 miljardiin Saksan markkaan. Vuonna 1977, kun 23% WestLB osuuden lujuus konkreettisia ja Monierbau AG aloitti yrityksen kriisiin, annoitte pankki lokakuussa 1978 pääoman korotus , jonka ongelma on osakkeiden (89 milj DM) ja (via takausta valtion Nordrhein - Westfalenissa 70 miljoonaa Saksan markkaa) ja liittovaltion takauksella (50 miljoonaa Saksan markkaa) lisävaroja yhteensä 209 miljoonalla, joista osa käytettiin WestLB: n lainojen takaisinmaksuun. Tämä ei kuitenkaan voittanut kriisiä. Tämä kriisi pysyi suurelta osin piilossa velkojilta ja osakkeenomistajilta. Yritys meni konkurssiin syyskuussa 1979, mikä toi WestLB: lle 80 miljoonan Saksan markan tappion. Herstatt-pankin maksukyvyttömyys kesäkuussa 1974 johtui valuuttamarkkinoiden valtavista tappioista , joita aiheutui myös muissa pankeissa - mutta ei samassa määrin kuin Herstatt-pankki. WestLB tappiot olivat 270 miljoonaa markkaa, josta Helmut Lipfert piti ottaa vastuuta niin osastopäällikkönä pöydällä ja oli eläkkeellä heinäkuussa 1974 hyvin hoidettuja.

Sivuliikkeitä tai tytäryhtiöitä on perustettu ulkomaille vuodesta 1972, esimerkiksi Luxemburgissa vuonna 1972 , Lontoossa vuonna 1973 ja New Yorkissa vuonna 1975 . Vuonna 1986 WestLB oli edustettuna 13 toimipisteessä ympäri maailmaa: Pariisissa , Zürichissä , Moskovassa , Rio de Janeirossa , Torontossa , Hongkongissa , Tokiossa , Pekingissä , Melbournessa ja Beirutissa . Tämä teki pankista suurimman ja kansainvälisesti suuntautuneen Landesbankin Saksassa. Muille Landesbankenille se kehittyi strategiseksi roolimalliksi, jonka ilmaisi muun muassa se, että muut Landesbanken sisälsivät nimiinsä LB-loppupään.

Kasvava yrityksen koko

WestLB: n osuuden LTU pankki saattoi tulla matkailualalla , jonka avulla LTU ja vallata Thomas Cook Group lokakuussa 1992 . Tätä seurasi marraskuussa 1992 altaan yhtiö Walter Kahn KG, vähemmistöosuuden matkailu- TUI ja joulukuussa 1993 haltuunsa tappiollisen Köln-Düsseldorfin Deutsche Rheinschiffahrt tavoitteenaan rakenneuudistuksen .

Vuonna 1995 WestLB  noussut kolmanneksi suurin pankki Saksassa sen tulosta vuosien laaja kasvupolitiikan - mitattuna taseen loppusumma :

Luottolaitos Taseen loppusumma
miljardina DM
Deutsche Bank AG 721,655
Dresdner Bank AG 484,482
Westdeutsche Landesbank Girozentrale 428,622
Commerzbank AG 404,167
Bayerische Vereinsbank AG 359,543
  • Lähde: Richard Deeg, Talouskapitalismi paljastettu , 1999, s.82

Tämän myötä WestLB oli saavuttanut koon, joka merkitsi vakavaa kilpailua suurille yksityisille pankeille .

EU-direktiivi joulukuussa 1989 myös pakotti Saksan luottolaitoksilla kasvattaa omaa pääomaa . Jotta pystyä säilyttämään nykyiset liiketoiminta volyymi , osavaltioilla oli lisätä omavaraisuusastetta niiden Landesbank 5,6%: sta 8% kesäkuuhun 1993 mennessä. Alijäämäinen valtion budjetti epäonnistui lähteenä, joten joulukuussa 1991 Nordrhein-Westfalenin osavaltio lisäsi pankin pääomaa valtion omalla asuntokehitysvirastolla (Wfa) luontoissuorituksilla , joiden nimellisarvo oli 24,9 miljardia Saksan markkaa ja siten WestLB 2,5 miljardilla Saksan markalla. DM ylikapasiteetti. Tämän seurauksena WestLB: n vakavaraisuussuhde oli nyt 8,7% ja hyväksyttävä oma pääoma noin 2 miljardia euroa, mikä antoi pankin luottopotentiaalin 31 miljardia Saksan markkaa.

Tämä luontoissuoritusten käytäntö - myös muissa osavaltioissa - sai kasvavan kritiikin saksalaisilta yksityispankeilta, jotka pitivät tätä Landesbankenin kilpailuetuna. Federal Saksan pankkiyhdistys (BdB) siis puuttunut Maaliskuu 1993 EU Brysselissä jonka kilpailu komissio ei ollut kovin tuttu erityistilanne Saksan pankkijärjestelmän tuolloin. Tätä seurasi poliittinen paine, jonka WestLB antoi periksi korottamalla luontoissuoritusten alkuperäistä korkoa 0,6 prosentista 5,5 prosenttiin. Vuonna 1995 kysymys ylläpitovelvollisuuteen ja takausvastuun oli otettu mukaan EU: n kilpailuasioista vastaava komissaari ja Apporttiomaisuudesta todettiin valtion tukea että kilpailun vääristymisen ; Päätutkimus aloitettiin lokakuussa 1997. Komissio luokitteli 8. heinäkuuta 1999 tekemällään päätöksellä luontoissuorituksen lainvastaiseksi valtiontueksi, joka oli maksettava takaisin.

WestLB: n muuntaminen WestLB AG: ksi

Maaliskuussa 2003 Euroopan yhteisöjen tuomioistuin julisti tämän komission päätöksen mitättömäksi , mutta rohkaisi samalla komissiota tekemään uuden ja muodollisesti oikean päätöksen. Lisäksi yksityisten pankkialan kansallisten yhdistysten eurooppalainen kattojärjestö oli tehnyt valituksen EU: n komissiolle, että julkisoikeudellisten luottolaitosten takaajavastuu, jota oli harjoitettu vuosien ajan, oli tarkoitus korvata. arvioitu valtiontueksi ja oli ristiriidassa Euroopan kilpailulainsäädännön kanssa. EU: n komissio oli samaa mieltä. Vuosien oikeudenkäyntien välttämiseksi molemmissa menettelyissä tuomioistuimen ulkopuolinen kompromissi saavutettiin heinäkuussa 2001 nimellä " Brussels Concordance ", jonka mukaan muun muassa takaajavastuu oli yleensä poistettava vuoteen 2005 mennessä. WestLB välin toiminut ja marraskuussa 2000 ilmoitti jaettu osaksi "WestLB AG" kuin liikepankki ja kehitys pankin nimellä "NRW.Bank". Oikeudellisen muodon vuoksi liikepankkitoiminta ei enää liittynyt kritisoituun institutionaaliseen taakkaan ja takaajavastuuseen. Tammikuussa 2001 EU: n komissio ilmoitti liittohallitukselle, että Anstaltslast ja takaajavastuu on arvioitava tueksi.

Tämän seurauksena Westdeutsche Landesbank Girozentrale (aiemmin WestLB) jaettiin 30. elokuuta 2002 alkaen Landesbank NRW: ksi (tänään: NRW.BANK ) ja WestLB AG: ksi . NRW.BANK toimii sen jälkeen kuin julkinen laitos "julkista tehtävää toimintaa" Nordrhein-Westfalenin (esimerkiksi myynninedistämiseen lainat). WestLB AG toimivat oikeudelliselta muodoltaan on osakeyhtiö ja poistaminen takausvastuun ja julkisen pankin kilpailukykyistä liiketoimintaa kutsutaan pankki ja keskuspankki Reinin ja Westfalenin säästöpankit . Säästöpankkiyhdistysten pääomistajina korvauksena Landesbausparkassen vakaat tulot -liiketoiminta-alueet sekä Rheinische- ja Westfälische Provinzialversicherung -yhtiöiden omistukset erotettiin WestLB: stä ja siirrettiin niille. Huhtikuussa 2002 WestLB siirsi yli 1000 asiakkaan yksityisen pankkitoimintansa Merck Finck Privatbankiersille . Kun spin-off kehitystä pankin toiminnan , Landesbausparkasse ja Provinzialversicherung elokuussa 2002, WestLB menetti vakaat tulot ( ” lypsylehmät ”), jonka se yritti vastapainoksi pääomamarkkinatransaktioiden.

Alle Jürgen Sengera , investointipankkitoiminta on edistänyt syyskuusta 2001 alkaen, mikä Yhdysvaltain pankkiiri Robin Saunders oli vastuussa Lontoon haara on erityisesti . Useiden onnistuneiden suurten kauppojen jälkeen hän osti vuonna 1999 brittiläisen sähkölaitteiden vuokrausyrityksen Boxcleverin , joka oli syntynyt kahden yrityksen sulautumisen myötä, ja sai joulukuussa 1999 pankilta lainoja yhteensä 1,35 miljardia Saksan markkaa. Näin tehdessään pankin hallitus ei ottanut huomioon sen oman luottotoimiston kielteistä äänestystä. Kasvavat taloudelliset ongelmat merkitsivät sitä, että toukokuussa 2003 lainat piti luokitella ”välittömään maksukyvyttömyysriskiin”. Erityinen tilintarkastus Federal Finanssivalvonta (BaFin) toukokuusta 2003 lähtien paljasti merkittäviä puutteita pankin riskienhallinnan ja lisäksi tarjonnan 120 miljoonaa euroa, mikä johti Sengara eroamiseen heinäkuussa 2003. Mukaan BaFin raportin , jäsenet Hallitus oli luovuttava klassinen luotto tarkkailun menetelmiä ja siten rikkonut 18 § Banking lain. Helmikuussa 2004 pankki ilmoitti edellisen tilikauden tappiosta 2,3 miljardia euroa, joka koostui pääosin varauksista. Pankin oli kirjattava 427 miljoonaa euroa tappiota Boxcleverille sen jälkeen, kun se oli myyty rahoitussijoittajalle Fortress Investment Groupille vuonna 2004 .

Lisäksi vuonna 2004 osana kompromissia Saksan pankkien liiton kanssa Wfa-kiistassa WestLB maksoi 1,4 miljardin euron korvauksen Nordrhein-Westfalenin osavaltiolle. Vastineeksi maa lisäsi pankissa 1,5 miljardin euron pääomaa.

Riskien kertyminen

Tammikuussa 2004 Thomas R. Fischer siirtyi puheenjohtajaksi ja aloitti liiketoimintamallin uudistamisen . Yleensä takaajavastuun lakkaamisen jälkeen Landesbankenilla oli vaikeuksia avata uusia markkinoita Landesbankin ja keskuspankkien välityksellä. Toisaalta, toiminto koska talon pankin osavaltioissa oli vain vähäinen rooli Landesbanken, toisaalta ne pääosin pidätellyt perinteisistä Säästöpankki markkinoilla. Landesbankenista tuli yhä enemmän kansainvälisesti toimivia yleispankkeja , jotka toimivat teollisuudessa, ulkomailla, sijoitus- ja myöhemmin pääomamarkkinoilla / sijoituspankeissa. Lähes kaikilla Landesbankenilla - mukaan lukien suuret pankit ja jotkut suuret säästöpankit - oli riskialttiita Yhdysvaltain subprime-lainoja kansainvälisillä pääomamarkkinoilla , WestLB mukaan lukien. Elokuussa 2007 WestLB-konsernin arvopaperisalkku Yhdysvaltain subprime-sektorilla oli 1,25 miljardia euroa, kun 98 prosentilla usein väärin luokitelluista papereista oli vielä vähintään A- luokitus Yhdysvaltain luottoluokituslaitoksilta . Laajentuva pankki- ja finanssikriisi johti maailmanlaajuisesti valtaviin arvohäviöihin (myös) pankeissa. Tammikuussa 2008 WestLB: n oli ilmoitettava miljardin euron tappio.

Huhtikuussa 2007 ilmoitettiin yllättäen, että WestLB oli sen suurin osakkeenomistaja 14 prosentin omistuksella DaimlerChryslerissä . Syynä oli kuitenkin se, että osakkeet "pysäköitiin" vain toisille pankissa osana kiistanalaista osingonmaksua . Vasta muutama päivä sen jälkeen, kun pankki pystyi esittämään positiivisen tuloksen ennen veroja, 1,0 miljardia euroa vuodelta 2006, yleisölle ilmoitettiin 10. huhtikuuta 2007 suurista tappioista omalla osakekaupalla . Huhtikuusta 2007 WestLB: n oma kaupankäynti aiheutti 604 miljoonan euron tappiot. Syynä tähän oli epäonnistunut spekulaatiot hintaerot välillä tavallisten ja etuoikeutettujen osakkeiden on saman liikkeeseenlaskijan . Heinäkuussa 2007 Fischer erotettiin hallituksesta. Alexander Stuhlmannista tuli hänen seuraajansa puheenjohtajana .

Huonoista investoinneista aiheutuva suuri taakka

Vuoden 2007 kolmannessa vuosineljänneksen raportissa pankki ilmoitti alkuvaiheessa olevasta globaalista finanssikriisistä vielä hallittavissa olevia 355 miljoonan euron rasitteita . Helmikuussa 2008 omistajien oli kuitenkin päätettävä paljon laajemmista pelastustoimenpiteistä. Pankki ulkoisti riskialttiita arvopapereita, joiden arvo oli 23 miljardia euroa, äskettäin perustetulle erityiskäyttöön tarkoitetulle yritykselle , jonka nimi on "Phoenix", pankin ulkopuolella. Tämän seurauksena pankki vapautti itsensä tämän salkun taseen rasitteista . Erityisyhtiö rahoitettiin omistajien takauksilla, jotka olivat 5 miljardia euroa, joista ensimmäiset 2 miljardia maksettiin Nordrhein-Westfalenin osavaltiosta suhteellisesti ja mahdolliset lisämaksut. EU: n komissio piti toimenpidettä rakenneuudistustukena ja aloitti tutkimuksen. Hyväksyntä myönnettiin toukokuussa 2009, mikä kuitenkin liittyi tiukkoihin uudelleenjärjestelyvaatimuksiin. WestLB joutui luopumaan toisesta pääkonttoristaan ​​Münsterissä vuoden 2009 lopussa.

Tilikausi 2007 päättyi pankin 1,6 miljardin euron tappioon. Pankki ilmoitti vähentävänsä edelleen 1 300–1 500 työpaikkaa. Lisäksi päätettiin keskittyä tiukasti alueellisen liikepankin alkuperäisiin tehtäviin osana säästöpankkijärjestöä . Alexander Stuhlmann jätti pankin huhtikuun lopussa 2008 (hänen tehtävänsä oli suunniteltu vasta vuodeksi alusta alkaen). Hänen seuraajansa hallituksen puheenjohtajana oli Heinz Hilgert . Hallintoneuvoston kokouksen jälkeen 13. joulukuuta 2008 ilmoitettiin, että pankki neuvotteli valtion takauksista BaFinin kanssa . 18. toukokuuta 2009 Heinz Hilgert erosi hallituksesta. Hän perusteli tämän yleisölle ja työntekijöille yllättävän askeleen omistajien tuen puutteella pankin tulevaisuuden turvaamiseksi.

Ratkaisun löytäminen ja jakaminen

Sulautuminen ja myyntiyritykset

Muiden osavaltioiden tavoin WestLB on sitoutunut järjestämään Saksan Landesbanken-maiseman uudelleen finanssimarkkinoiden kriisin alusta lähtien. Vuonna 2007 neuvoteltiin Landesbank Baden-Württembergin ja Landesbank Hessen-Thüringenin (Helaba) kanssa, jotka molemmat eivät onnistuneet. Sen jälkeen kun säästöpankkiyhdistysten "yhdistyspäällikkö" kutsuttiin DSGV : ssä 10. marraskuuta 2008, WestLB: n pk-yritys oli yksi Landesbank Baden-Württembergin ja BayernLB: n sulautuneista pankeista murskataan, kun taas pääomamarkkinoiden liiketoiminta yhdessä Helaba ja Deka Bankin sulautetuista instituuteista on tarkoitus tuoda. Nämä neuvottelut eivät onnistuneet.

Kesäkuussa 2010 pankin pelastusrahasto SoFFin antoi CDU: n entiselle poliitikolle ja lakimiehelle Friedrich Merzille tehtäväksi aloittaa WestLB: n myyntiprosessi yksityiselle ostajalle. Lisäksi sijoituspankki Morgan Stanley etsii ostajia WestLB: n puolesta . Huonon markkinatilanteen vuoksi tarkkailijat eivät odottaneet WestLB: n myyntiä kokonaisuutena. Vastaavat neuvottelut BayernLB: n kanssa epäonnistuivat marraskuussa 2010 . Merz toivoi vielä huhtikuussa 2011, että sillä olisi aikaa ostaa sopimusta elokuun 2011 loppuun mennessä. Merzille ja muille lakimiehille myönnetty korkea palkkio (5000 euroa päivässä) aiheutti kritiikkiä useissa tiedotusvälineissä.

"Huonon pankin" perustaminen

Marraskuussa 2009 WestLB oli ensimmäinen saksalainen pankki, joka siirsi riskialttiita arvopapereita ns. Huonolle pankille nimeltä Erste Abwicklungsanstalt (EAA) saksalaisten luottolaitosten uusien oikeudellisten vaihtoehtojen ( Financial Market Stabilization Act ) perusteella . Arvopaperit, joiden volyymi on 77 miljardia euroa Phoenix-salkun kanssa vuodesta 2008, tilinpäätöspäivänä 31.12.2009, kirjanpitoarvo siirretty. EU piti kauppaa jälleen laittomana tukena, koska arviointi ei perustunut todelliseen taloudelliseen arvoon. Pankki puolestaan ​​katsoi noudattaneensa kaikkia sääntöjä, varsinkin kun aikaisemmat tukiongelmat oli otettu huomioon.

EU: n vaatimukset

EU: n komissio hyväksyi WestLB: n riskisuojan toukokuussa 2009, mutta WestLB: n oli vähennettävä kokonaisvarojaan ja riskipainotettuja omaisuuseriään 50 prosenttia, suljettava sivuliikkeet Saksassa ja ulkomailla sekä myytävä omistuksia. Vuoden 2009 lopussa WestLB sulki Münsterin, Bielefeldin ja Dortmundin toimipisteet EU: n vaatimusten seurauksena. Köln seurasi heinäkuussa 2010. EU: n kilpailukomissaari Joaquín Almunia totesi marraskuussa 2010, että Bad Bankille siirretyt varat olivat liian suuria. Komissio arvioi tuen määräksi 3,4 miljardia euroa. Bryssel pitää tukitoimenpiteitä veronmaksajien rahojen vastuuttomana tuhoamisena ja kilpailun vääristymänä. EU: n komissio vaati uutta rakenneuudistussuunnitelmaa, jolla oli erittäin tiukat ehdot. Uusi omistaja olisi löydettävä vuoteen 2011 mennessä ja taseen loppusumma olisi puolitettava siihen mennessä.

WestLB: n hallitus korosti kuitenkin, että siirron aikana ei ollut saatu valtiontukea, ja tämä osoitettiin vastaavilla laskelmilla. EU: n komissio pelkäsi, että (samanlainen kuin Hypo Real Estate ) tarvitaan yhä enemmän valtiontukea pankin pelastamiseksi romahdukselta, koska sillä ei ollut elinkelpoista liiketoimintamallia . BayernLB: n kanssa 4. marraskuuta 2010 pidettyjen sulautumisneuvottelujen epäonnistumisen jälkeen kilpailukomissaari Joaquín Almunia sanoi: "Komissiolla on vakavia epäilyjä siitä, että nykyinen rakenneuudistussuunnitelma soveltuu pankin uudelleenjärjestelyyn." Almunia ei halunnut olla päivämääränä komission säätämä omistajanvaihto ravistaa ("aika on kulunut"). Päätös tästä olisi tehtävä mahdollisimman pian.

Nordrhein-Westfalenin valtiovarainministeri Walter-Borjans korosti, että WestLB: n sulkeminen maksaa miljardeja. 24. kesäkuuta 2011 ilmoitettiin, että omistajat halusivat selvittää pankin. EU: n komissio hyväksyi lopetussuunnitelman joulukuussa 2011.

Erota

Taseen lehdistötilaisuudessa julkistettiin 22. maaliskuuta 2012 uudelleenjärjestelysuunnitelma, jonka aikana WestLB jaettiin kolmeen osaan 30. kesäkuuta 2012:

  • Portigon AG on laillinen seuraaja WestLB. Hänellä on pankin nro. 100437: llä on täysi pankkilisenssi talletuksia ottavana luottolaitoksena, ja se tarjoaa palveluja luottolaitoksille, erityisesti salkunvalvontaa ja -hallintaa, luottojen analysointia, kassanhallintaa, rahoitusta ja valvontaa, riskienhallintaa, luotonhallintaa, IT-palveluja ja erilaisia ​​yrityskeskustoimintoja. EU: n vaatimusten mukaan yritys on myytävä tai selvitettävä viimeistään vuoden 2016 loppuun mennessä.
  • Ensimmäinen EAA (EAA) perustettiin joulukuussa 2009, otti kahdessa vaiheessa varat ja velat WestLB AG menee arvon sopiva mahdollisimman selvitystilaan näistä asemista on 2027th Se tunnetaan myös puhekielessä huonona pankkina . Myös tytäryhtiö WestImmo siirrettiin EAA: lle.
  • Ns. Verbundbank NRW jatkaa liiketoimintaa Nordrhein-Westfalenin säästöpankkien, keskisuurten yritysasiakkaiden ja kuntien kanssa Frankfurter Helaban sateenvarjossa . 1. syyskuuta 2012 Helaba aloitti toimintansa S-ryhmän ja yritysasiakkaiden liiketoiminnassa Düsseldorfissa. "Group Bank NRW" -siirto Helaballe tapahtui kaupparekisterissä - rekisteröinti saatiin päätökseen 17. syyskuuta 2012. Samaan aikaan viimeisimmät liiketoiminta-alueet olivat maksutapahtumat ja arvopaperien säilytysliiketoiminta entisestä WestLB: stä Helabaan. Osana Kaupan Helaba ottivat yli liiketoiminnan volyymi on yli 40 miljardia euroa ja 450 työntekijää entisen WestLB.

Portigon AG: n henkilöstömäärää on tarkoitus vähentää 4500: sta 1500: een vuonna 2016. Mukaan Handelsblatt tuki omistajien ja liittohallitus vuosina 2002-2012 yhteensä 21 miljardia euroa.

Avainluvut

tunnusnumero 2009 2010 2011
Taseen loppusumma (miljardia euroa) 242,3 191,5 167.9
Työntekijöiden määrä 5,214 4,712 4,188

Omistusrakenne

Oliko WestLB AG: n osakkeenomistajia

Hallitus

Hallintoneuvoston jäsenet 30. kesäkuuta 2012

Toimitusjohtaja ajan myötä

Katso myös

nettilinkit

 Wikinews: Westdeutsche Landesbank  - uutisissa

Yksittäiset todisteet

  1. B a b Deutsche Bundesbankin luottolaitoksen perustiedot
  2. ^ Arkkitehtien ja insinöörien yhdistys Düsseldorf, Düsseldorf ja sen rakennukset , 1904, s.186
  3. ↑ Helmuth Poensgen , Die Landesbank der Rheinprovinz , julkaisussa: Staats- und socialwissenschaftliche Forschungen, numero 155, 1910, s.181
  4. ↑ Hans Pohl, Die Rheinischen Sparkassen , 2001, s.112
  5. ↑ Hans Pohl, Die Rheinischen Sparkassen , 2001, s.137
  6. ↑ Hans Pohl, Die Rheinischen Sparkassen , 2001, s.154
  7. ↑ Winfried Reimann, Julkiset pankit ajassa , 1992, s. 201
  8. ↑ Ludwig Poullain, Toimintakertomus , 1979, s.84
  9. ^ Daniel Seikel, Julkisten pankkien taistelu , 2013, s.117
  10. ^ Richard Deeg, Talouskapitalismi paljastettu , 1999, s.127
  11. ↑ Daniel Seikel, Julkisten pankkien taistelu , 2013, s.118
  12. ↑ Monopoli keräilypaketeilla . Julkaisussa: Der Spiegel . Ei. 22 , 1994, s. 91 ( verkossa ).
  13. ↑ Pankkiiri tekee ostoksia . Julkaisussa: Die Zeit , nro 31/1992
  14. ^ Daniel Seikel, Der Kampf um Public Law Banks , 2013, s.117 , FN 34
  15. ^ Richard Roberts, Ota kumppanisi , 2001, s.93
  16. ↑ Kasvava epäluottamus . Julkaisussa: Der Spiegel . Ei. 25 , 1992, s. 104 f . ( verkossa ).
  17. ↑ WestLB rakentaa matkailualan holding-yhtiön . Julkaisussa: Der Spiegel . Ei. 42 , 1992 ( online ).
  18. ↑ Direktiivi 89/647 / ETY, 18. joulukuuta 1989, EYVL L 386/14 (PDF)
  19. ↑ WestLB: n vuosikertomus 2002, s. 56 ja 57
  20. ↑ Karel Van Miert : Markkinat, valta, kilpailu , 2000, s.105
  21. ↑ Daniel Seikel, Julkisten pankkien taistelu , 2013, s.144
  22. ↑ Euroopan yhteisöjen tuomioistuimen tuomio 6.3.2003, Az.: CJE / 03/13
  23. ^ Daniel Seikel, Julkisten pankkien taistelu , 2013, s.162
  24. ↑ WestLB: n vuosikertomus 2002. s. 4
  25. ↑ Wolfgang Köhler, Wall Street Panik: Pankit eivät hallitse , 2008, s.150
  26. ↑ WestLB: n lehdistötiedote 23. toukokuuta 2003  ( sivu ei ole enää saatavana , etsi verkkoarkistoista )@ 1@ 2Malli: Toter Link / www.westlb.de
  27. ↑ Manager-lehti 14. heinäkuuta 2003 "Tarkastajat löytävät vakavat virheet"
  28. ↑ WestLB: n vuosikertomus 2004  ( sivu ei ole enää saatavana , etsi verkkoarkistoista ) (PDF) s. 4 ja 5@ 1@ 2Malli: Toter Link / www.westlb.de
  29. ↑ Harald Noack, Mechthild Schrooten: Landesbankenin tulevaisuus - konsolidoinnin ja uuden liiketoimintamallin välillä . (PDF) Friedrich Ebert -säätiö , syyskuu 2009, s.9
  30. ↑ Harald Noack / Mechthild Schrooten: Landesbankenin tulevaisuus - konsolidoinnin ja uuden liiketoimintamallin välillä . (PDF) Friedrich Ebert -säätiö , syyskuu 2009, s.23
  31. ↑ Pankkikriisi: WestLB ilmoittaa miljardin euron tappion Saksan osakkeista . Spiegel Online INTERNATIONAL, 21. tammikuuta 2008
  32. ^ Alan N.Peachey: aikamme suuret taloudelliset katastrofit . 2011, s.398
  33. ↑ WestLb: n lehdistötiedote 10. huhtikuuta 2007 "WestLB edistää sääntöjen rikkomusten tutkintaa vähittäiskaupassa" ( Memento 9. lokakuuta 2007 Internet-arkistossa )
  34. ↑ WestLB: n lehdistötiedote 26. heinäkuuta 2007 "Alexander Stuhlmann on WestLB AG: n uusi toimitusjohtaja" ( Memento 6. elokuuta 2007 Internet-arkistossa )
  35. ↑ WestLB: n lehdistötiedote 6. joulukuuta 2007 "Pääomamarkkinakriisin rasittamat WestLB: n tulot - toiminnallisesti edelleen raiteilla" ( Memento 12. helmikuuta 2008 Internet-arkistossa )
  36. ↑ WestLB: n 8. helmikuuta 2008 päivätty lehdistötiedote "WestLB AG: n omistajat päättävät laajasta riskien suojaamisesta" ( Memento 4. helmikuuta 2009 Internet-arkistossa )
  37. ↑ WestLB: n lehdistötiedote 12. toukokuuta 2008 "Euroopan komissio vahvistaa WestLB: n rakenneuudistussuunnitelman" ( Memento 21. toukokuuta 2009 Internet-arkistossa )
  38. ↑ "Focus" 22. syyskuuta 2009: "WestLB luopuu toisesta pääkonttorista Münsterissä"
  39. ↑ WestLB: n vuosikertomus 2007 ( Memento , 31. lokakuuta 2008 Internet-arkistossa ) (PDF)
  40. ↑ WestLB lehdistötiedote 30. huhtikuuta 2008 "WestLB hyvästelee toimitusjohtaja Alexander Stuhlmann"  ( sivu ei ole enää saatavilla , etsiä web arkistot )@ 1@ 2Malli: Toter Link / www.westlb.de
  41. ↑ Rheinische Post: WestLB haluaa kaksinumeroisia miljardeja liittohallitukselta . FinanzNachrichten.de, 13. joulukuuta 2008 (katsottu 13. joulukuuta 2008)
  42. ↑ WestLB: n pomo Hilgert heittää . ( Memento 1.8.2012 alkaen web-arkistossa archive.today ) FTD online, 18. toukokuuta 2009
  43. ↑ Säästöpankit haluavat järjestää Landesbankenin uudelleen . Handelsblatt, 14. marraskuuta 2008
  44. ↑ soffin.de, lehdistötiedote 17. kesäkuuta 2010
  45. ↑ a b Stern: A Merzin erikoismaksu , 12. huhtikuuta 2011
  46. ↑ FTD: Merz, riippuvan pelin takaaja ( muisto 19. kesäkuuta 2010 Internet-arkistossa ), 17. kesäkuuta 2010
  47. ↑ a b c "Meillä on vielä aikaa". - Keskustelut BayernLB: n kanssa ovat epäonnistuneet, ja nyt etsitään uutta kumppania. Haastattelussa WestLB: n pomo Voigtländer kertoo pankin tulevaisuuden näkevänsä. Julkaisussa: zeit.de 5. marraskuuta 2010 alkaen
  48. ^ Ensimmäinen "Bad Bank" Saksassa (katsottu 15. joulukuuta 2009)
  49. ↑ ksta.de 5. marraskuuta 2010: Komissio näkee WestLB : n mustana
  50. ↑ WestLB kaatopaikalla . Julkaisussa: Kölner Stadtanzeiger , 6. marraskuuta 2010
  51. ↑ rp-online.de 6. marraskuuta 2010 (haastattelu) ( Memento 19. marraskuuta 2010 Internet-arkistossa )
  52. ↑ Raportti on NZZ-verkossa 24. kesäkuuta 2011; Haettu 24. kesäkuuta 2011
  53. ↑ WestLB katoaa markkinoilta WDR.de 29. kesäkuuta 2012 ( Memento 11. syyskuuta 2012 alkaen WebCite-sivustossa )
  54. ↑ Tyhjennä tie WestLB: n murskata varten ( muisto 8. marraskuuta 2012 Internet-arkistossa ) Stuttgarter-Zeitung.de, 19. kesäkuuta 2012, käyty 20. kesäkuuta 2012
  55. ↑ Liittovaltion finanssivalvontaviranomainen, luettelo hyväksytyistä luottolaitoksista 1.1.2012 alkaen ( Memento 24. joulukuuta 2015 Internet-arkistossa )
  56. ↑ Hans-Dieter Brenner : Helabasta on tulossa otteluohjelma Nordrhein-Westfalenissa ja Brandenburgissa . Julkaisussa: Börsen-Zeitung Spezial nro 198, 13. lokakuuta 2012, pankkipaikka Düsseldorf , s.12
  57. ↑ Handelsblatt 21. maaliskuuta 2012, tuskallinen päivä WestLB: lle
  58. ↑ a b c d Vuosikertomus 2010  ( sivu ei ole enää saatavana , etsi verkkoarkistoista )@ 1@ 2Malli: Toter Link / www.westlb.de
  59. ↑ a b WestLB AG, taseen lehdistötilaisuus, taloustiedot  ( sivu ei ole enää saatavana , etsi verkkoarkistoista )@ 1@ 2Malli: Toter Link / www.westlb.de
  60. ↑ WestLB: n verkkosivusto ( Memento 16. huhtikuuta 2009 Internet-arkistossa )

Koordinaatit: 51 ° 12 '53.9' '  N , 6 ° 46' 40.3 ''  E