Operaatio
In työ analyysi ja synteesi, työprosessi (myös työprosessi ) on suorituskykyä tai operaatioiden järjestys , että tehtävä pidike suorittaa on työtä esine varten täyttää tehtävän .
Kenraali
Vuonna taloudelliset yksiköt ( yritykset , valtiot ja niiden alaosastoa kuten julkishallinto ), The työtehtäviä osoitettu asentoon koostuvat yleensä useita yksittäisiä prosessin osien ( työvaiheita , Englanti tehtävä ), joita ei voida pitää kokonaan valmiit lainvoimaisella, täyttämällä työvaihe. Monet näistä prosessiosista ovat toiminnallisesti, fyysisesti tai teknisesti riippuvaisia toisistaan, joten tiettyä järjestystä ( toimintosarjaa ) on noudatettava työprosessin aikana . Tätä varten työntekijöitä käyttävät enimmäkseen työvälineiden jotta saavutetaan työn tuloksen perusteella määritetyn työtehtävä . REFA myös edellyttää, että mittayksikkö tilauksen ( työ tilavuus ) generoidaan työn aikana prosessissa. Monimutkaisempia työnkulkuja, kannattaa luomalla työnkulun suunnitelmia kanssa organisaatiokaavioiden .
Tätä varten työprosessi on jaettu osaksi prosessia osiin mukaan työn suunnittelua ottaen teknisiä tai organisatorisia olosuhteet huomioon ja dokumentoitu on työssä suunnitelma.
- Tekniset edellytykset ovat työstökone laitteet , pätevyys työvoiman ja erän koosta (määrä).
- Organisaation olosuhteet voivat olla erilaiset tuotanto paikoissa välivarastointi puolivalmiita tuotteita tai toimintoja, jotka on käsiteltävä yrityksen ulkopuolella.
Eri koneita tai resursseja vaativat tehtävät on jaettu työasemiin liittyviin työprosesseihin, jotka on yleensä suoritettava yksi toisensa jälkeen.
Liittovaltion työtuomioistuin (pussi) ymmärtää työprosessiin kuin " työn yksikkö työntekijän toiminta johtaa tiettyyn työhön seurauksena voidaan rajattava ja laillisesti itsenäisesti arvioineet lisäämällä vuonna asiayhteyteen toimintaan ja ottaen huomioon järkevä, kohtuullisin hallinnollisin liikunta ."
lajeja
Yksi erottaa
- tilauslähtöiset operaatiot : kuuluvat tilaukseen, joka määräytyy määrän ja päivämäärän perusteella ; vastaavasti aikataulun ja kapasiteettisuunnittelun jälkeen tiedetään työkierron aloitus- ja päättymispäivä sekä aika, joka tarvitaan resursseille tietylle tilaukselle.
- Vakiotyöt : ovat erityisiä työvaiheita, jotka suoritetaan tietyllä teknisellä prosessilla ilman viittausta kokonaiseen prosessiin tai työsuunnitelmaan ja jotka ovat tilauksettomia.
- Tilausneutraalit operaatiot : myös ilman viittausta tilaukseen, ilman alkamis- ja päättymispäivää ja siten ilman aikataulun mukaisia kapasiteettivaatimuksia . Kuten osaluetteloihin, ne kuuluvat sen päällikön tai perustiedot sekä tuotannon suunnittelussa .
Tilauslähtöiset työprosessit ovat ainoat asiakastilaukseen liittyvät työprosessit.
Työprosessien analyysi
Työprosessin kuvaus sisältää:
- tunnistaminen toimintaa ,
- tekstinen kuvaus suoritettavasta työstä,
- vaadittu työpaikka tai vaadittu ryhmä vastaavia työpaikkoja ja mahdollisia vaihtoehtoisia työpaikkoja,
- lisäksi vaaditut työvälineet , kuten piirustukset , NC-ohjelmat , mittarit , työkalut ja laitteet ja
- työn suorittamisen ajat, kuten asennusaika , käsittelyaika sekä odotus- ja kuljetusajat .
Nämä kriteerit otetaan huomioon aikataulun kohdemäärittelyinä, ja ne voivat myös olla osa työnkuvaa .
Työprosessien rajaaminen
Yhtenäisen työprosessin alku ja loppu ovat tärkeässä asemassa työn suunnittelussa. Siksi on olemassa rajoituskriteereitä, joiden avulla työprosessit voidaan erottaa toisistaan. Uusi työprosessi on olemassa, kun
- agentti muuttuu,
- työkohteen muuttuu,
- työobjekti on jaettu useiksi esineiksi tai useita työobjekteja yhdistetään yhdeksi,
- työvälineiden muutokset tai
- työobjektin tietty tila on saavutettu (esim. arkki on täynnä).
Agenttien, työesineiden tai työvälineiden vaihtaminen voi siten olla syynä uudelle työprosessille.
Tuotantoprosessi
Tässä tuotantoprosessi , eri Työprosessien päällekkäisyyttä, ottaen huomioon tietyn sekvenssin. Prosessiorganisaatio varmistaa prosessisuunnitelmien avulla, että prosessisuunnitelman eri kohdat muodostavat saumattomasti toimivan tuotantoketjun. Työsuunnitelmassa on jaettava työprosessi prosessiosioihin ottaen huomioon tekniset tai organisatoriset olosuhteet, ja dokumentoitava ne työsuunnitelmassa. In tuotantoon, joka on erotetaan toisistaan valmistuksen toimintojen ( esim. Kääntämällä , karkaisu , jauhaminen ) ja kokoonpanon toiminnan (pre-kokoonpano, komponenttien kokoonpano, lopullinen kokoonpano).
Jos suunniteltu työprosessi keskeytyy odottamatta tai häiriintyy, kyseessä on toimintahäiriö . Tarkoituksenmukaista työnkulun suunnittelu takaa sujuvan työnkulkuja ja poistaa olemassa olevia heikkoja kohtia läpi heikko kohta analyysejä .
Yksittäiset todisteet
- ↑ REFA-työopintojen yhdistys e. V. (Toim.), Methods of Business Organisation: Lexicon of Business Organization , 1993, s.195 ( ISBN 3-446-17523-7 )
- ↑ BAG, tuomio 25. marraskuuta 1981, Az.: 4 AZR 305/79
- ↑ Thomas Geib, Business Process Oriented Tool Management , 1997, s.137
- ^ August-Wilhelm Scheer, Wirtschaftsinformatik: Viitemallit teollisuuden liiketoimintaprosesseihin , 1994, s.213
- ↑ Heinrich B.Acker, Organisaatioanalyysi - käytännön organisaatiotyön menettelyt ja tekniikat , 1973, s.79